供应商管理方案

由一扁雀舟 分享时间：2024-01-06 10:19:17 收藏本文

【简介】感谢网友“一扁雀舟”参与投稿，以下是小编精心整理的供应商管理方案（共8篇），供大家阅读参考。

篇1：供应商管理

供应商管理的内容包括供应商开发;供应商评估;供应商联盟;供应商绩效管理等，其中供应商评选是供应商管理的重中之重。

供应商评选是要对现有供应商在过去合作过程中的表现或对新开发的供应商作全面的资格认定。评估供应商主要着重于对他们的技术;质量;交货;服务;成本结构和管理水平等方面的能力进行综合评定。供应商评选标准主要从质量控制能力、财务状况、经营管理能力、员工素质、合约执行能力等五个方面加以一一制定。

供应链的绩效评估

从前的商业竞争环境较单纯，评断一个公司的优胜劣败主要是比较与其竞争对手间的获利力与市场占有率，于是绩效评估的方向也就多半环绕着这些项目。但是在强调专业分工、快速客制化产品以及全球化经济的年代，公司间的竞争重点已逐渐转变成各自供应链(Supply Chain)体系的效能之争，所比较的则是谁能以最快的速度、最低廉的成本将客制化的产品送交顾客手上。

以前，公司一般将组织中的各个部门视为独立的个体，设定其专属的目标与绩效评估衡量标准。经理人则专注于改善所负责部门的绩效，以确保其目标的达成。而较少关心到其部门目标的达成对其他部门或是供应链中成员有何影响。现今具有前瞻性观念的公司则将产品从原料、制造、运输、配销至顾客手中的一连串过程视为一个整体来看待。由于市场变动的迅速，公司也不停地修正并改变其供应链的结构，来增加效率，控制成本，并改善顾客的满意度。因此，公司对于供应链管理(Supply Chain Management, SCM)的优劣则将直接影响到公司的获利力与市场占有率。

由于多数的公司纷纷瞄准全球市场，使得目前的组织管理与评估比以往更加不容易进行，这诸多的因素导致了绩效评估在目前的公司进行得特别艰难。所以，现今的公司需要一个有效的衡量，以全球运筹的角度来评估公司的绩效。另外，在网际网络Internet的世界，公司朝“dot.com”与B2B的方向发展，使得供应链结构更加复杂多变。在这多变的时代，对于绩效评估的指标、标杆比对的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。

要有效地评估一个位于全球经济体下的供应链的绩效，可遵循以下三个基本

步骤：

了解目前营运的流程现况

确认影响公司生意的重要因素

弄清楚谁使用何种衡量指标以及为什么使用，

了解目前营运的流程现况

在一个稳定的市场，绩效评估的衡量指标或许可以一陈不变的年年使用。可是在一个快速变动的高度竞争市场中，依样画葫芦的结果却可能导致错误的资讯引用而不自知。所以，对供应链的何时以及如何的变化随时保持高度的警戒，并且了解这些变化对绩效评估有那些影响就变得非常的重要。

了解目前营运现况的第一步就是找出其中主要关键的供应链，流程图(Flow Chart)在这里是一个很有用的工具。从宏观的角度来看，主要的供应链过程都会包括采购(Procurement)、购料(Ordering)、制造过程(Processing)以及配送(Distribution)，而供应链的结构则有供应商(Supplier)、工厂(Factory)、仓库(Warehouse)以及顾客(Customer)四大主要范围。而所谓关键的供应链则有其特色，不是制造过程复杂冗长，便是属于关键原料或零部件交期长且不易控制。透过一般公司内部的标准作业流程，都可以大致找出这些关键的供应链。以通用汽车备品零件部门为例，便是透过策略计划部门、设施工程部门以及第三者物流管理(Third-party Logistics provider, 3PL)的协助来完成。

只有彻底了解目前营运的过程现况以及关键供应链，才能从供应链中成员彼此间的互动关系来发现那些绩效评估是真正重要的，并且也同时能发觉到一些改进的机会。当供应链越大越复杂时，就越有必要了解其运作流程的细节。

确认影响公司生意的重要因素

组织的价值可从公司的远景(Vision)及任务(Mission)的说明中得知。列出现行的绩效评估衡量指标，这包括品质、成本、回应效率等，然后找出与关键供应链每一成员间的关系。公司的高层必须明确主要的业务，并且决定那些部分是必须被衡量的指标，而且是绝对必要的。不过，我们经常会犯的错误是使用由下往上的方式搜集了所有现行的报告，便假设这些就是重要的讯息，不然就不会有这些报告了。但是，往往这却与公司高层所看的角度有很大的出入，通常会发现有许多指标是没有必要存在的。

篇2：浅论供应商管理

浅论供应商管理

供应商管理是采购供应工作的重要环节,加强对供应商管理可以提高供应管理的效益.搞好供应商管理,建立科学合理的供应商管理体系,对于提高企业竞争力,具有重要意义.

作者：蔡国平作者单位：南京扬子石油化工股份有限公司塑料厂,江苏,南京,210048 刊名：机械管理开发英文刊名：MECHANICAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT 年，卷(期)： “”(2) 分类号：F274 关键词：供应商管理意义原则方法

篇3：房地产企业供应商管理方案

一、总则

1.目的

为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，特制定本管理方案。

2.适用范围

本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。

二、选择供应商

1.对每类材料或设备，由材料设备部进行市场调研后，提出3~5家候选供应商名单。

2.企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。

3.评选小组初审候选厂家后，由材料设备部实地调查厂家，并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。

表7-8供应商调查表

调查时间：年月日

供应商基本信息

企业名称企业负责人

企业地址电话

工厂地址电话

营业执照号码

员工人数管理：××××人，生产：××××人

生产设备情况

备注

调查及评分

调查内容满分实际得分

质量管理1．质量管理观念及管理组织10

2．进料管理、生产管理9

3．材料保管、成品保管运输10

4．检查标准、检验标准等各种标准9

篇4：房地产企业供应商管理方案

3．过去是否按期供应其他企业10

价格不同供应产品的价格情况15

内部管理1．组织制度的完善情况5

2．生产现场管理的健全5

3．财务状况、经营情况5

备注得分合计

填表人员：调查人员：调查日期：

4.经对各候选厂家逐条对照打分，计算出总分排序后决定取舍。

5.核准为供应商的，可进行采购；没有通过审核的，请其继续改进，保留其未来候选资格。

三、供应商评价

（一）材料设备部制定评价指标，如表7-9所示，并依照此指标对供应商进行级别评定。

表7-9供应商级别评价指标

指标指标细化权重

质量水平1．供应材料的优良品率；2．质量保证体系；3．样品质量；4．对质量问题的处理30

交货能力1．交货的及时性；2．扩大供货的弹性；3．样品的及时性；4．增、减定货的供应能力20

价格水平1．优惠程度；2．消化涨价的能力；3．成本下降空间25

技术能力1．工艺技术的先进性；2．后续研发能力；3．产品设计能力；4．技术问题的反应能力5

后援服务1．零星订货保证；2．配套售后服务能力5

人力资源1．经营团队；2．员工素质5

现有合作状况1．合同履约率；2．年均供货额外负担和所占比例；3．合作年限；4．合作融洽关系10

（二）供应商级别分为A、B、C和D级

各个级别的得分情况如下：

1．A级，85分（含）以上；

2．B级，70（含）～85分；

3．C级，60（含）～70分；

4．D级，60分以下。

（三）对选定的供应商，企业与之签订《长期供应合作协议》，在该协议中具体规定双方的权利、义务互利互惠条件。

（四）材料设备部定期或不定期地对供应商进行评价，对不合格供应商解除其长期供应合作协议。

（五）每年对供应商予以重新评估，不符合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。

（六）企业可对供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照上述筛选供应商的办法。

（七）对最高信用的供应商，企业可提供物料免检、优先支付货款等优惠待遇，对于被评为D级不合格的.供应商，企业将中止同其开展的采购合作。

四、供应商关系维护

1.企业对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。

2.企业要定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。

3.企业要减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。

4.企业需制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。

5.企业对重要的、有发展潜力的、符合企业投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。

篇5：供应商管理个人简历

供应商管理个人简历模板

教育背景在供应商管理简历中所起到的作用非常大，最重要的是HR会通过教育背景来看出一个人能力来。

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 36岁民族：汉族

工作经验： 5年以上居住地：浙江台州温岭市

身高： CM 户口：浙江台州台州

自我评价

本人从事采购三年、经验丰富

求职意向

希望岗位：物流/采购类-物流/采购类

寻求职位：采购：供应商管理

希望工作地点：浙江台州温岭市

期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗

其它待遇要求：面谈

工作目标 / 发展方向

以最低价格、买最好的产品

工作经历

▌-02-16---12-16：金鸿食品机械有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： /

职位名称：外协采购

职位描述：本人工作认真负责

离职原因：个人原因

▌-06-23--2015-08-23：宁波企业

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位： /

职位描述：本人从事空压机行业五年、熟悉供应商管理、和产品开发等等

离职原因：本人自动

▌-06-07--2014-01-07：浙江杰豹有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： /

职位名称：采购经理

职位描述：价格谈判

离职原因：本人家里有事

▌2011-06-07--2014-01-07：浙江杰豹机械有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： /

职位名称：采购经理

职位描述：价格谈判、供应商管理、

离职原因：本人家里有事

教育经历

1991-04-09--2015-08-09 仙居职业高中机械类/电工高中

拓展阅读：个人简历写作技巧之工作经验

编写个人简历在求职中影响还是非常大，在个人简历上出现负面影响则就成为不合格的简历，因此在写个人简历之前需要先学习一些个人简历的技巧。下面就来简单的介绍一下，个人简历中工作经验的写作技巧。

首先，个人简历上的工作经验要写最为重要的部分

现在求职中基本上大部分的企业公司都会要求工作经验，尤其是一些高职位的工作。而在写工作经验上，有的.人可能会有很多丰富的工作经历。第一原则就是以重点为主，写最重要的以此工作经历。所谓最重要的以此经历，并不是你自己认为最重要的一次，而是对求职的职位来说，关系比较大的以此工作经历。

第二，要注意工作经历次数的把握

有一些工作经验丰富的人，所经历的工作次数也很多，在个人简历上并不是说些越多越好。太多也有很多不好的一面，一来工作经历次数多，则会显得很累赘，让人没有兴趣看完，二来工作换的太过频繁则是自身的问题比较多。以此，在工作经历的次数上，切记不要超过三次。

第三，工作项目的内容介绍也要把我一定的度量

在工作经验方面，作为应聘一方来说，他们想要看到的其实是工作实践能力，以及丰富的经验。因此可以通过对工作内容上的描述来展现出来，一般来说保持有三到五点就可以了。

此外，还需要注意的一点是，一些工作经验不是很足的人，尽量不要去挑战高难度，尤其是一些工作经验要求高的职位，否则很容易就被淘汰掉。

篇6：供应商管理个人简历

一些求职者自身条件求职可能不会一帆风顺，于是就在个人简历上做文章，将个人简历不断润色，增光添彩。比如说求职者的工作经验不是很丰富，就在个人简历上编造出自己在一些不错的用人单位上工作过，或者求职者的学历不是很高，就在个人简历上吹嘘自己在学校里获得过什么奖励。这种在个人简历上胡编乱造的求职信息在个人简历中是一个大忌，招聘官阅人无数是谎言就会被看穿，最后只会让招聘官对这种个人简历十分反感。个人简历需要以诚信为本，不然就失去了个人简历本来的意义。

偶尔有些求职者向用人单位投递润色过度的个人简历，收到了面试邀请，对于这种情况求职者可谓是欣喜万分。不过不要高兴得太早，过度润色的个人简历只会让求职者在面试中露出马脚。在面试中招聘官一定会按照个人简历提问求职者一些问题，面对提问求职者一定破绽百出，这时候招聘官也就知道求职者的个人简历并非句句属实了。

以下是yjbys小编和大家分享的供应商管理个人简历范文，更多相关信息请访问(/jianli)。

个人信息

yjbys

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：湖北

年龄： 31

现所在地：广东-深圳

身高： 172cm

希望地区：广东-深圳、广东-深圳

希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管

质量/安全管理类-供应商管理

质量/安全管理类-SQE/供应商质量工程师

寻求职位： SQM/Sr SQE、品质经理/主管

教育经历

-09 ～ -07 湖北工业大学机电一体化本科

培训经历

-06 ～ 2010-06 康达信管理顾问有限公司 ISO9001.国家认可内部审核员内审员证书

**公司 (2010-11 ～至今)

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位： SQE 岗位类别： SQE/供应商质量工程师

工作描述： 1.负责跟进五金产品(冲压，机加工，小五金件)供应商原材料的质量问题，在进料检验(MRB)、生产制程、客户抱怨等，只要是属于原材料质量问题，都要及时反馈供应商要求其改善;

2.追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果，必要时进行现场审核检查;

3.新产(样)品检验标准的制定以及process release;

4.供应商质量审核以及不符合项跟进;

5.每个月对现有主要供应商的质量状况进行统计评分，对未达到要求的供应商提出改善要求并跟进;

6.参与新供应商开发与审核，与采购部门一起对新供应商进行考核打分，确定其是否可以成为合格供应商;

7.项目的建立，PDCA,OQA以及JQE等。

**公司 (2009-11 ～ 2010-10)

公司性质：合资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：品质经理岗位类别：品管经理/主管

工作描述： 1.负责公司品质管理体系的运营与维护,标准化作业规范及作业指导书,品质管理各项指标的完成及达标情况、产品持续改进的策划。参与制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划，协调内审活动的开展;

2. 负责品质部门组织机构的建设和优化、绩效管理; 全面负责公司品质部门的生产运营和人员管理培训; 指导、监督、检查所属下级的各项工作和有关数据报表(日报，周报，月报).客户定单评审,负责各部门5s.安全.品质教育推导及落实管理，及时传达公司以及上级各种信息，并及时向领导汇报工作;

3.参与供方审核.评级.来料异常改进;每月对供应商质量进行评分，对不符合要求的提供改善报告并跟进;

4.每周定期召开制程异常会议，对生产过程中出现的问题点落实到部门责任人，追改善结果，并作为部门绩效考核目标，建立品质台账，以达到持续改善的效果;

5.负责客户投诉，并监督改善措施落实到位并行之有效;

6.有陪同客户验货和第三方审厂经验。

**公司 (-05 ～ 2009-11)

公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业

担任职位：品质工程师/高级品质工程师岗位类别： QA/品质工程师

工作描述：主要产品：电动工具

1.新产品概念设计的评估(Benchmark阶段);

2.发起新产品可靠性以及安规测试项目，并且跟进测试状态;

3.EB(Engineer Building)及Pilot Run阶段生产制程以及可靠性测试质量问题点分析跟进，召集R&D,Prod,ME,IE等相关部门进行专项检讨，在MP前解决 EB&PR遗留问题，出产品《release form》投入量产以及首次MP的跟进;

4. PDS(Production Specification)产品规格书\\IPQC(Inprocess Quality Control)制程检验测卡,Work instruction作业标准书，PSR(problem summary report)等各类文件的制作，FAI and ECN follow;

5.审核供应商提交的零件控制计划(SPMP)。(评估供应商的制程，验证供应商的零件，跟进供应商NC项改善报告，审核供应商提交的SER即Sample evaluation report文件，PPAP文件等)，对供应商进行稽核，推进供应商的品质改善;

6. 每年度参加两次公司内审(ISO9001).

**公司 (2004-04 ～ 2006-04)

公司性质：合资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业

担任职位： QE 岗位类别： QA/品质工程师

工作描述： 1.产线制程异常分析处理(人.机.料.法.环)，每天(周)对不良品进行汇总分析(柏拉图)，每周组织相关部门召开制程异常专项检讨会，跟进预防改善措施;

2.负责客户投诉,对客户退回不良品进行分析处理，追相关部门的预防纠正措施以并落实到位，反馈给客户(8D);

3.熟悉ISO9001.ISO14001以及ROSH指令;

4.能够熟练操作excel, word, PowerPoint, AutoCAD，ERP等软件;

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟悉ERP,SAP系统。

技能专长： 1.8年多品质管理经验，熟悉相关品质工具，如PPAP,FMEA，SPC，8D,KAIZEN,PDCA等;

2.熟悉ISO9001,ROHS，有主导公司内外审的经验(ISO9001.2008)以及陪同客户或第三方审厂或验货经验;

3.熟悉新产品新项目的导入到生产各环节的`质量控制;

4.熟悉供应商开发，审核，质量管理，异常处理;

5.能独立迅速地处理各种品质异常;

6.熟悉产品从输入(IQC)到输出(OQC)个环节的质量控制，供方质量管理，编制检验标准，控制质量成本，人员培训;

7.熟悉五金冲压以及表面处理(喷油，喷粉，电镀)，机加工，塑胶等相关工艺;

8.有较强的团队协作精神。

语言能力

普通话：流利粤语：差

英语水平：

英语：良好

求职意向

发展方向：有8年的品质方面工作经验，熟悉从前端供应商来料到客户投诉各环节各流程，希望能够从事质量管理方面的工作。

自我评价

1.个性乐观，适应能力较强，能承受工作压力，有良好的沟通能力和组织能力以及团队协作精神;

2.良好的学习能力,能不断更新自己的知识水平,适应公司的发展需要;

3.性格独立,处事果断,为人处事有原则性;

4.工作认真负责,不会推卸责任，遇到困难,会冷静考虑解决问题的对策;

5.强项：

a.新产品.新项目开发到MP阶段质量管理(PQE);

b.制程质量管理，推动纠正预防措施的有效运行(QE);

c.供应商质量管理(SQE);

d.客户投诉处理(CS/FQE);

e.良好的沟通能力。

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篇7：供应商管理个人简历

姓名：	大学生个人简历网	性别：
出生日期：		年龄：	30 岁
民族：	汉族	婚姻状况：	已婚
政治面貌：	党员	人才类型：	普通求职
户籍：	江苏	现居住地：	上海-杨浦区
证件类型：	身份证	证件号码：
语言类别一：	英语	掌握程度：	一般	国籍：	中国
语言类别二：		掌握程度：		身高：	175 CM
普通话程度：	良好	计算机能力：		体重：	78 Kg

求职意向

工作年限：	6.0	意向职位一：	区域销售经理
现有职称：		意向职位二：	销售经理/销售主管
求职类型：	全职	意向职位三：	供应商管理
期望月薪：		可到岗时间：	随时
希望工作地区：	上海-黄浦区