车辆管理员竞聘演讲稿

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【简介】感谢网友“对对对”参与投稿,下面是小编为大家推荐的车辆管理员竞聘演讲稿(共16篇),仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。

篇1:管理员竞聘演讲稿

大家好!

在我刚刚从学校的.课堂踏入图书馆的大门时,老实讲对自己的前途也有过怀疑和困惑。图书馆曾一度给人以清闲、无所事事的思维定势,让人觉得那是弱势群体聚集的地方。自己付出的辛苦与劳累换来的可能是忽视和轻慢。然而,每天沿着那些以千百年历史的刻度来计算的书架走廊,以及摆放在上面的异彩纷呈,具有无穷魅力的图书而行走。揣摩着,这些全部都是人类最为璀璨的精神与灵魂。面对着老师和同学们一张张渴求知识的眼睛,置身于庄严肃穆的馆楼,整齐有序的书架,聚精会神的读者,沁人心脾的书香,一种高洁、美好的情愫,一种满怀热情、无悔的付出的责任感由然而升。对于一个爱读书的人来说,还有什么会比坐拥书城更加幸福?她不仅让我的心灵得到净化,浮躁得以平复,而且让我觉得这是喧闹都市的一方净土,是探求真理、修身养性的一隅宝地。能够在这样高尚的环境中工作,我感到十分的自豪与满足。海德格尔说,人诗意地安居。作为一个现代信息飞速发展的图书管理员,我并没有忘记自己的职责,每当看到师生们通过我的劳动和服务而雀跃的神情时,我就有一种尽到责任的快乐和成就感。

具体到本职工作岗位上。外教中心本着“以人为本”、“用户至上,服务第一”的服务理念,力求工作的点滴创新发展与完善。她是教育部共享资源基地之一,同时她也是我馆一个核心部门,无论从资金投入还是从人员配置都得到我馆领导的非常重视。在图书馆领导的关心、指导、帮助下,在部室馆员的热情、周到、亲切的超值服务下,外教中心正在逐渐突破时空限制,力求7的乘数效应,将其打造成为重庆大学图书馆的一个特色服务品牌。我情系重庆大学图书馆,也衷情于外教中心。

最后,我要感激我们这个大家庭,感谢我们这个大家庭的前辈们的悉心栽培和扶持,在这个功利主义盛行的年代,她依然倡导并带领我们静心读书、潜心科研,为我们直接搭建了开拓创新的平台,打开了宽阔的专业视野,为我们的成长提供了莫大的帮助。常言道:图书馆人只有不远离学术,不远离读书,立意创新,才会拥有更多的自信与骄傲。倘佯在这诗意而神圣的大家庭怀抱中,没有虚伪,没有矫柔,只有归属和依恋。我对图书馆的情感也已不再仅仅限于是职业的情感,更有如小舟对于港湾的感激。

篇2: 图书馆管理员竞聘演讲稿

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好!

这次我要竞选的是“图书管理员”。这个岗位在班级集体里是重要的工作。

我为什么要竟选“图书管理员”呢?因为我比现任的图书管理员更有优势。我自小爱读书,幼儿园我开始看故事书和连环画、一二年级我开始看武侠小说、三年级我开始看看科幻小说、四年级我开始看历史名著、五年级我开始看文学小说。因此,我家里有很多藏书。

那么,这么多藏书说明了我什么呢?说明了我爱护书。我跟鲁迅先生一样,把书籍归类得整整齐齐。故事书归一类、科幻小说给一类、诗歌归一类……如果我的藏书借给别人,别人把书弄损了,我就宁愿把书送给别人,也不想看到自己的书受损。

如果竞选成功,我将把办理的书整理的向家里的藏书一样井井有条。丝毫不能有一点的折角。而且,我会推荐大家每日阅读方案:

1、每天阅读书籍20分钟。

2、看了课外书后,摘抄10个好词和3个佳句,把它们积累起来。

3、有兴趣写写自己的感想。

最后,希望大家也能热爱读书,与我走进神奇的书王国!

希望大家能给我投上神圣的一票!

谢谢大家!

篇3: 图书馆管理员竞聘演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

在我刚刚从学校的课堂踏入图书馆的大门时,老实讲对自己的前途也有过怀疑和困惑。图书馆曾一度给人以清闲、无所事事的思维定势,让人觉得那是弱势群体聚集的地方。自己付出的辛苦与劳累换来的可能是忽视和轻慢。然而,每天沿着那些以千百年历史的刻度来计算的书架走廊,以及摆放在上面的异彩纷呈,具有无穷魅力的图书而行走。揣摩着,这些全部都是人类最为璀璨的精神与灵魂。面对着老师和同学们一张张渴求知识的眼睛,置身于庄严肃穆的馆楼,整齐有序的书架,聚精会神的读者,沁人心脾的书香,一种高洁、美好的情愫,一种满怀热情、无悔的付出的责任感由然而升。对于一个爱读书的人来说,还有什么会比坐拥书城更加幸福?她不仅让我的心灵得到净化,浮躁得以平复,而且让我觉得这是喧闹都市的一方净土,是探求真理、修身养性的一隅宝地。能够在这样高尚的环境中工作,我感到十分的自豪与满足。海德格尔说,人诗意地安居。作为一个现代信息飞速发展的图书管理员,我并没有忘记自己的职责,每当看到师生们通过我的劳动和服务而雀跃的神情时,我就有一种尽到责任的快乐和成就感。

具体到本职工作岗位上。外教中心本着“以人为本”、“用户至上,服务第一”的服务理念,力求工作的点滴创新发展与完善。她是教育部共享资源基地之一,同时她也是我馆一个核心部门,无论从资金投入还是从人员配置都得到我馆领导的非常重视。在图书馆领导的关心、指导、帮助下,在部室馆员的热情、周到、亲切的超值服务下,外教中心正在逐渐突破时空限制,力求7的乘数效应,将其打造成为重庆大学图书馆的一个特色服务品牌。我情系重庆大学图书馆,也衷情于外教中心。

最后,我要感激我们这个大家庭,感谢我们这个大家庭的前辈们的悉心栽培和扶持,在这个功利主义盛行的年代,她依然倡导并带领我们静心读书、潜心科研,为我们直接搭建了开拓创新的平台,打开了宽阔的专业视野,为我们的成长提供了莫大的帮助。常言道:图书馆人只有不远离学术,不远离读书,立意创新,才会拥有更多的自信与骄傲。倘佯在这诗意而神圣的大家庭怀抱中,没有虚伪,没有矫柔,只有归属和依恋。我对图书馆的情感也已不再仅仅限于是职业的情感,更有如小舟对于港湾的感激。

篇4:管理员岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是教务科网络管理员,下面我向大家介绍一下自己的个人简历、工作业绩、竞聘理由和工作设想。

我叫xxx,今年24岁,本科学历,毕业于xxxxxxxx水利系水工专业,从7月1日起在教务科工作。在校期间,曾担任教务处处长助理,参与教务处相关工作。

在担任处长助理期间,我主要完成了教务处网站的建设,进行对教务管理软件的维护工作等。在教务科工作期间,我继续对教务处网站进行了更新维护,并完成了站点自动更新功能建设,负责了网上选课系统的更新维护并进行网上选课工作,维护教务管理软件,建立完善了学生信息资源库,建立了课程资源库,参与了全国计算机等级考试的报名及考务工作,维护处里计算机保障工作正常进行。

我的竞聘理由主要有以下几点:

1、爱岗敬业,团结同事。我在工作中做好本职工作,并能积极热心帮助同事,与同事保持良好关系。

2、具备较强的计算机管理、维护及应用能力。我熟悉计算机硬件维护,熟练掌握办公软件及设备的应用操作,具备网络管理能力,可进行网络编程,具备网站制作能力,能够胜任该岗位所要求的所有技术要求。

3、熟悉教务方面的工作内容与方法,具备学习型心理。经过在教务科的工作,我熟悉了教务工作,能够做好交办工作,且在工作中注意时时学习,事事学习,提高和完善自己的业务知识水平。

假如这次竞聘成功,我将积极做好该岗位的所有职责工作,并将重点做好以下几项工作:

1、继续更新维护教务处网站,主要是做好站点的自动更新功能,充实站点内容,使操作步骤更简便,功能更全面,使之成为一个真正意义上的动态网站;

2、继续更新维护网上选课系统,以适应不同的选课形势需求,并做好网上选课工作;

3、继续进行资源库的建设和完善,目前学生信息库已经基本完善的情况下做好下一届数据进入的`规范化工作,进一步做好课程库的建设,进行建立教师资源库的工作;

4、组建.NET开发小组,组织开发教务管理系统软件。

5、做好岗位职责上其他要求工作。

篇5:后勤管理员竞聘演讲稿

各位领导、各位评委:

大家好!非常感谢大家给我这次竞聘机会,我一定会努力迎接挑战,完成领导给我的任务。

我叫,今年xx岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。我这次竞聘的是内外勤副主任,希望大家能够支持我。

从19xx年7月毕业至今,我在农行已经整整工作9年了。9年间,通过不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。

我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。

竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

具备丰富的工作经验。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里,我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过,分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新,但是在每一次新旧交替的过程中,我都能够很快地接受和适应。此外,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客,采取不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴,站在整体发展的高度认识工作,开展工作。我认为,有9年扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇6:后勤管理员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家早上好!首先请允许我做下自我介绍:我叫张瑞军,20xx年毕业于大洼县高级中学,之后相继在生态酒店。渔江码头和海风渔港就职。在此期间有幸得到一位经理的赏识,并从事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感谢姚经理和徐经理能给我这次机会。可以站在这里,竞聘咱们桃园酒店的楼层经理一职。

首先我想先谈一下我对楼层经理这个词的理解:楼层——指的当然就是一个区域。而经理的含义就是经营和管理。对于管理我有自己的理解。所谓人心齐泰山移,做为一个新上任的楼层经理:首先要做的无疑是尽可能多的了解本区域员工一些工作和生活方面的情况。并尽自己最大努力为他们切实的解决一些生活方面的困难;扫除一些工作上的障碍。做为员工的父母官一定要能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分。当一个管理者能够设身处地为员工着想及为员工解决难题的时候;他就成功的笼络的人心。当一个楼层成为一个小团队时,接下来再去做工作就容易多了。

接下来要说的是卫生。对于卫生每个酒店都有一个标准。首先是让你的员工知道这个标准。(包括餐前和收尾)。接下来就是检查和督导,对于不用心做卫生的员工要与之沟通,并尽量去开导,但对于率教不改者要给予一定的处罚。

然后再说说服务。餐前准备的充分与否不可质疑的左右着我们的服务,所以餐前准备至关重要。每日开餐前的检查必不可少。而优质服务并没有什么捷径可走,关键在于现场管理要到位以及不间断地培训。现场管理又体现在现场督导和走动式管理上;不间断培训主要是指员工需要不断地学习提高和更新知识。而酒店对于员工的考评也要跟上,这样员工才会有压力和动力。

对于管理,归根结底一句话:用心管理收获人心!经营的概念很广,想成为一名合格的楼层经理,首先他应该熟悉一些老客户的资料,包括喜好,电话及工作单位。职务等。并能在客人到店时用姓氏+职务的称呼,这样客人会感觉很有面子。其次要能够自如的去和各种客人沟通,以方便解决一些客人的投宿。并适当询问,认真倾听客人的一些意见及建议,及时与各部门沟通解决。并对本区域每餐客人的消费情况加以了解,对于一些老顾客,高消费的客人给予一些特别的照顾。

点菜作为楼层经理的一项基本的业务技能,所以想走上这个岗位就要尽快熟悉酒店菜品价味,口味及主配料,并能够站在酒点角度去为客人合理的搭配菜肴及推销。点菜的小窍门有很多,我在这里只说一点我自己的体会。那就是取得客人的信任,不要上来就急着推销一些高档及急推的菜品。

篇7:宣传管理员竞聘演讲稿

宣传管理员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

首先感谢公司给予我这次提高锻炼的机会。无论结果如何?我依旧会努力拼搏。因为我相信———耕耘才会有收获;付出才会有回报!

我叫###,##岁、中共党员,大专学历,所学的专业为建筑装饰设计。###年6月毕业于浙江大学

管理学院,同年来到公司参加工作,在##一直从事集团业务的推广和管理工作,工作期间发现最难的就是改变消费者的观念。如何做才能有所成效呢?只有我们做好一点支撑——宣传工作。才能改变消费者老观念、养成使用习惯。

今天我竞聘的职务是:宣传管理员一职,此职主要负责公司各项促销宣传方案,对日常宣传品和媒体进行管理,通过宣传效果的优化,达到促销活动目的;之所以竞聘此职是因为我有志从事这项工作,并有决心把它干好。为公司马昭之心路人皆知业务上一个新台阶做好前期工作。

我认为,自己有以下几点优势:

第一、有强烈的责任感和事业心

俗话说:“爱一行,才能干好一行”。我正是无比的热爱最富有朝气的新事业,并以它荣而荣,以它衰而耻,才能勇往无前,无怨无悔,这也是我今天站在这里竞聘的主要原因。

第二、有积极的进取之心和学习力

从大学到走上工作岗位,努力工作的同时,从没放弃知识的获得。除了平时在完成工作之余,浏览一些营销有关的书籍之外,并于去年参加了成人高招,进行专升本心理学学科的学习,以此来扩大自已的知识面,完善自我,提升自我。

第三、有一定的设计功底

在学校多次参与学校安排的设计实习。也曾参于建筑行业的设计项目;能够熟练运用office办公软件,3dmax,autocad,以及potoshop的简单制作。

第四、具有一定写作水平

工作中除了推广数据业务,还曾负责公司马昭之心路人皆知集团客户中心信息周报及月报的上报工作,具有一定的.书写能力。

人无完人,同样在我身上也存在许多不足之处。我会在工作中发挥长处,通过学习来弥补自已的不足,我有信心做好宣传管理员一职;如果竞聘成功我将努力做好以下几点:

一、加强理论知识的学习,不断提高自己的理论修养;加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

二、在实践中不断积累经验,大胆创新,争取和大家共同奋斗。使公司马昭之心路人皆知宣传工作日趋科学化,规范化,合理化;

三、提前计划、安排、协调好公司马昭之心路人皆知各种有力资源,协助分公司做到各项宣传工作的有序进行。

四、及时调察公司马昭之心路人皆知各班组宣传工作中的难题,并及时解决,公司马昭之心路人皆知不能做的会第一时间反映到分公司,寻求合理的办法。

最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞职机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。无论结果如何?在今后的工作中我依旧会尽职尽责,努力学习,勤奋工作。

我的演讲到此结束!谢谢!

篇8:管理员竞聘的演讲稿

我竞职的岗位的是舍务处。x岁的年纪在众多竞职的人选中,女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员,还是一位国家干部,责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导,各位评委。 舍务工作有三件大事:纪律、卫生,安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践,对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果,必须有明确的,引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化,现代化,模式化,科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。 根据上述目标,我的工作思路是这样的:“发扬民主,管理育人,突出特色,开源节流,讲求效益。”

具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。

1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平,营造一个充满文明气息,宁静的,舒适的居住环境,为学生在校的学习生活提供保障。

在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验,需要在原有的`基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道,同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更为完善。

2、优化舍务管理过程,注重从制定计划,组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细,求精,求严,一方面追求管理自身的效益,使人尽其才,物尽其用,又要结合高校这个育人场所的特殊性,突出管理中的文化建设这个特色,在管理中育人。

3、要做到管理人员,管理制度和管理机构三位一体,尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性,挖掘出最大的工作热情和工作潜力,以提高工作效能和效率。

要做到三位一体,还要进一步落实岗位责任制,为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式,逐步升华为一种管理文化,这是我们管理中的最高层次的要求。对此,几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作,也积累了许多宝贵的经验,还有待进一步的探索和完善。

上面是我对舍务管理的具体建设和措施,其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶,也有我对将来舍务管理的设想,各位领导,各位评委,如果有这个机会通过努力,使其变为现实,这是我最大的欣慰。

谢谢!

篇9:生产管理员竞聘演讲稿

工作设想

对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想;所竟聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

1、双项考核

2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面:

1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,

2、加大合同管理和分包结算的力度;

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理,

5、强化对分包队伍和操作层的管理,

6、加强材料主管和项目总经的培训。

在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竟聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力

篇10:宿舍管理员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

我竞职的岗位的是舍务处。4xxxx岁的年纪在众多竞职的人选中,女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名共产党员,还是一位国家干部,责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导,各位评委。 舍务工作有三件大事:纪律、卫生,安全。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践,对此更是有着深刻的体会和认识。要取得更理想的效果,必须有明确的,引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化,现代化,模式化,科学化和超前性。这将是我做舍务管理的基本目标。 根据上述目标,我的工作思路是这样的:“发扬民主,管理育人,突出特色,开源节流,讲求效益。”

具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。

1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平,营造一个充满文明气息,宁静的,舒适的居住环境,为学生在校的学习生活提供保障。

在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验,需要在原有的基础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道,同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更为完善。

2、优化舍务管理过程,注重从制定计划,组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细,求精,求严,一方面追求管理自身的效益,使人尽其才,物尽其用,又要结合高校这个育人场所的特殊性,突出管理中的文化建设这个特色,在管理中育人。

3、要做到管理人员,管理制度和管理机构三位一体,尽可能地发挥所有成员的`积极性和创造性,挖掘出最大的工作热情和工作潜力,以提高工作效能和效率。

要做到三位一体,还要进一步落实岗位责任制,为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式,逐步升华为一种管理文化,这是我们管理中的最高层次的要求。对此,几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作,也积累了许多宝贵的经验,还有待进一步的探索和完善。

上面是我对舍务管理的具体建设和措施,其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶,也有我对将来舍务管理的设想,各位领导,各位评委,如果有这个机会通过努力,使其变为现实,这是我最大的欣慰。

谢谢!

篇11: 档案管理员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先由衷的感谢公司各位领导为我提供这次难得的竞聘机会。

我叫xx,现年xx岁,大学专科学历。我这次竞聘的岗位是文书及档案管理。

首先,我向各位领导和评委谈谈自己对文书及档案管理工作的认识。

xx年x月,我有幸被借调到公司办公室工作,主要负责公司信访维稳及文书工作,通过一年多的实践,使我深刻认识到文档工作既是办公室最基础、最核心的业务,更是企业高效运转和规范管理的重要支撑,不仅影响着办公室整体工作价值的发挥,也直接关系到公司建设。

文书工作程序流畅、制度规范健全,就能使公文运转畅通,反映情况及时,处理问题迅速,即有利于工作的开展,公司的健康发展,反之若文书处理工作混乱,不按行文规则办事,工作无章可循、无据可查,我们公司如何良性运转。

我竞聘文书及档案管理一职,我自认为有以下几点优势:

一、业务优势。

xx年自己在负责信访维稳工作的同时也一直兼发文管理这项文书工作,所以对办公系统的模块较为熟悉,对系统里公司发文的排版、生成、发送和归档、公司电子印章的使用和管理都轻车熟路。同时,通过办公室实行的“AB”角色切换,使自己对文书和档案管理工作也有一定的工作经验,所以我对自己胜任此项工作很有信心。而且,我认为办公室作为公司永不停歇的中枢机器,办公室的每一位工作人员都必须是万能的零件,以备急需,这就要求我还需更加努力学习新的知识来扩充自己的综合业务能力。

二、年龄优势。

xx岁的我,激情中多了份内敛;成熟中多了份朝气,既少了份浮躁,又添了份庄重。大家都知道,文书及档案管理工作是“繁、杂、细、忙、燥”,既是对业务技能的考验也是对性格的磨练。而我的这个年龄段具有的良好素养之花相信在这个岗位上将淋漓绽放。

如:用成熟和内敛让自己在公文处理中祛繁留干、忙而有序、杂而有章,及时、准确、从容、细致、严密、谨慎的将公司公文上传下达,督促办理以确保公文的及时性、准确性、安全性。对档案管理,我会用激情和朝气,“燥中创新”让在自己在档案管理中,不断更新观念,结合公司的实际情况,做好开发利用档案的实用价值。

三、作风上的优势。

我具有较强的敬业精神。俗话说“干一行,爱一行”。虽然自己一直在平凡的岗位上工作,但对工作认真负责,一丝不苟,勤勤恳恳,任劳任怨,这是我做好工作的基本要求;处事上讲究原则,时效,廉洁自律,这是我做好工作的必然条件;待人真诚,与同事团结互助,当好领导的参谋与助手是办公室文员的优良作风,也是我个人的行为准则。

如果领导和同事们信任我,使我能有幸任文书及档案管理一职,我将从以下三个方面开展工作:

一、着手抓好行文制度,以文档工作的规范有序促进公司日常管理规范化。

结合公司实施标准化管理为契机,全面贯彻办公室业务标准化工作指南,大力健全文档工作规章制度体系和标准化体系。一是清理文档管理规章制度,制订管理标准,编制工作流程,形成完善的管理制度和标准体系,为文档工作的规范有序开展奠定坚实基础。在实际工作中,坚持落实制度,执行标准,兑现考核,实现“管理有制度、操作有标准、处理有流程、评价有效果”,从而有力地推动公司日常管理规范化。

二、着手抓好质量和效率,以公文处理的严谨高效推动公司执行力建设。

公司公文数量大,文种多,可向在收文环节增设文书评估拟办,按照来文性质、内容和轻重缓急,分提“办件”、“阅件”和“参阅件”。“办件”和“阅件”限时处理,过程督办,超时考核。在发文环节,严把发文的排版、生成、发送最后一道关,坚持“三不放过”做到标点符号不合格不放过、错字漏字不放过、格式不规范不放过,力争做到“零”差错。并严格按照《公文质量考核评价办法》,实行退文和统计,并进行办文通报进行考核,以确保公文质量和处理效率。

三、着手抓好档案工作管理,实现档案价值及档案知识共享。

作为一名档案管理员,我认为除了做好档案“保管员”已不能充分实现现代档案管理目标。因此,我将会从档案实体的“保管员”转变为档案知识管理者、知识提供者及决策咨询者。充分发挥档案在维护公司利益、促进公司发展中的特殊价值,对涉及本单位改革、发展、稳定的大事、要事、新事及代表重大成就的事的`文档资料,分文逐类,妥善保管。

四、着手抓好公文培训,以员工素质提升促进办公室工作水平上台阶。

俗话说“活到老,学到老”。由于公司管理基础薄弱,而各个单位公文的行文水平参差不齐,文档工作要进一步创新创效、体现价值还需加强学习和培训。如采取授课讲解、讨论交流、操作示范等方式,系统教授文档管理业务标准,交流推广典型经验与做法,切实强化业务知识培训。

各位领导,各位同事,岗位代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的是一种信心,古人说“天生我才必有用”。既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是公司的一员,我就竭力为公司奉献自己最璀璨的光和热。无论竞聘的结果怎样,我都将一如既往地努力工作,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光!

谢谢大家!

篇12: 档案管理员竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、领导,大家好!

首先感谢各位领导比机会我参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

我叫xxx,19xx年毕业后在xx工作,xx年调到厂部任文书工作至今,期间修读了中文秘书大专课程充实自己。可以说,我的青春岁月在xx公司的蓬勃发展中度过,虽然没有参加过公司的三大工程建设,没有轰轰烈烈的感人事迹,但我默默无闻的做好自己的本职工作。

我之所以选择竞争文书档案员这个岗位,有两方面原因:

一是我有一定的文秘工作经验,这个岗位能充分发挥自己的所长。

二是我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快,在办公室工作得到大家的支持和配合,工作虽然繁琐,但心情舒畅。

竞争文书档案员我有以下的优势:

1、有良好的思想品德修养。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作认真负责,不计较个人得失。

2、有扎实的基础知识和专业知识。我有给水工程专业为基础,熟悉厂的生产工艺流程,对开展各项工作提供有利条件。另外修读的中文秘书大专课程和4年多的工作实践经验,并取得了档案员上岗证,这些硬件足以胜任文书档案员岗位的工作。

3、有较强的工作能力。熟悉档案管理工作相关知识,掌握电脑操作、办公系统等操作技能。

4、有较好的工作业绩。从事文书档案员以来,曾获公司的表扬档案员、优秀通讯员、女能手。在五年的团支部工作中,任团支部副书记,个人多次获局和公司优秀团员、优秀团干等称号,而团支部连续五年获公司先进团支部,在20xx―20xx年更获xxx市先进团支部称号。

竟聘成功后的工作设想:

一是加强学习,不断提高自己的综合素质、创新能力。

二是团结同志,充分调动大家的工作积极性,搞好各项工作。

三是当好领导的参谋和助手,认真履行文书档案员的工作职责,主动为领导工作服务,热情为广大职工服务。

四是创新工作方法,提高工作效率。提高服务质量。

各位领导,各位评委,如果我能得到您的信任,我会万分感激,我会以大家的支持为动力,在工作中踏踏实实做事,在生活中认认真真做人,以实现我自己的人生价值!

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇13:车辆管理员个人简历

车辆管理员个人简历

目前所在:白云区年龄:32
籍贯:河源国籍:中国
婚否:未婚民族:汉族
身高:168 cm体重:

简历求职意向

求职职位:其它类:司机
工作经验/年:12专业职称:

工作类型:均可就职时间:随时
期望薪资:3500--5000求职地区:广州

工作履历

全日通快递 起止年月:-02-01 ~ 至今
公司性质:民营企业所属行业:物流/运输
担任职位:司机、车辆管理员
工作描述:驾驶面包车、商务车以及管理公司车辆保养、维护。
离职原因:

教育简历

毕业学校:船塘中学

最高学历:高中获得学位:毕业时间:1995-09-08
所学专业:其他第二专业:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
-06-011997-09-16河源市机动车驾驶学校司机--

语言能力

外语:其他一般粤语水平:优秀
第二外语:国语水平:优秀

简历自我评价

本人形象态度好、有丰富的社交经验、具备一定的商务接待能力,工作有责任心、上进心,能灵活应付紧急事故,有良好的独立处理能力。熟悉广州、广东路线,无犯罪及违章、重大事故记录,懂各种车辆基本维修及保养、维护。(能较准确的判断出故障原因) 连续多种车辆安全驾驶经验(其中有:大小货车、商务车、高档轿车),请贵企业、老板放心录用~谢谢!

求职自我介绍参考

本人形象态度好、有丰富的社交经验、具备一定的商务接待能力,工作有责任心、上进心,能灵活应付紧急事故,有良好的独立处理能力。熟悉广州、广东路线,无犯罪及违章、重大事故记录,懂各种车辆基本维修及保养、维护。(能较准确的判断出故障原因) 连续12年多种车辆安全驾驶经验(其中有:大小货车、商务车、高档轿车),请贵企业、老板放心录用~谢谢!

本人性格开朗,为人和蔼,善于与人交流,心中永远有股不服输的精神,不断地去追求卓越、勇于创新,希望通过销售这一赋有挑战的职位来全面提升自己,努力为企业创造丰厚业绩,实现企业和自我双赢的目的,从而实现自我价值。相信天道酬勤,没有最好只有更好!

相关物流部门工作经验2年以上,有丰富的物流实战操作和管理经验,熟悉制造业工作环境,两年以上在物流,生产,机械,后勤供应等领域的工作经验;熟悉ERP系统管理、 库存管理,负责ERP系统动作维护,监督部门ERP系统资料录入有满腔的工作热忱,工作态度乐观、积极,善于调整团队工作状态;

个人进取心很强,对有工作经验能力的人非常敬佩,做起事来认真努力,并且由于对待事物有很强的宽容心,往往和周围的人保持着良好的协作性,能严格的执行一切任务。因此,团队的归属感和认同感也很强。学习上兴趣广泛,除了本专业的机械外,电子技术,微机软件,营销管理上都有所涉及。

读书期间两年的'销售工作,对销售领域有较清晰的认识,有着良好的推广能力,能够积极的完成公司下达的销售指标.拥有良好的团队合作精神和沟通能力,喜欢挑战性的工作.毕业后从事船舶机械行业,通过一年多的实际工作,对机械,电力系统有着全面的了解.

精通人民币业务,包括企业结算和票据业务,擅长对票据的真伪鉴别,能处理较为复杂的会计业务。有较强的会计风险防范意识,熟读人民银行规定的各项书文,如《支付结算办法》、《人民币银行结算帐户管理办法》等。工作责任心强,做事仔细稳重,具有与客户良好的沟通协调能力及柜台营销意识,能够承受繁重工作压力。

性格开朗,外向,为人诚实守信,待人热情,办事认真,能吃苦耐劳,责任心强,并具有较强的学习能力和适应性.本人的专业为数学应用数学,具备一个理科生良好的逻辑思维能力,通过四年的数学能力培养,具备了很好的计算和统计的能力

本人具有比较强的专业理论知识,基础扎实且广泛,能在专业领域提出自己的独到见解,为人诚信开朗,勤奋务实,有较强的适应能力和协调能力,责任感强,热爱集体,助人为乐,能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。

篇14:车辆管理员岗位职责

车辆管理员岗位职责

一车辆管理员,必须认真执行停车场管理规定,礼貌待人,热情服务,确保车辆安全,维护车场(库)良好的停车秩序。

二车辆管理员要坚持原则,不得徇私舞弊,做到客户至上,坚持优质服务。

三车辆管理员要及时帮助司机做好车辆停放引导工作,确保车辆安全停放。

四车辆管理员,要适时提醒司机关、锁好车门、窗,保管好自己的贵重物品。

五随时做好巡查工作,检查车辆的车况发现可疑情况及时报当班领导/通知车主。

六车辆管理员要坚持文明用语,注重仪容仪表。不得倚靠车辆、打闹,随意脱岗。

七遇车辆门、窗、备箱未锁情况,车辆管理员不得私自动用车内物品及驾车玩耍

车辆管理员岗位职责范文

一、严格遵守管辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、 车场的车辆进行引导和高峰期的疏导,确保车辆安全停放有序。

二、 严格按收费制度和收费标准进行收费, 并保管好票据和现金, 出现差错负责赔偿。

三、每小时应进行数量与质量的巡视:包括车门、车窗、车锁、 车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物 品及贵重物品等。

四、做好车辆入区时的车况检查,做好记录,必要时由车主签字。

五、维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班 长或分管领导进行修复和整改。

六、详细记录本班车辆的进出情况,属于合格分承包服务时,应 同意接受管理处监管人的督查与验证。

七、负责对违规车辆进行劝导和处理。

八、负责维护车场、车库岗位周边的环境卫生。

车辆管理员岗位职责范例

一、 实施三班倒 24 小时值班、不得脱岗、睡岗。

二、 严格执行辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、车场的车辆进行 引导和高峰期的疏导,确保车辆安全和停放有序。

三、 严格按收费制度和收费标准执行收费,并保管好票据和现金,出现差错负 责赔偿。 四、 做好车辆入区时的车况检查,入区发卡、出区收卡并做好记录,必要时由 车主签字。

五、 每小时应进行数量与质量的巡视:包括车锁、车场照明、车场消防系统、 标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。

六、 维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班长或分管领导 进行修复和整改。

七、 详细记录本班车辆的进出情况,并认真填写《车辆出入登记表》 。

八、 负责对违规车辆进行劝导和处理,做好场地的保洁工作。

九、 负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生,保持桌面整洁、周围无堆放杂 物,不临时搭用电器。

十、 加强电动车的巡视频率管理,当发现充电完毕时,要及时拔掉电源。

十一、按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。

十二、遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

十三、严格动用明火作业,严禁烟火,做好电动车、摩托车、自行车的分开,以防止充电过剩而引起火灾等不安全的事故。

篇15:车辆管理员工作计划

20xx年度,后勤管理处将按照学校工作的总体要求,坚持科学发展观,紧紧围绕学校中心工作,以全面提高管理水平与服务质量为核心,以抓学生食堂与学生公寓工作为重点,以建设高素质队伍为关键,以深化改革为动力,进一步加强安全稳定工作,全面增强后勤保障能力,努力构建平安校园、***校园和节约型校园。

一、加强安全稳定工作

本年度,继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,扎实做好安全工作,确保师生人身和学校财产安全,营造***稳定的校园环境。

1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务知识的学习,依据有关规章制度,规范队伍管理,提高队伍的凝聚力和战斗力,维护学校稳定安全。

2、坚持“预防为主”的方针,禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等,加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检,月大检,有检查记录和整改措施制度。

3、开展安全教育活动。主要活动内容包括:制订安全教育活动方案、宣传发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查,活动总结。

4、加强维修人员岗位培训,全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查,发现问题及时处理,消除各种安全隐患,保证无事故发生。

5、进一步加强对食堂卫生工作的领导,严把进货关、储存关、加工关,确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕,严把卫生关,确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则,严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒,并做好消毒记录。

6、进一步完善各类事故的安全应急预案,针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节,按分工制度完善应急预案,明确责任,细化程序,有章可循,一旦发生安全责任事故,能够得到及时有效的控制。

7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人,主管处长为直接责任人,科长是本科室第一责任人,把安全责任及安全教育当作总抓手,贯穿于各项工作的`始终,创建平安校园。对因思想认识不足、宣传教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责任人限期整改,对导致发生安全责任事故的,严肃追究第一责任人的责任。建立健全安全工作的长效机制,努力实现我校的***稳定和平安。

8、健全安全值班制度,做好重点科室、重点部位的夜间和节假日安全值班工作。

二、加强物业管理工作

近两年,我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理,本年度将进一步加强和规范物业管理,确保后勤物业化改革工作平稳有序的推进。

制订对物业公司的管理、检查、指导和监督计划,认真行使管理、监督和协调服务的职能。

2、在检查、督促中及时发现问题,提出整改意见,建立和落实奖惩制度。

3、协调好有关部门与物业公司的关系,关心物业公司员工生活,以便他们开展工作,确保物业公司员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

4、认真落实物业范围的设施、设备的运行、保养、维修和安全检查工作的情况。

5、收集服务对象的反馈信息,为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。

三、全面提高后勤服务质量

坚持以人为本的理念,把服务教学服务师生作为工作的着眼点、出发点和落脚点,改进服务态度,提高服务质量,真正将后勤处的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。

1、饮食管理科要以师生利益出发,进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作。进一步完善落实各类规章制度,狠抓制度的执行和落实,全面深入开展学生餐厅的质检工作,提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平,确保学生餐厅安全、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置(特别是洗碗机的购置),提高学生餐厅的工作效率和服务质量。规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作,规范对临时从业人员的管理工作。结合学生餐厅的基础设施和实际状况,打造各餐厅的亮点工程,实施餐厅的服务评比工作。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作。规范学生伙食管理委员会的工作,学生伙管会的工作与科室质检组的工作相结合,建立学生意见的反馈平台。每年至少召开两次学生座谈会,了解学生对餐厅工作的意见与建议。适度调整科室运营模式,实施餐厅经营目标责任制。

2、公寓管理科在保证日常工作顺利开展的同时,认真做好学生宿舍的调配工作,确保新生的入住。要积极探索学生公寓文化建设的新途径,积极开展学生公寓文化活动。做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作。熟悉本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍,关注本楼学生情况,尤其是特殊学生的表现。督促学生按时就寝、文明休息。高度重视安全工作,认真做好防火、防盗、防意外伤害等事故的发生,教育、督促学生遵守学校相关规章制度。对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行为要敢于斗争和管理,及时向保卫处、学生处报告。关心爱护学生,发现学生生病应及时与校医院和班主任联系。严格出入管理,非本楼学生不得擅自入内。要继续做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作;落实公寓楼应急照明改造工作;给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架;争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严重的日光灯进行更新,解决宿舍灯管更新非常频繁的问题;继续申报学生公寓部分卫生间渗漏的维修改造工程。

3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理,加强对所有设备的检查、调试和维护,特别是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、维修工作,尽量避免课间出故障,让设备达到良好的运行状态,确保教学工作顺利开展。同时,要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度,为我校师生提供良好的生活、学习、工作的环境。

4、公费医疗与计划生育工作方面,要加大对大学生的公费医疗管理和宣传教育力度,在延安市有关部门的支持下,结合我校实况认真修订和完善大学生公费医疗管理办法,为大学生医疗服务夯实基础。人口计生工作是做人的工作,关系复杂,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要联络感情,便于开展工作;三要把最新的计生政策、婚育新风宣传到位。做到特殊对象有计划生育宣传员送资料上门、普通群众能通过宣传栏获取信息。使师生能科学掌握计生保健知识,提高他们的生活质量,使育龄人群生殖保健意识不断增强。

5、加强校医院工作,进一步健全完善规章制度,加强以制度管人、制度管事,以岗位练兵为抓手,苦练基本功,达到内强素质、外塑服务形象的效果。车辆管理要增强工作计划性,规范综合目标考核,严格管理、严格要求。定期进行车辆安全检查,确保运行安全。全面提升服务质量,为广大师生提供良好的医疗与车辆服务。

6、建立环境卫生管理长效机制,加强日常管理,不断提高卫生标准;进一步规范绿化管理,坚持植树种花,不断提高校园绿化覆盖率。通过设立警示牌和宣传标语等形式,教育广大学生增强爱绿、护绿和卫生意识,有效保护绿化植物和校园卫生环境,为我校师生提供一个文明、舒适的学习和生活环境。

四、加强内部管理

1、加强学习培训。加强政治理论学习。通过采取集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学发展观理论和时政进行专题辅导等方式,加强职工职业道德教育,增强主动服务意识,不断提高全体员工的思想素养和综合素质。并根据后勤工作特点,开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动,使后勤职工掌握本职岗位上必备的专业知识和技能,不断提高业务技能水平。

2、加强制度建设。制度建设是顺利完成后勤各项工作的保障。本年度,在完成《后勤管理处制度汇编》的基础上,要组织干部职工认真学习各项规章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到实处。要根据新情况和新任务,进一步修订完善建立各项规章制度,真正实现管理制度化、科学化、规范化。尤其是要加强物业管理制度建设,做好甲乙双方的管理与服务规范。要进一步完善安全管理、安全运行、应急处置预案等各项规章制度,强化预防为主、自查为主的安全意识,用制度建设规范职工的安全行为,切实做到时时讲安全,处处抓安全。

3、加强职工考核。坚持职工考核制度,是提高后勤服务质量的根本所在,本年度将在原有的考核办法基础上,结合学校人事管理制度和职工考核办法等规定制度,进一步修订完善后勤管理处考核制度,通过日登记、月考评、季考核、年评议的办法,加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素质、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核,严格加强内部管理。

4、加强队伍建设。后勤队伍是学校三支队伍之一,是学校后勤工作的组织者和实施者,是保障后勤各项工作顺利进行,维护学校稳定大局的一支重要的力量。首先,要进一步积极争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部,提升后勤队伍的整体素质。面对学校发展对后勤职工专业化、知识化、职业化新要求,重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才,逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严重不足的现状。其次,要进一步加强临时用工的管理工作,加强临时工的职业教育和工作考评,提高临时工的业务技能和服务水平。积极争取提高临时工的工资待遇,调动工作积极性,充分发挥临时工在后勤队伍中不可替代的作用。第三,要加强干部职工的作风建设,增强职工的服务意识、责任意识、安全意识和创新意识。充分发挥党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。

5、结合工作实际和后勤管理学科的特性,积极组织职工开展后勤研究活动,探索新时期高校后勤工作中遇到的新课题,创建学习型的后勤团队。

五、做好节能减排工作

加强节能减排工作,是建设节约型校园的重要组成部分,既能产生直接的节能环保效益,又能帮助师生树立节能环保意识,养成珍惜能源、爱护环境的良好习惯,对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义。

1、本年度,结合我处实际,要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度,实施严格的节能措施。

2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设,解决资源节约重大瓶颈问题的能力。

3、要加大对“水、电、气”的管理力度,使后勤职工和广大师生养成良好的节约习惯。

4、在广大师生中开展节能活动,加大对学生及教职工的节能教育力度,强化师生节能环保意识,营造节能文化,树立节能意识,努力创建节约型校园。

篇16:车辆管理员年终总结

一、简述

中义阿卡迪亚园区建筑面积22万平方米,园区共计1257户,入住率48%,车位配比为1:0.4,自2015年以来阿卡迪亚车辆管理问题一直是困扰服务中心工作开展的一大难题。原因是车位配比不够,很多业主没有购买到车位。这些没有停车位的业主为了停车,经常占压草坪,堵塞消防通道,对园区路面的设施破坏较为严重,这样即破坏了园区的美观,又对园区车辆及人员的出行带来很大的安全隐患,业主对服务中心车辆管理工作投诉率越来越高,园区停车问题逐步上升为服务中心与业主之间的一种矛盾。

二、采取措施

首先,我们考虑到园区车位有限,我们认为应该尽可能的解决停车问题,园区路面如可以停车,可以解决一部分停车问题,我们根据园区实际情况和广大业主们对园区车辆行驶停放中的一些焦点问题进行汇总整理形成车辆管理意见稿,在2月份征询业主意见,征询主要内容为园区的行车路线、路面是否同意停车等。入住业主的我们上门征询,未入住686户,我们采取寄信件进行征询。征询表共发放1254份,收回583份(入住业主全部收回),根据收回的业主意见表统计,92%的业主对征询的内容表示同意,我们根据征询结果汇总,并形成临时车辆管理规定讨论稿。我们在3月6日份召开第一次业主代表大会,公布2月份征询结果及临时车辆管理规定讨论稿,参加会议人员48人(园区41栋楼,每栋楼均由业主代表参加),业主代表大会结束后,我们依据业主代表的意见对讨论稿进行修改完善,在3月21日我们召开第二次业主代表大会对修改后的车辆管理规定进行讨论确认,经过大家的讨论我们再次进行修改和完善,在4月份我们将临时管理规定在园区出入口共三个明显位置进行公示,公示两周,业主无异议,我们依据车辆管理规定起草《车辆管理服务协议》,通知业主前来服务中心签定,同时我们开始向业主办理停车证,有车位业主办理红色停车证,无车位业主办理黄色停车证,便于我们区别外来车辆。

我们在5月份我们依据车辆临时管理规定和服务协议的约定,在园区路面划分停车位、导向箭头及制作安装道路标识牌,开始试运行新的车辆临时管理规定。为方便业主的出行,提高园区整体形象,依据《车辆管理服务协议》,我们对阿卡迪亚的道闸系统进行升级,所需费用由业主承担,并将系统升级的方案及收取的费用在园区进行公示,并将相关收缴情况主动向社区居委会反映,接受居委会的监督,确保专款专用,6月30日我们将道闸系统安装完毕,实施《阿卡迪亚车辆临时管理规定》,实施过程中,我们要求秩序维护队严格按照规定内容执行,由于长期的停车习惯,很多业主还是在园区的西围墙停车,为了解决问题,我们又对于西围墙能否停车征询业主意见,大部分业主认为西围墙路面不准停车,我们将业主签字在西围墙进行公示,对于仍停车的业主我们服务中心上门做解释工作。

2018年6月30日我们将原有的道闸系统维修升级完成,业主可刷卡进出园区。目前小区车辆管理运行良好,园区车辆停放、行驶有序,业主满意度得到很大的提高,车辆管理取得良好的效果。

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