卡特彼勒面试经验

由kolorsunsetz 分享时间：2021-04-01 09:53:16 收藏本文

【简介】感谢网友“kolorsunsetz”参与投稿，下面是小编为大家整理的卡特彼勒面试经验（共9篇），仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!

篇1：卡特彼勒面试经验

我决定接受卡特彼勒的青岛面试，在青岛只有短短的两天，却是全面放下了取舍的思虑，放下了患得患失的情绪，我全面投入到面试的准备和过程中去，在飞机上，虽然晕机，还是把以前的英文版的自我介绍和事例拿出来复习;在酒店，虽然很饿，还是坚持和面试官沟通了解为主，没吃多少;面试现场车轮战，我讲了3个小时的英文，腮帮子都疼了，心里却很爽。晚上，签约青岛LUCENT的上届实验室的师姐请我吃饭，给我建议，那个蒙蒙细雨的青岛，给我留下了美好的回忆。这是这段难熬的日子里唯一温暖的回忆了。这个时期，一些小细节和对话也给了我启发：

1.面试官在面试的时候，拿出一张纸，大大的“STAR”，说：我们请你在回答问题的时候遵循star原则，我微笑，可见宝洁公司在外企的影响力;

2.师姐和师姐同事请我吃饭，其间师姐说，我今天有点眼睛疼啊，然后师姐同事说：你才开始疼啊?我都疼了一个星期了，这个项目紧啊，我们一天14小时盯着电脑，能不能疼么?我暗暗想：IT业真是摧残人呢……

3.可能有些boring，但是这一点对我的震撼是很大的，

我发现我们师姐过的生活如此平静平淡，尽管她去的是通信业最好的公司朗讯，做着专业相关的事情，拿着不菲的'工资，她的生活是这样的：每天7点半起床，喝水吃前一天买的饼干或者糕点，8点公司班车到楼下，9点上班-17点上班，晚饭几乎不自己做，在火锅店，鱼锅店，面馆对付一口，租的房子冷锅冷灶，感觉空气都是冰凉的。也许这就是正常的生活吧，但是可能我太理想太纯真，我总觉得生活应该是有滋有味的。当我发觉我即使可以去通信业最好的公司朗讯做研发(朗讯北京今年不招人，即使招人我可能也去不上)，生活也不过如此时，失落感油然而生。

篇2：卡特彼勒工程机械类面试经验

我是5：05PM接到电话，HR JJ说5：20PM面。我立马飞奔至就业中心206室，刚到还没有歇口气，HR JJ就把我叫进去了。面我的好象是何经理，做presentation的那个。本来以为我投的徐州CAT，会是徐州的冯sir面我。面试用的全是中文，何sir最先说到如果这关过了，接下来就是到徐州或者青岛面试。下面进入正题：

何sir拿了一个约5、6页的英文小册子，挑了上面的一些问题来问：

1、导师或者领导有没有强加给你一个自己不愿意接受的任务，遇到这种问题你会怎么做，可否以举个例子说明?

2、如果要完成某项任务，但是会违反公司或者学校的规定，你会如何解决此类问题的，请以实例说明。

3、你愿意做结构设计方面的'任务吗?

4、从高中到大学再到研究生，你经历了哪些重大的变化，你又是如何处理的，辅以实例说明，

5、你是怎样分配自己的时间的?

当时有些紧张，加之问题本身不太好回答。所以我答得是一塌糊涂，总共用时10多分钟。估计这次我要out了，祝福后来面试的xdjm们!说明一下，何sir，马sir，还有冯sir每个人的面试形式都不一样，隔壁的马sir刚开始是英文，最后中文。

篇3：卡特彼勒工程机械类面试经验

我选择当时最想去的也是感觉有些把握的caterpillar青岛，12月6号飞往青岛，7号面试，一个上午3个小时的面试，搞的是精疲力竭啊，真叫个累啊。人家要求最好是英文，我结果英文比较烂，基本都是中文，好在感觉自己忽悠的还可以，碰运气吧，等待着过关。面试完后，7号下午直接飞往北京，在同学处住下，8号早上去北京核二院面试。客观讲，核二院还是非常好的单位，对去面试的同学也比航天五院好的多，并且有不少是交大校友在那里。如果希望过稳定生活的话，去核二院还是不错的选择的。

从北京回来，等待两家的消息，真的是心急如焚啊，那种等待结果的滋味，实在是难受的很，整整一周，什么都没干，天天等着邮件，等着电话。期间 danfoss打来电话要求去天津面试，我比较后，感觉搞定danfoss prp的话希望渺茫，如果让我去天津工厂工作的话，我还不如选择york，所以，决定这个机会放弃，让给别人吧，拒了danfoss的面试。恰巧上海 711所的lu主任来西安出差，特地又跑到交大来聊聊，招几个压缩机的人过去，一班人马去和lu主任聊，中午时间一块在金海岸吃了个饭(当然俺们请不起了，人家请客，很不好意思)。期间看到出lu主任很想要几个交大的男生过去。

卡特彼勒是全球工程机械的老大，在青岛刚刚成立研发中心，给的待遇也能说的过去，在青岛来讲起薪应该算是好的。并且做的是发动机冷却系统，好像和我专业有点关系，但进企业不稳定，有风险，做的好发展会比较好，做的不好，随时都会被炒鱿鱼。卡特具有非常好的发展机会同时又有很大的挑战性，我能接受挑战么?

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篇4：卡特彼勒招聘信息

一、公司简介

近90年以来，卡特彼勒始终致力于可持续发展，并在各大洲持续推动积极的变革。我们助力客户在基础设施建设、能源及自然资源开发利用领域建功立业。作为建筑机械、采矿设备、柴油和天然气发动机、工业用燃气轮机以及柴电机车领域的全球领先制造商，卡特彼勒在的销售收入达到556.56亿美元。公司业务主要集中在三条产品线 - 资源行业、建筑行业以及能源和运输，并且还通过其 Financial Products 部门提供融资和相关服务。

为了加大投资力度和发展业务，卡特彼勒(中国)投资有限公司于年在北京成立。今天，卡特彼勒在中国投资建立了23家生产工厂，制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再制造的工程机械零部件以及电力发电机组。

卡特彼勒(中国)投资有限公司已在中国建立了办事处，培训和产品服务中心，为日益增长的设备用户提供及时周到的服务。由4个代理商组成的经销服务网络为各行各业提供适用的机器和设备，并给予综合性售后服务，使用户在作业中取得更高的经济效益。

二、招聘岗位

(一)产品开发(机械工程类)(职位编号： 140009DT)

说明

领导力和技术发展项目

Leadership and Technical Development Program(LTDP)

领导力和技术发展项目，旨在通过上岗培训、挑战性的轮岗工作、技术培训及其他发展机会，为培养卡特彼勒在工程和制造领域的技术专家和领导奠定坚实的基础。涵盖三个发展方向：

产品开发(Product Development)

制造生产(Manufacturing)

供应链管理(Supply Chain Management)

产品开发方向：

一年制轮岗项目，期间有3-5个轮岗工作;

第一个轮岗通常是在招聘部门(设计、分析、测试、验证或模拟仿真);

接下来的2-4个轮岗则是在于其从项目毕业后从事的工作相关的部门或跨职能部门。

资历

申请要求：

机械工程相关工程专业(如机械设计制造及自动化、机械工程、机械电子工程、发动机、动力机械与工程、内燃工程、车辆工程、液压传动及控制工程、模拟仿真等)，本科及以上学历

优秀的技术、专业知识

良好的中英文沟通能力

积极主动

优秀的分析问题、解决问题的能力

良好的团队合作、人际交往能力

申请该职位，请完整填写申请信息，并以附件形式上传中、英文简历。

结束发布日期 - -11-23, 下午01:59:00

主要地点 - China-Jiangsu-Wuxi

(二)产品开发(电子电气工程类)(职位编号： 140009DU)

说明

该职位属于卡特电子中国团队，从事电子和电气部件开发、系统开发，或产品支持工作。

作为一名助理工程师，您将有机会与卡特电子全球开发团队、全球采购团队以及众多产品组合作，参与产品的设计、开发、验证和生产管理工作。

资历

申请要求:

电子工程、电气工程、机械电子工程及相关工程专业，本科及以上学历

能够使用英语作为工作语言，进行有效沟通(通过大学英语六级考试)

积极主动，良好的人际沟通、团队合作技巧

优秀的工程技术专业知识

优先考虑具备以下经验、知识的申请人：

在快节奏项目上工作的经验，如管理项目进程、资源和成本的经验

重型机械系统的设计、分析和测试经验，零部件开发经验

熟练使用以下软件工具，如 Visio, MS Office, ProE,

了解基于网络的开发环境

申请该职位，请完整填写申请信息，并以附件形式上传中、英文简历。

结束发布日期 - 2014-11-23, 下午01:59:00

主要地点 - China-Jiangsu-Wuxi

(三)信息技术类(职位编号： 140009E6)

说明

卡特彼勒全球信息服务部招聘优秀的IT相关专业毕业生。通过这个入门级的职位，您将有机会与其他技术专家一道，为世界各地的商业伙伴和员工提供解决方案。

卡特彼勒全球信息服务部寻求有潜力成为资深技术专家或领导者的优秀人才，为我们的业务合作伙伴提供世界一流的IT解决方案。

申请人将可能被分配到以下几个工作岗位，开始在卡特彼勒的职业生涯。

企业数据库开发和支持 - 建立和管理企业级数据库，使用IBM DataStage 提取，转换，上传报告，并使用DB2，Teredata，SAP Business Objects和Oracle技术报告数据。

应用开发和支持 - 信息技术分析师，开发应用于工程、人力资源和电子商务的解决方案，广泛应用Java，C，C#，C + +，.Net，WebSphere，脚本技术，Oracle和DB2等工具，以支持我们的制造和经销商的业务。

基础设施建设和支持 - 在新技术基础上，设计，构建和管理建立基础设施。使用Cisco网络路由，UNIX管理工具，企业的DMZ应用和架构，以及脚本语言管理局域网和广域网环境。基于Windows的服务器环境，为技术团队提供应用Citrix，.NET，Java，Perl，PowerShell和私有云技术解决方案和支持。

工作职责包括但不限于(不同职位略有不同)：

不同复杂程度的设计，编码，测试和调试程序。

分析用户需求和软件需求，以评估设计的可行性和潜在影响。

协助资深开发/支持人员，完成客户要求的或系统相关的解决方案。

应用程序故障诊断和解决方案。

维护和管理计算机网络和相关的环境，包括计算机硬件，系统软件，应用软件和所有配置。

诊断，故障排除和解决硬件，软件或其他网络和系统的问题，并在必要时更换损坏的部件。

与供应商合作完成应用解决方案整合购买。

资历

申请要求:

较强的中、英文口头和书面沟通能力，解决问题的能力，客户服务能力和人际沟通能力

独立工作的能力，有效管理自己的时间，作为团队成员的协作能力

能够识别，解释和评估系统和网络需求

能够排查问题，并根据需要通过改变系统来解决问题

能够及时响应紧急任务

所需的教育和经验：

计算机科学、计算机网络、计算机工程等相关专业本科及以上学历。

所需技能：

熟悉以下一个或多个应用：SAP, SAP Basis, Equipment Care Advisor, CMIS, MaxMind, and/or DataStage。

熟练掌握一种或多种软件开发语言：Java; JavaScript; PHP; DB2; JCL; IMS; .Net, Web Services; C++，并能独立工作来开发应用程序。

ITSM经验。

申请该职位，请完整填写申请信息，并以附件形式上传中、英文简历。

结束发布日期 - 2014-11-23, 下午01:59:00

主要地点 - China-Tianjin-Tianjin

其他地点 - China-Jiangsu-Xuzhou, China-Jiangsu-Wuxi, China-11-Beijing

(四)财务会计类(职位编号： 140009ON)

说明

卡特彼勒招聘优秀的财务会计相关专业毕业生。通过这个入门级的职位，您将有机会与其他财务会计专业人员一道，为世界各地的商业伙伴和员工提供解决方案。

该职位的职责主要包括(但不限于)：

* 在指导下执行日常和非日常会计事务。

* 参与特殊项目。

* 运用会计核算方法和流程知识。

* 准备并维护各类报表和电子表格。

* 准确及时地完成上级下达的任务。

* 执行各类会计事务，确保正确完整地处理交易和准备报告。

资历

申请要求:

良好的人际沟通技能

良好的团队合作精神

有责任感

积极主动

扎实的财务会计专业知识和技能

申请该职位，请完整填写申请信息，并以附件形式上传中、英文简历。

结束发布日期 - 2014-11-23, 下午01:59:00

主要地点 - China-Tianjin-Tianjin

三、联系方式

待定

篇5：卡特彼勒培训心得

卡特彼勒培训心得

20xx年7月16日至22日我学校派我们参加了为期七天的‘希望工程全国教师培训班’学习。这是一次高规格的培训，规格高不仅仅表现在这是一次国家级的培训，更主要的它是一次高质量的、让学习者有所获、有所悟、有所感的培训。

培训期间听了几场报告，观摩了名师精彩的课堂，通过这次培训让我的教育思想更加成熟、见识更加开阔。培训结束后，我校培训学员对所学内容做了一系统的整理，现在谈谈真实的几点体会。

一、学校的一切以教学为主，政教、总务、宿舍等各部门工作围绕教学转，以教学为中心

上海竹园小学著名语文特级教师贾志敏老师，77岁高龄，身患重病，他的敬业精神，执着于教育事业、一身为教育的奉献精神使我们很受感动。为我们讲到

“今天怎样教语文”。其中的教育思想“教书育人，忠于职守，热爱学生是立业之本。”“语文课不需要精彩，需要的是实在。”“培养阅读兴趣，让学生感悟文字美，得法于课内，得益于课外。”语文教学要切实做到：培养阅读的兴趣;养成良好的习惯;训练能力；提升语文素养。切忌摆花架子。这些思想使我明白什么叫语文？（口头说为语，书面写为文）；怎样教语文？（教学生正确表达）；语文教学存在的严重问题——形式太多；教师要干什么？（教书育人）。这些问题的提出与解答，为我们指明了道路，走出了迷茫。

在培训期间培训中心的班主任李锦航老师等苗圃工作者，他们自称为我们的服务团队，他们以服务者的身份自居，将自己定位在服务者的角度。我想我们是不是也应该换位一下,少点教师的威严多点和蔼,放下架子,以为学生服务的心态,教育学生、管理学生。

二、加强教师自身的学习，开阔思想，提高学识，教学中注重细节，各科融会贯通

我们要从“教书匠”成长为一个“为人师表的，教书育人”的灵魂工程师。

我们的一些很优秀的老师有着多年的丰富教学经验，能准确的抓主考点，带出来的学生成绩高而有省力，他们凭借着丰富的经验和严厉的管理在同行里赢得了声誉。新课改其中一个重要的内容就是课堂教学应该重过程、轻结论。让学生在探究中发现问题，从而解决问题，注重学生学习的过程。而我们目前由于追求考试成绩，老师往往都是重结论轻过程，注重解题、关注分数。上课只讲本节课上的东西，知识面狭隘，引不起学生的兴趣。

我们一般都根据以往社会的文化和传统，告诉学生应该成为什么样的人，可以信赖谁，什么样的事情可以做。但面对社会现实，我们的教育会滞后。社会在飞速的发展，知识在不断的更新，各种媒体的广泛传播，我们的教师也应该与时俱进，多涉猎实事、更新知识、更新观念，注重本学科以外的知识学习，加强文化底蕴。了解社会热点如学生感兴趣的'话题如NBA等.相信这样会极大的提高课堂教学效果和老师的亲和力。

三、问题学生的教育

问题学生包括后进生和特殊学生，这些学生一直是班主任和各课任教师的长谈话题，他们出现的问题五花八门，各种各样都有。单亲家庭、留守儿童出现问题的也比较多。作为一个好的老师或班主任对待这些学生首先要有一颗宽容大度的心，不要用对待差生的眼光对待他们。用爱心感化学生、用耐心教导学生，问题学生更需要“爱”，没有爱就没有教育。

产生问题都是有根源了，查找问题的根源一般从以下三方面入手：

1、从自身找原因；

2、从家庭找原因；

3、从学校找原因。

这些学生往往是最基本的社会需求得不到满足，如爱的归属、归属的需要、被尊重的需要、被关注的需要。当找清楚了问题的根源以后，针对具体问题具体解决。做一个好的班主任就得不停的琢磨学生，运用所学的教育理论知识找出具体的对策教育学生。

学生犯了错误不要紧，我们不怕学生犯错误。课堂就是让学生们犯错误的地方，学生是一个个鲜活的个体，是一群不同家庭的孩子组合的群体，这些我们一前无法理解、甚至认为是错误的思想，今天出自这些名师的口中，并且他们用现活的例子想我们讲述了成功的案例，使我们不得不改变自己对学生、对工作的看法和态度，我们受益匪浅。

四、创建营造良好的班级文化

班级文化是班上凝聚力的源泉,班级文化包括教室布置、设计及各种制度文化、精神文化，具有教育功能。因此营造良好的班级文化是十分有必要的。

制定班级各项规章制度，先让学生学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》《中学生课堂纪律》，然后让学生根据班上存在的具体情况制定本班班级规章制度。每人至少立一条制度，班主任协助整理成文并监督执行。学生自己立的班规自己执行起来更自觉些。

总之，我们和这些专家学者最大的不同就是：他们树立了终身学习的思想，把学习当做是一件快乐的事，而我们则太缺乏这种意识了。在今后的工作中，我们也要想这些专家学习，做一个学而不厌的新世纪的教师，并把这种思想带到我们的学区，使我们学校的教学上一个新台阶。

20xx年7月26日

篇6：卡特彼勒润滑油,提供专业保护

卡特彼勒润滑油,提供专业保护

润滑油在发动机的运转中起着至关重要的作用.相对运动的零部件之间必须有充分的油膜间隔才能避免直接接触而发生严重磨损;油液的流动能够带走热量,为部件降温;同时带走磨料和碎屑,避免二次磨损.润滑油覆盖在零件表面,还能防止氧化锈蚀,中和酸性物质,防止零件腐蚀等.这些仅仅是润滑油的一些基本功能,不同的发动机、不同的`工况,对润滑油的性能会有一些特殊的要求,高品质的润滑油应该能够适应发动机各种工况的需要,即使在各种极端条件下也能提供良好的保护作用.

作者：才学江作者单位：威斯特(北京)机械设备有限公司刊名：工程机械与维修英文刊名：CONSTRUCTION MACHINERY & MAINTENANCE 年，卷(期)： “”(5) 分类号：关键词：

篇7：全球工程机械巨头卡特彼勒换帅

昨日，全球最大的工程机械供应商卡特彼勒向《每日经济新闻》记者发来邮件，通告卡特彼勒新制定的领导层继任计划，

根据新人事计划，卡特彼勒董事会推选奥伯赫尔曼（DougOberhelman）为集团副董事长兼下任首席执行官，任期从1月1日起生效。他将接替63岁的詹姆斯・欧文斯（JamesW.Owens）出任首席执行官一职，并成为董事会成员。

现年56岁的奥伯赫尔曼目前担任卡特彼勒集团总裁，负责该公司的发动机和燃气涡轮业务、人力资源、铁路服务以及再制造部门。

卡特彼勒董事会首席董事兼监管委员会主席布朗特（W.FrankBlount）表示：“欧文斯去年已通知公司，他计划在20秋天退休，

”

布朗特指出：“从担任首席财务官，到重点关注卡特彼勒发动机制造业务的运营优势，再到领导公司在美洲的营销工作，奥伯赫尔曼在各个领域都积累了丰富的经验，他对卡特彼勒的业务可谓是了如指掌。”

在谈到欧文斯的成就时，奥伯赫尔曼指出：“欧文斯在重新定位卡特彼勒方面发挥了重要作用，这一战略计划为公司指明了发展前景，也为卡特彼勒在严峻的经济形势下获得良好业绩奠定了基础。”

据介绍，奥伯赫尔曼于1975年加入卡特彼勒企业财务部，至今已担任过公司多项职务，包括在日本东京的新卡特彼勒三菱公司战略规划部董事总经理兼副总经理。他于1995年被选为副总裁，在1995年至11月期间担任卡特彼勒首席财务官。之后，他成为分管发动机产品部的副总裁，职责包括卡特彼勒发动机业务的市场开发、战略规划、供应商管理、发电以及全球营销与管理。

，他被选为集团总裁兼卡特彼勒执行高管，负责公司的亚太地区业务以及卡特彼勒金融产品与战略支持部门。

欧文斯于2月1日被选为卡特彼勒董事长兼首席执行官。1972年他以企业经济学家的身份加入公司，1995年，欧文斯被任命为集团总裁兼卡特彼勒执行高管。