刘备是如何“创业”成功的

【简介】感谢网友“miaomiao20”参与投稿，下面是小编帮大家整理的刘备是如何“创业”成功的（共6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

篇1：刘备创业为什么会成功？

创业是当下一个热点话题，金融危机让很多失业的人士想到通过创业上岗，一些成功的白领金领们也有着创立自己事业的愿望，国家也在发布政策大力扶持大学生创业，可是，谁都知道，创业绝对不是一件容易的事情。

看《三国演义》，我们也许能从三国刘备的身上学习到一些创业的经验。

刘备的成功，绝对堪称是白手起家的典范，他立业之前，只不过是一个潦倒的卖草席的小贩而已。

用现代商业的眼光来探究刘备的成功原因，主要有这几个:

一、弄了个好项目

镇压黄巾军，给了刘备一个带队伍的好机会。乱世最需要的是英雄，枪杆子里才出政权，刘备举着“光复汉室”的大旗创业，找准了一个能做大的好项目。

二、定位精准，会炒作自己

从创业开始，刘备就给了自己一个明确的定位，“汉室宗亲，中山靖王之后”，这是刘备很高明的一着棋，虽然身为 ，却给自己安了一个贵族血统，在那个没有户籍管理没有计算机查询的年代，谁知道你是谁的后代啊？既然姓刘，当然就有机会能沾点光了！所以，光这王室后代，就给他不知带来了多少无形资产效益了。“刘皇叔”三个字，炒作起来可是字字万金！

所以，开始创业的时候，你一定要给自己一个明确的定位，弄清楚你的优势到底在哪里。

三、打工时候积累了丰富的人脉和资源

镇压黄巾开始，刘备只是个到处混口饭吃的小小县令，手下大将也就仅仅自己两个结拜兄弟关张而已，哪有什么王者之相。他混不下去的时候，也是到处打工呢！开始投靠公孙瓒，结果结识了赵云赵子龙大侠，那可是万里挑一的猛将呢！后来帮徐州陶谦做事，捞了不少美名，陶谦病故还送了个徐州给他。甚至后来投靠曹操，也借曹操的力量除掉了吕布――这家伙不死的话，绝对是刘备的大患，

再后来投靠刘表，又得了大公子刘琦那么多人马，而且还得了个荆州栖身，那可是赚了起家的资本呢。所以说，刘备在他打工的时候，就为他以后称帝积累了不少的资本。

也许你现在还在打工中，一定要趁工作的机会多多学习，多积累些社会资源，这会让你在以后创业中少走很多弯路。

四、刘备尊重人才，真正做到了以人为本

“以人为本”，说时容易做时难。袁绍有那么扎实的基础，可惜就是败在不会用人。看看刘备，为了请到诸葛亮，刘总大人三顾茅庐，忍气吞声，那可是古今求贤纳士的经典之作啊。得到了诸葛亮之后，刘备把军国大事都托付给了他，给了职业经理人足够的权限，自己专心做老板，真正做到了用人不疑、以人为本。

而且，有了诸葛亮之后，刘备居然还想尽办法得到了庞统这样的高级人才。可惜，庞军师一时大意英年早逝，凤雏未能发威，否则可能就不是三分天下，而是一统天下了。

还有，赵子龙长板坡救出少主阿斗的那出戏，刘备居然把阿斗摔地上并大骂“竖子，差点让我折损一员大将”，你想想，赵云在他心里是多有分量，这是真的爱才啊。就这句话，也就足够让赵云誓死跟随一生了。

创业之初，你想好怎么去找到并使用最适合你的人才了吗？

五、刘备非常有管理才能，善于协调内部关系

俗话说，一山难容二虎。刘总手下居然能同时容纳五只大老虎（五虎上将），能够让这五人同时效力麾下，而且均忠心耿耿。老掉牙的黄忠居然被激励得还在定军山砍了曹军虎将夏侯渊，可见刘备的管理激励才能真的非比寻常。

大胆起用精英人才，通过制度来管理约束，通过激励让他们充分发挥才能，也是创业成功的充分条件。

当今的商业环境下，创业绝对不是简单的事情，大多数创业者可能都会遭遇失败。你准备好了吗？如果还在困惑中，有时间多看看三国吧，多悟悟刘备的成功之道，或许能对你有帮助。

石伶俐，人力资源管理专家、职业规划师，培训师、曾服务法国迪卡伦、美国万宝盛华、香港屈臣氏等多家跨国集团公司，从事人力资源及管理工作，现任方圆智博人力资源管理顾问公司总经理。电子邮件: carrieeshi@163.com

篇2：没钱没资源的刘备是如何创业的

不能躺在大公司树阴下吃现成的

刘玄德同学有才，有魄力，其文凭还凑合，据说当过东汉名教授卢植的弟子，但估计不是衣钵相传的身边弟子，不然名冠一时的卢老师怎么也没给他一份像样的工作呢?玄德同学在卢植这个大树下，最大的收获是认识了牛人公孙瓒。

玄德不缺能力，缺的是资金和平台，像这种类型的穷小子，找工作还是不成问题的，而且也能被老板赏识。成为大公司高管，躺着拿高薪对刘备而言，也不是没有可能。

最明显的案例莫过于与曹操的交往，要说老曹对玄德同学，那不是一般的好。当年玄德同学被吕布这个巨无霸撵得喘不过气来，偷偷接济他刘备的，就是曹老板。一起干掉吕布后，曹老板看得起玄德同学，给了他一个左将军的高级别头衔，而且还把他当哥们看待。据《三国志》记载，老曹在各种盛大场合都要把刘备带上，“礼之愈重，出则同舆，坐则同席”，出席活动，坐同一辆车;在办公室待着，同一个位置。就曹、刘关系而言，说句实在话，是刘备负曹操。

曹操的这番举动，无非是暗示刘备别折腾了，安安心心在他手下工作，待遇优厚那是肯定的。然而，玄德同学最难能可贵的地方在于，他不会躺在大公司的树荫下睡觉，不会因为大公司的垂青就丧失独立创业的信念。尽管他颠沛流离、寄人篱下，但独立创业的理想一直没有消停过。只要逮着机会，刘备就会随时将独立创业的理想付诸实施。因此当曹操派他去下邳的时候，他趁着这个出差的机会，带着皇叔公司原班人马，一溜烟走了，新公司在徐州正式挂牌营业，把老曹气得不行。

这事不怪玄德同学不厚道，创业这事，机会难得，瞬间即逝，讲不得客气，何况在群雄割据的时代，你不占就让人家给占了。当然，坊间也传说玄德同学参与了策划推倒曹老板的秘密计划，怕事情败露，只好事先一走了之。其实，按照刘备的思路，执着于创业的他，就算没这档子事，他也会跑人的。

刘备碰到的第二个贵人是袁绍。话说玄德同学在徐州挂牌开店后没几天就让恼羞成怒的曹操给砸了，只得去投奔袁绍。袁大老板居然离开公司总部二百里来迎接小刘，真是倍儿给面子。然而，刘备还是不想在袁氏集团安身，“阴欲离绍”，私下里还是想离开袁绍，所以不久后，他又带着失而复得的公司员工，去了汝南。

刘备从一家公司跳到另一家公司，朝不保夕的，图啥?图的就是自己的独立创业，有自己独立的公司。他是个有中心理念的人，要成功创业，独立创业理念不能丢。所以，他在茅庐见诸葛亮的第一句话就是要伸张正义于天下。如果一开始他就待在别人公司里拿薪水，还伸什么伸?

以共同利益为抵押 融资东吴赚西蜀

玄德同学在北方的创业是失败的，基本上被挤得没地方待了，但是对于有心创业而且具备创业素质的人而言，老天总是会偷偷留给一个机会，不过是时间早晚问题。《三国志》说得好，“折而不挠，终不为下者”，解释得通俗一点，就是按照刘老板这样的素质，迟早要发达的，不发达天理都难容。

玄德同学的最后一次机会是赤壁之战。最好的机会有时候会在最绝望的时候，荆州公司被老曹吞并了，刘备拖家带口往南边跑，若不是赵云拼着命，估计连唯一的儿子都保不住，这么一家濒临破产的公司，凭什么去和东吴公司联手?

刘备这一回玩了一把大的杠杆游戏。他手里没有资本，怎么办?可以玩概念的，也可以借，就是“融资”。

玩转概念资本

主要是皇叔这个概念，诸葛亮出使东吴，给合作对象孙权抛了一张概念牌，咱们刘老板是“帝王之胄”，帝王后裔这张概念牌一打，整个抗曹行动立即高大上了。借来的资本，主要是原荆州公司人马，本来只有关羽的一万水军，前荆州公司少东家刘琦那一万多也算进去，虽然不是一张王牌，但至少是一张牌，为了凑足抵押金，东借借西挪挪，资本总会有的，这些起码能增大谈判的资本。

打完这些牌，玄德同学手里实在凑不出牌了。善于制造理念的诸葛亮又凭空凑出一个资本――愿景资本。他劝孙权说，咱们合作，熬过这一关了，前景就明朗了，“如此则荆、吴之势强，鼎足之形成矣”。抛出了鼎足三分的愿景，我们合力把老曹赶跑后，你就放心经营你的东吴公司，我们皇叔公司也就能独立经营了。

几张残牌在精心策划之后，居然张张成了王牌，说动了东吴集团，赢得对方的全方位“融资”，不仅融得相对比较强大的水军、陆军，还有比较实在的资本：玄德同学获得部分荆州的占有权，暂时安置员工。

刘备这次玩的绝对是杠杆游戏，风险的可能性十倍、百倍大于收益的可能性。这次杠杆游戏或许可命名为“东风融资计划”，孙、刘公司几乎全部的翻盘希望都寄托在偶发性的东风上，他们运气不错，一场东风刮过，把孙、刘公司的股票吹得红红火火，把老曹公司的股票全吹绿了，老曹只得绿着一张老脸，跑回江北去了。

玄德同学这一把赌对了，帮孙老板赚了个盆满钵满，作为“东风融资计划”的赢家，自己好歹也捞了荆州几座城池，算是借的，孙老板一时也不好意思叫他老刘还。

就着荆州这点借来的资本，玄德同学又玩杠杆游戏，撬起了整个西蜀，赚下第二桶金，紧接着再挖出第三桶金――汉中。

从“帝王之胄”这张牌出发，由虚到实，玄德同学坚持独立创业的理想大胆融资发展，玩杠杆游戏，终于成为天下三强公司之一。这一路走来不是一般的强大。

本地人才未必要本地化发展

查看东汉末年各大公司的发展态势，发现公司与地域的关系还是很相关的。老袁、老曹、公孙瓒是北方人，在北方都发展得挺好的;马超是西北人，在西北也曾风生水起;孙坚是吴郡富春人，其家族最后还是在江东找到发展空间。

玄德同学却是例外之一，河北是他的老家，结果在北方大地连个插足的地方都没有。

“地利”这玩意，未必就是指你出生的这块地盘，而可能在与你相隔千里的陌生地方。

对于玄德同学的这个特点，有个叫裴潜的名士算是看出来了。曹操到荆州之后，问裴潜：“刘备这小子到底是个什么人物?”裴潜说：“这小子在中心地带基本上成不了事，如果跑到偏远地方去发展，那可是个狠角。”

这句话让曹操很惦记，所以他很怕刘备跑到南方、西方发展，在长坂坡追击时，那可是下了狠劲，轻骑特种部队一天一夜赶了三百里路。创业路上的玄德同学，只得不断地跑啊跑，终于跑出生天。后来，听说玄德同学在南方扎根，与孙老板联手时，老曹正在批文件，惊得连笔都掉了。

树挪死，人挪活，刘备的创业路径，说明出生的故乡，未必是创业的故乡。也正是这一步步的创业思路，使他走向成功。

篇3：刘备成功的秘诀

刘备确立了志向与目标以后，便为其最终实现进行着巧妙的经营，悄悄奠定着基础。

最明显的有两点：

一.为自己当皇帝制造理论根据，为自己的统治奠定合法地位。我们知道，刘备要权没权，要钱没钱，要名没名，唯一拥有的优势就是和皇家那点儿八秆子打不着的血缘关系。于是他抓住这点优势，适时张扬这点优势，寻机扩大这点优势，在许多关键场合，包括初次结识关羽张飞，都会不失时机的谈到，自己是汉景帝刘启玄孙中山靖王刘胜的后裔，既抬高了自己的身份，又增强了自己的向心力与凝聚力，更重要的是，为未来可能的统治天下，制造了既合情又合理更合法的舆论。

二.广收民心。作为政治家的刘备非常清楚，得民心者得天下，他也看得很清楚，曹操已得天时，孙权已得地利，自己只能以人和参与竞争。为此，他把追求人和当成了首要的政治发展战略，凡是不“仁”的事一律不做，凡是损害自己仁德形象的事坚决禁止，刘备被曹操大军追杀，十万火急，但却坚持“携民渡江”，就是要创造天下第一仁的品牌，宁愿忍受巨大风险，也要收买天下人心。在刘备看来，只有牌坊立的稳当，婊子才能当的塌实。

刘备的成功秘诀2：对待人才态度诚恳。

政治路线决定之后，干部就是决定的因素。没有人，没有能人，不能抱成团，干不成事。刘备是个很有心计的人，他不仅重视收取民心，更重视收取人才之心。他很注意观察人才，他的所有交往，都是紧扣他的志向与目标的。所有行为，都是对准目的的操控与调整。与关张结义，是看中两位是英雄;与赵云交好，也是看中赵云是英雄;挽留徐庶荡气回肠;三顾诸葛感人肺腑;错用庞统当面道歉;见到马超就想收复。这一切，都表现了刘备对人才的渴望与真诚。有了人才，是不是跟你死心塌地的干，又是个关键问题，如果三心二意，离心离德，有人才反而是麻烦。许攸是人才，叛离袁绍给曹操献上火烧粮草的计谋，决定了袁绍的败局;张松是人才，背叛刘璋把西川地图 献给刘备，也决定了刘璋的倒闭。如果许攸张松不是人才，是普通百姓，就不会出现这样的残局。综观刘备手下人才，个个中心耿耿，死保刘备，无论是正傅军师卧龙风雏，还是五虎大将关张赵马黄，乃至国内所属百姓，都是如此。可以肯定，刘备团队是最为和谐最为铁板一块的拳头团队。这种凝聚力向心力从何而来?刘备，刘备的仁德，尤其是刘备对人才的高度人文关怀和理解。

诸葛亮虽是“绝代奇才”，但如没有刘备这样的明主，其才能也是不得以充分发挥的。诸葛亮当时年仅二十六岁，属于“年轻干部”，但刘备没有因此看不起他，而是一请再请，请出后便任命为军师，甚至顶着关张二弟的压力。自授权之后，遇事请教，从不以势压人。凡诸葛亮职权之内的事，他从不横加干预，即使到万不得已的时候，也不以上压下，而是诚恳向他提出建议。如在关羽华容道因私自放走曹操，将被斩首时，刘备并没有因斩自己情同手足的弟弟而怨恨诸葛亮，而是向他求情，表明自己与关羽，张飞不求同日生求同日死的结义之约。这种老者向少者，上级向属下求情的事，恐怕在古今中外都是少有的。现在有些上级领导不可能跟下属低三下四，他们会以不失上级尊严的口气指示孔明，“喂，孔明吗?关羽同志有很多功劳，犯错误是难免的，改了就是好同志，我看这次就免了吧。”就刘备对诸葛亮的尊重、信任，在临死前体现得更加充分。当时刘备要儿子给诸葛亮下跪，要他“以父事相”。并哭着对诸葛亮说：“君才十倍曹丕，必能安邦定国，终定大事。若嗣子可辅则辅之，如其不才，君可自为成都之主。”这席话是刘备从长治久安出发说出的由衷之言，表明他对诸葛亮的无限信赖和敬重。他们虽为君臣，但他们心神契合，肝胆相照的深厚情谊，是令人敬佩的。正因为此，诸葛亮才为蜀汉事业“鞠躬尽瘁，死而后已。”纵观历史上众多的英雄豪杰，诸如东晋祖狄，南宋岳飞，明代于谦、史可法，由于君主昏庸不信赖他们，使他们英雄无用武之地，事业无成，甚至惨死于外敌或国贼之手。

刘备对人才的信任和尊重表现在多方面，如他对徐庶，也是相敬如宾，临别依依不舍，不断伤心流泪，因看不见徐庶的踪迹竟要砍去前面的树林。正因为如此，徐庶才被感动，虽离开刘备，却不为曹操设一谋一策，至少不干对刘备有害的事情。对庞统，开始将其大才小用，知过后便赔礼道歉，并马上任命为副军师。这一切都说明刘备对人才的高度信任、重视、理解。刘备用人不疑，知人知心，集中表现在对赵云的了解信任上。早在公孙瓒那里，初见赵云，就“甚相敬爱，便有不舍之心”，后赵云归之，刘备非常高兴，留在左右，以弟相称。刘备兵败当阳，情势危急时，糜竺面带箭伤说：“反了常山赵子龙也，投曹去了!”刘备当时叱之：“子龙是我故人，安肯反也!”后糜竺仍坚持说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备仍胸有成竹，果断严厉地说：“子龙必有事故，再说子龙反者，斩之!”等子龙单枪匹马，怀抱幼主，大战长坂坡，血染全身，杀出重围，双手将阿斗递与刘备时，刘备却掷之于地，哭泣说：“为汝这孺子，几乎损吾一员大将!”后人曾因此而批评刘备是“收买人心”，这显然不能完全用收买人心来理解，其中亦有爱将惜才之意。刘备认人，有时连诸葛亮也不及。这一点突出表现在对马谡的认识上。刘备病危时，曾对诸葛亮语重心长地发问：“丞相观马谡之才如何?”诸葛亮回答说：“此人乃当世之英杰也。”刘备说：“不然，朕观其人，言过其实，不可大用，丞相可深察之。”结果，诸葛亮正是误用了马谡才造成终生大错。倘今人皆像刘备那样对人才信赖、尊重，人心何能不归?人才何能外流?

篇4：刘备成功的秘诀

情绪对社会、人生有很大的影响作用。比如，一个因昨晚孩子尿床而心情忧郁的售货员，很可能把冷漠和阴沉自然而然地传染给一个又一个无辜的顾客。其中有个大夫因受到冷遇而闷闷不乐，当这个大夫将这张冷面也呈现给他的病人时，病人又受到了情绪传染。假如病人恰好是个警察，一出门便碰上了一个仅仅是他认为不顺眼的司机……司机又刚好拉了一车乘客……由此下去，我们可以设想出一串串可能因情绪传染而倒至的各种结果。可见，如果一个人不注意情绪的调整，或者说在一个情绪免疫力较差的社会圈子之内，孩子的一泡尿，不仅可以尿湿一个早晨，甚至可以尿湿一大片社会。

由此看来，情绪传染潜移默化的作用是勿容置疑的。一副笑脸和一脸怒容，不可能同等效果;温和语言和刺耳声调不可能毫无区别;文明举动和粗俗行为不可能没有反差。规范好自己的情绪，不仅有益于社会，更重要的是有益于自己的人生。情绪的外在流露形式无非是喜怒哀乐愁等等。一个高级公民，其情绪的流露一般说应该是恰如其分的，正作用大于负作用的，这也是高级动物应该具备的基本素质。可以肯定，会展示情绪美的人(如会笑、会哭、会怒、会愁……)总会比别人生活的好一些，有时还能成大功，办大事。比如，西施会皱眉捧腹，引起夫差的怜爱，助勾贱灭掉了吴国;魏征满脸严肃，一身正气，使唐太宗李世民享乐之欲大大收敛。最典型的是刘备的哭，因为会哭，能哭到点子上，不仅可以度过道道难关，而且成就了一番大业。从情绪这个角度上说，刘备这个皇帝纯属是哭出来的。

你看，他在乱世滋生野心，正苦于没人跟他干时，碰上关羽、张飞两位英雄，一哭，便哭服了两个铁哥们。死心塌地，跟他闯荡江湖。第二哭是哭来了赵云，初见便拉着手恋恋不舍，分别就泪如雨下，使赵云最终炒了公孙老板，跟他干，为救他的宝贝儿子阿斗险些把命搭上。

第三哭是哭软了徐庶的心。使徐庶虽然不跟他干了，心里却念着他，还帮他推荐了孔明。

第四哭是哭服了孔明，使这个清高自傲的山林隐士再也闲不住了，心甘情愿为这位知已者死。孔明的出山，使他的事业有了质的飞跃。第五哭是哭输了鲁肃，使鲁肃不好意思讨还荆州，即赖了帐还不失体面。第六哭是哭开了孙国太的心，使他不仅免遭杀生之祸，还娶了个年轻貌美的小媳妇。刘备这个政治上的穷光蛋，靠着皇叔那点儿八杆子打不着的血缘关系，靠着哭的艺术，硬是坐了一方皇帝，真可以载入吉尼斯世界记录了。刘备到底是有真情实感，还是那种超水平发挥的情绪骗子?我认为，除了对鲁肃对孙国太的哭有表演性，其他的哭都是真的，但绝对有隐藏意图的驱动作用。哭的最深层心因基础，都是因为皇帝梦迟迟不能实现。

你说，情绪的流露对社会、对人生、对事业、乃至对家庭该有多大作用?这里的关键是会用，用到点子上。

不过，请不要忘记，真才能善，善才能美。如果一切都是装出来的，就只能起负作用了。

作为现代人来说，诚实的情绪表达恰如其分，才是撼动人心的巨大力量.自然的流露才美，作秀式的表演一旦被识破，只能让人反感。

刘备的成功秘诀4：高远志向不打折扣

定一个什麽样的目标，是成功者的始发点，能不能始终坚持这样一个目标，是成功的保障。刘备的目标是恢复汉室，统治天下，当皇帝。无论多麽艰难，这个目标始终没有改变。要想争夺天下，首先需要进入机制，闯进蚕食地盘的圈子，以图分得一杯羹。乱世英雄起四方，有枪便是草头王，刘备看清时世，滋生野心，企图乱中取势，脱颖而出。于是与关羽张飞招募义勇，参与了镇压张角领导的黄巾起义，企图通过这个机会首先捞到实惠。但事业始终不顺，打了不少仗，最后只得了个县令，还要受贪官污吏的窝囊气，只好辞官另寻出路。以后仍然不顺，给公孙瓒打工，给曹操打工，给吕步打工，给袁绍打工，给刘表打工，一直没有自己的地盘。但是，刘备的志向没有变，目标没有改，打工只是表面现象，寻找机会当老板才是本质。一个想成就一番事业的人，首先要解决的是心志问题，应该说，刘备这个问题解决了。

篇5：刘备团队的成功秘诀

刘备的团队就实质来说是地地道道的股份公司。

公司的成立是在涿县的桃园。涿县起事的时候有一个大背景：政府因形势所迫，鼓励发展地方武装，于是一大批民营公司应运而生。刘备显然认准了形势，于是呼呼拉拉组建团队。他自己主要以品牌入股：“中山靖王刘胜之后”、“汉景帝阁下玄孙”这些名头还是能唬住不少人，可以凭此聚集人气。相信不少老百姓的思路很简单：跟着有皇家背景或央企背景的人干，肯定不会亏到哪去。关羽就是以力气入股。其实刘氏企业主营业务就是杀人放火，相信这个在老家杀了人、有一膀子力气的亡命徒在刘氏集团还算是业务骨干。你看整部《三国演义》，关羽都是以一个杀手的身份出现的，斩颜良、诛文丑，过五关、斩六将，都证明了他确实业务精良，再加之忠心耿耿，那实在是不可多得的人才。出资最大的我认为还是张飞。用现在的观点看，他其实就是一个地地道道的黑老大：垄断一方猪肉、酿酒市场，肯定是颇有资财;手下还有一批杀猪不眨眼的屠户，估计在他那一亩三分田上还是没得几个敢惹他。他入股，不但可以带来钱饷，解决吃穿用费，而且手下那批屠户有业务基础，心理素质过硬，在对付黄巾军时一定比其他人更下得了手些。这三个是集团的核心，于是用“结义”固定了核心利益(这也是关羽在华容道放走曹操而不会被杀的原因)。其余有以镔铁入股的、有以马匹入股的，有以银子入股的，东拼西凑，人家这个公司就组建起来了。

公司在荆州发展壮大。刘备这个公司成立之初还是很弱小，但在刘备的苦心经营下几起几落，成长性还不错。除了真刀实枪地搏杀，另一个主要手段就是与其他大公司合股。与公孙瓒合作过，依附过吕氏集团、曹氏集团、袁氏集团、刘表集团。在荆州的时候与刘表合作效果很好，不断有新人加盟，不但队伍恢复了元气，还进一步发展壮大。得意之举是同孙权合作，运气也好，借东风与周郎之便，狠赚了一笔，占了南郡、荆州、襄阳不说，更兼武陵、长沙、桂阳、零陵，还有诸葛亮、马良、魏延等大批新人入伙。出力不大，但赚得盆满钵满，弄得出了大力气的孙氏集团心头十分不平，为日后闹翻脸埋下祸根。

公司在益州登峰造极，达到鼎盛。如果说刘氏集团在涿县凭实干，在荆州凭巧取，那么在益州就是豪夺。为抗拒张鲁，在张松、法正几个书呆子的诱导下，刘璋昏头昏脑的决定邀刘备入股。这纯粹是引狼入室，开启了刘璋集团悲剧的帷幕。刘备何等人也?早就对西蜀垂涎三尺了。诸葛亮出山就在展望益州：“益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之成帝业”。张松在曹操那里碰了壁，一到刘备地盘就受到隆重欢迎：刘皇叔引伏龙、凤雏亲自来接。刘氏情报系统之灵便让人叹服，也说明刘备对西蜀的觊觎程度。刘备最先入驻还扮作温情脉脉的模样，广施仁义，大买人心。后来一看野心败露，就干脆动手抢，顺利侵吞了刘璋集团的资产，建立蜀汉集团，完成了事业的三级跳。按照他在荆州、零陵、桂阳等地的做法，估计绝大多数刘璋旧人都留用了，百姓也“尽皆喜悦”。

不过刘备在建立蜀汉集团以后想进一步做大做强就很困难了，因为三足鼎立，投机机会少了，而全凭一刀一枪搏杀的扩张方式不是刘备团队的强项;以刘备的 “貌似忠厚，实则奸诈”的一贯表现也很难再找到合作伙伴，与孙权集团闹掰就直接宣告刘备时代的结束。刘备死后，刘禅很显然不具备驾驭这个团队再超水平发挥的能力。如诸葛亮之流的老一辈要“事之如父”，但这个“父亲”却热衷于在征战中培植自己的势力，不得不防;张苞之类的年轻人，躺在父辈的功劳簿上，本事不大，特权不少，无可奈何;姜维等新加盟人士，动机难测，不敢

信赖;荆州遥远，皇恩难及，官员对益州并不感冒;益州疲惫，连年征战，民众已从最初的欣喜转为失望。所以当司马集团开始打击蜀汉时，似乎没花多大力气蜀汉就土崩瓦解了，确实是大势所趋。刘禅这回倒也明智，没为自己的面子白白搭上成都众多百姓的性命。

刘氏集团的兴衰史可以总结成一句话：没有永远的朋友，只有永远的利益;没有团队利益，就没有团队。

篇6：刘备团队的成功秘诀

成功秘诀一：刘备对知识的应用中国历史上真正从平民登上皇帝宝座的人屈指可数，而三国蜀汉之主刘备是凤毛麟角中的一个。

刘备既无钱财，也无地盘，更无势力，他完全是空手套白狼，赤拳打天下。从公元184年兴兵起事，到公元221年建立蜀汉政权，刘备传奇般的戎马生涯引起了人们的关注，他平地崛起的成功奥秘更是引起了人们探究的兴趣。刘备的成功来自多方面，但有一点不得不重点提，就是他对知识和人才的热爱。刘备自身底子薄，文化知识比较贫乏，所以就礼贤下士、虚怀若谷，聘请了各方人才共同打江山，最终取得了胜利，建立了蜀汉。

1、足智多谋诸葛亮在罗贯中笔下蜀国军师诸葛亮的形象，被刻画得栩栩如生、光彩照人。“未出茅庐，三分天下”的政治远见;“舌战群儒，联吴抗曹”的外交才华;“草船借箭，巧借东风”的神机妙算;出神入化、未卜先知、运筹帷幄之中、决胜千里之外的军事才能和忠君辅幼鞠躬尽瘁、死而后已的献身精神，真可谓惊天地而泣鬼神，不愧是经天纬地的一代奇才，令后人掩卷沉思，哀叹久绝，潸然泪下。

2、英勇奋战关、张、赵千百年来，关羽、张飞、赵云英勇忠义的形象深入人心，并且对刘备也是“鞠躬尽瘁，死而后已”绝对忠诚。当然，关羽除了凛然正气、神勇无敌之外，他还熟读和了解《左传》和《春秋》。可是他个人的缺点不得不提，自视清高，傲慢无礼。而张飞则是亡命之徒，勇敢善战，但脾气暴躁，常鞭打士兵。赵云英武潇洒，武力超群，数次成为孤胆英雄，并成功保护刘禅和甘夫人安全脱险，被刘备赞为“一身都是胆”。他们三人为建立蜀汉做出了贡献，并立下了赫赫战功。三人对于初创业的刘备不仅是支持与协助，而且也是义贯金石、忠义为上、足以殒身。

成功秘诀二：刘备的人格魅力三国鼎立之一的刘备，就是人格魅力综合写照的典范。

他用自己的真诚、仁爱、胆肝相照、礼贤敬士博得了人民的拥护，这是曹操和孙权都无法比拟的。他是一位集仁爱、德政、治国人格魅力于一体的领导者。刘备的人格魅力具体表现在以下几点：

1.性格宽厚、仁爱、爱民在刘备任职于平原相时，将府中的财物施舍给百姓以度饥荒，自己在府中和一般办事人员同席同食，无所简择。所以，大家都归附他、爱戴他，起事之初就很得人心，也给他造就了很高的威望。后来曹操攻打樊城，追击刘备于襄阳，刘备在自身都很难保的情况下，他还要带10万余百姓一起走，更可见他的爱民了。

2.重情重义、胆肝相照刘备应该是一位典型的重感情、“义”字当头之人。首先，陶谦有意将徐州托付于刘备，刘备坚辞不受，直到第三次陶谦在临终前将徐州再次交付于刘备时，刘备才肯接受。再有，关羽被孙权杀害，刘备为给关羽报仇，发兵东吴，但最终以失败告终。从这些事上，可以看出刘备真情真义的男儿写照。

3.尊贤礼士、用人不疑大家都知道在刘备的身边云集了诸葛亮、庞统、魏延、关羽等谋士武将，并且对他死心塌地、忠心耿耿，他有何智慧能让他们为此效犬马之力呢?答案是真诚。刘备三顾茅庐欲请诸葛亮，诸葛亮本不愿出山，但出于刘备的诚恳和信任，才同意出来辅佐他，并诞生了著名的“隆中对策”，协助刘备成就了一备霸业，建立了蜀汉。刘备人格魅力的特征是中华五千年悠久历史的真实体现。刘备小时候就十分注意自身品德的修养和历练，树立贤德之君的风范。而且“惟贤惟德，能服于人”一直是他的基本政治理念，铸就了刘备一生受人敬重的政治品格。