护理目标责任书
【简介】感谢网友“顾顾沐沐”参与投稿,以下是小编整理的护理目标责任书(共8篇),欢迎阅读分享,希望对大家有帮助。
篇1:护理目标责任书
为全面创建二级甲等综合医院,按照医院20xx年工作计划的总体思路和《山西省二级综合医院评审标准实施细则》的要求,对各科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订护理管理目标责任书。
一、目标任务指标要求:
(一)、临床护理质量
1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行护理质量检查,科室每月组织科室质控组进行护理质控活动,并做好活动记录,体现持续改进。
2、护理文书书写合格率≥95%。
3、基础护理合格率≥90%。
4、岗前培训率100%。
5、使用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。
6、急救物品完好率100%。
7、每季度护理质控检查综合评分≥95分。
8、病区健康教育覆盖率100%。
9、一年内住院病人无护理并发症发生。
10、积极开展品管圈活动,持续改进护理质量。
(二)护理安全
1、每月护理不良事件、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、讨论率100%。
2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷讨论。
3、护理部每半年对护理人员进行安全警示教育。
4、执行患者身份确认、腕带识别制度,正确确认患者。
5、严格执行手卫生制度,洗手规范率达标。
6、严格执行特殊药品、高危药品管理制度,有统一标识。
7、急救物品齐全、完好、备用。
8、建立患者跌倒、坠床,压疮防范等管理制度并落实到位。
(三)培训学习
1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次,科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。
2、护理部、科室每年组织急救仪器使用培训二次。
3、新上岗护士岗前培训率100%。
4、护理部每年组织在职人员“三基”理论考试1-2次,参考率≥95%。
5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%,组织演练。
6、年内选派护士外出接受培训率≥10%,继续教育参与率100%。
(四)护理服务
1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表,收回有效问卷100例以上。
2、1年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。
二、实施办法:
1、在护理部总体目标方案前提下,各护理单元根据实际情况制定分目标。
2、目标制定后,各护理单元采用自我管理的方法,按照目标要求,调动各种积极因素,确保目标实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标实现。
3、护理部和各护理单元将目标分解,每季度组织检查,实施动态管理。对未达到的目标,一起分析原因提出整改措施,达到持续质量改进的目的。
三、考核方法:
1、根据《平遥县人民医院护理质量考核标准》,对各科室护理质量进行考核,并与科室绩效、年终评优挂钩。
2、建立“护理管理目标责任制考核(护士长素质考核)”,考核成绩作为聘用、评优、晋升的依据。
3、目标考核不达90%者,扣除当年管理岗位津贴。
本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。
责任人:
日期:
篇2:护理目标责任书
各临床科室:
为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准(版)》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标要求
1、各护理单元根据《四川省综合医院评审标准(2012版)》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。
2、护理指标
⑴基础护理合格率≥90%(合格标准90分)。
⑵特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。
⑶护理文件书写合格率≥90%(合格标准90分)。
⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。
⑹特色护理质量≥90分
⑺护理技术操作合格率≥90%
⑻病人对护理工作满意度≥95%
⑼“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率95%(合格标准80分)以上,护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。
⑽继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。 ⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%(合格标准80分)。 ⑿非难免压疮发生次数为0。
⒀每百张床年护理严重差错≤.。
⒁年护理事故发生率0。
⒂各科患者健康宣教覆盖率100%
3、护理工作任务
(1)、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇M年,且护士长必须承担护理查房至少1次M月。
(2)、临床护理技术操作每个病区≥2项
(3)、在专科(专病)中开展特色护理,有专病查房,每季度一次。
(4)、理疗病区开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,我院住院患者健康教育覆盖率达100%,将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。
(5)、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务
(6)、制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。
(7)、根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;
(8)、严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。
(9)、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。
(10)、护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。
(11)、每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试一次。
(12)、严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。
(13)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。
(14)、在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。
二、考核办法
1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价,并将考核情况进行分析与归类。
2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。
责任人:
日期:
篇3:护理目标责任书
各临床科室:
为全面建设二级甲等医院的方针及有关规定,按照《临床护理实践指南》、《山东省二级综合医院评审标准(2012版)实施细则》的要求,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量,特签订目标管理责任书。
一、目标任务指标要求
1、各护理单元根据《山东省二级综合医院评审标准(2012版)评审细则》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。
2、护理指标
(1)基础护理合格率≥95%(合格标准23分)。
(2)一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。
(3)护理文件书写合格率≥95%(合格标准80分)。
(4)救物品完好率达100%。
(5)常规器械消毒灭菌合格率100%。
(6)健康教覆盖率100%(合格标准95分)。
(7)护理技术操作合格率≥100%(合格标准90分)
(8)病人对护理工作满意度≥95%。
(9)护理理论考核合格率100%(合格标准80分)。
(10)继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续教育学分达标率为100%。
(11)年护理事故发生次数为0。
(12)非难免压疮发生次数为0。
(13)每百张床年护理严重差错≤0.5。
3、护理工作任务
(1)护士长必须承担护理查房至少1次M月。
(2) 所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。
(3)制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。
(4)根据科室人力资源,合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核。
(5)严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。
(6)严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。
(7)护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动一次,定期进行考核,考核应有记录。
(8)每月组织科室规范化培训理论学习及考核各一次,技术操作培训及考核各一次。
(9)严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染发生。
(10)各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部统一安排、调配。(11)在签订责任书后,每个临床科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的`实际情况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职,各负其责。护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科室护士会上进行通报。
二、考核办法
1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价, 并将考核情况进行分析与归类。
2、各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长晋升、评优的优先条件。 本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。
护理部:
科 室: 责任人:
护理部
年 月
篇4:ICU护理目标责任书
为了进一步提升ICU护理工作内涵质量,更好的落实“以病人为中心“的护理服务,对各个班次工作实施目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保证患者安全,提升护理服务质量,特签订目标管理责任书。
一. 目标任务与指标要求
病区各项护理工作在遵从医院总体发展思路及护理部的要求的前提下,严格执行三级医院相关标准要求,并完成下述管理目标。
(一).临床护理质量管理目标
1.护理质量实行二级质量管理,职责明确,护士长每周组织全科质量检查,并做好活动记录、原因分析、整改措施及整改效果。
2.定期修订护理常规,护士熟练掌握本科疾病护理常规。
3. 护士掌握护理工作制度,并能很好落实相关护理工作制度及操作规程。有对分级护理制度等核心制度及护理常规、操作规程督导检查相关记录。
4.落实护理查房、护理会诊、护理疑难病例讨论制度,责任护士按照护理程序对所管病人实施整体护理。
5.病房管理规范,符合十字要求。
6.电子护理文件书写符合规范要求。
7.质量指标
(1)基础护理落实率100%,合格率≥95%(合格分数≥80分)
(2)危重症护理合格率≥90%(合格分数≥85分)
(3)电子护理文件书写合格率≥95%(合格分数≥90分)
(4)专科护理操作规范,护理技术操作合格率≥95%(合格分数≥85分)
(5)护理人员月理论考核合格率≥95%(合格分数≥80
(6)每周质控检查合格率≥90(合格分数≥90分)
(二)护理安全管理目标
1.认真落实不良事件上报制度,报告率100%,并对不良事件按要求进行讨论,制定并落实整改措施。
2.严格执行查对制度,准确对患者身份进行识别。
3.正确执行医嘱,严格执行在抢救等特殊情况下与医生之间的有效沟通 。
4.工作中严格执行手卫生制度,掌握并执行六部洗手法,手卫生依从率100%,落实医院感染控制的基本要求,掌握医院感染相关知识。
5.严格执行药品管理制度,执行口服药、注射用药、静脉用药的用药原则及给药流程,保证患者用药安全。
6.认真执行危急值报告制度。
7.做好住院病人跌倒、坠床、压疮、管路滑脱等高危因素的评估,评估率100%,并做好相应因素的防范及护理措施。
8.诊疗活动中,主动做好护理告知,邀请患者及家属参与查对、身份识别等活动,保证患者安全。
9.做好危重病人外出检查陪检工作,确保病人安全。
10.病区无护理安全隐患,仪器设备随时处于功能状态,抢救物品完好率100%。
11.非难免压床年发生次数为0.
12.严重护理不良事件发生次数≤0.25,护理投诉为0,年护理事故发生次数为0.
13.护理人员能熟练使用本科仪器、设备。
14.熟练掌握紧急状态时护理应急预案,有应急预案演练记录。
(三).护理服务
1.按照优质护理服务评价细则开展优质护理服务工作,将落实责任制整体护理的服务模式列为重点工作,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,保障护理安全,建立和谐的医患关系。
2.优质护理服务具体目标
(1)有优质护理服务实施方案、目标和内涵,护理人员知晓率100%。
(2)患者知晓自己的责任护士,了解治疗、用药、检查、饮食、康复等注意事项,掌握疾病相关健康教育知识。病区健康教育覆盖率100%,患者对健康教育知识的知晓率≥85.
(3)患者了解复诊时间及办理出院手续流程,责任护士做好出院患者电话随访工作,对出院患者进行相关健康教育及用药指导。
(4)责任护士对分管病人做到“十知道”。患者对护士的.服务态度、服务及时性、服务质量满意。对病区环境、设施、管理满意,对护士的技术水平满意。
(5)医师满意,医师对护士工作配合满意。
(6)责任护士严格落实床旁护理,床旁完成所管病人评估、文件书写、病情观察、心理护理、健康教育、康复指导,及时发现所管病人病情变化,及时报告主管医生。
(7)护理服务质量改善,护士主动关心病人,提供全方位、规范化、无缝隙的优质护理服务。
(8)护士行为规范,病房环境温馨,设施人性化。(床单位整洁,晨晚间护理到位。根据病情及患者需求,协助做好口腔护理、洗脸、刮胡须、梳头、洗头、擦身、洗脚、会阴护理、修剪指趾甲、协助排尿、排便、更换衣裤等)。
(9)病人满意度提高,患者对护理工作满意率≥95.
(四)培训学习目标
1.每月进行护理工作制度及应急预案培训或者演练,护理人员对工作制度及应急预案知晓率100%。
2.每月进行一次护理业务查房,护士能熟练运用护理程序对病人实施护理。
3.每月组织基础护理技术操作与专科护理技术操作培训与考核两次。
4.护理人员积极参与院科两级培训,护士长每月组织护理人员三基知识考试三次,合格率≥95(合格分数为80分),护理技术操作考核三次合格率≥95%(合格分数为≥85分)5.N0-N4护士按科室培训计划完成培训任务,按科教科标准完成年度继续教育课程。
6.完成新护士岗前培训,新护士上岗合格率100%。
(五)教学与科研
1.严格按教学大纲完成实习生带教工作。
2.选拔护师以上职称,本科以上学历护理人员承担护理教学工作。
二.实施办法
1.认真学习护理目标管理总体方案,制定我科具体目标及方案上报护理部
2.目标制定后,按照制定的目标,要求我科的护士学习并领会,确保目标实现
3.护理部定期对目标实现情况督查,并将检查情况反馈给科室 ICU护:
责任人:
上一篇:建材区域经理岗位职责 下一篇:奶粉业务工作职责篇5:妇产科护理目标责任书
甲方: 乙方:
为进一步加强医院管理,规范医疗作业行为,方便病员就医,杜绝和减少医疗纠纷,根据乙方负责主管的工作,特订立如下责任书:
一、在分管院长的领导下,负责本科室的医疗、科研,医疗质量行政管理工作;
二、制定本科工作计划,认真组织实施,经常监督检查,按时总结汇报;
三、领导本科人员对病人实施医疗护理工作,完成医疗任务; 四、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题; 五、组织本科人员学习运用先进经验,开展新业务及时总结经验,并督促科内人员做好资料收集;
六、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故发生;
七、每月进行一次质量考核,并召开质量工作会议,对查出的问题要制定整改措施,限时认真整改;
八、杜绝医疗事故的发生,如发生医疗事故,视其情节科室负责人和当事人要承担相应责任;
九、甲级病历占90%,差错事故控制在1%以下,无菌手术感染率控制在0.5%以下。
甲方: 乙方:
二O一三年 月 日
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妇产科目标任务管理责任状
为进一步提高医疗质量,确保医疗安全,严防差错事故的发生,
结合我院具体情况,由科室责任人与院方签订如下责任书: 一、成立科室医疗质量和医疗安全管理小组,制定科室质量与安全管理目标。
二、坚守工作岗位,尽职尽责,严格执行《医院工作制度》、《工作人员职责》、《内蒙古自治区病历书写规范和病例(案)医疗质量评定标准》。
三、严格执行首诊负责制和急诊危重病人抢救制度,认真接待每一位门诊、急诊和住院病人,尽职尽责地做好检查、诊疗工作,特别是对急诊、危重病人,应竭尽全力进行抢救,及时准备好各种抢救药品和必要的抢救器械,并定位放置,定期维修,及时消毒与补充。医护人员要密切配合积极抢救病人,要严格执行危重病人签字制度,门诊病人病历本制度,危重病人一定要告知家属知情并在病历上签字,门诊病人一定要有门诊病历本,并书写好门诊病历。
四、严格执行各项医疗技术操作规程和三级查房制度、会诊制度、值班制度、交接班制度、查对制度、消毒隔离制度等。对诊断不明和疑难复杂病人应及时会诊,对不能解决的'问题应及时请示上级医师,如果仍不能解决应及时向医务科汇报,请示业务院长进行处理。 五、严格执行手术及麻醉工作制度。
对急症手术和计划择期手术病人,都要认真做好术前准备。包括必要的术前检查、血源准备、麻醉选择及麻醉、手术同意书,对术中及术后可能出现的危险和并发症应向病人或家属说明,对重大手术或新开展的手术必须事先向医务科和业务院长请示汇报,同意后方可手术。
六、严格执行病例讨论制度。
每月组织一次临床病例讨论,认真总结经验和教训。对死亡病例按要求及时进行讨论,其中对意外死亡或引起医疗纠纷的病例讨论必须有医务科、护理部、质控办和业务院长参加。
七、加强业务学习和“三基”训练(基础理论、基本知识、基本技能)、努力提高专业技术水平,树立“三严”作风(严格要求、严密组织、严谨态度),加强法律知识的学习,增强法制观念和自我保护意识。
八、严格遵守医德规范,忠于职守。
爱岗敬业,发扬救死扶伤、精益求精、开拓进娶乐于奉献、文明行医的行业风尚,严格遵守医保、农保等有关规定,做到合理检查、合理用药,为病人提供安全、有效、价廉的优质服务,用真诚和负责的态度来赢得病人和社会各界对医院工作的支持和理解。
九、所有进修实习人员必须经医院同意,到医务科或护理部登记并交纳相应费用,由医务科或护理部开具介绍信后才能接收,各科室不得擅自接收进修实习人员。
十、实行医疗质量与医院安全一票否决。
上一篇:硝酸巡检的主要工作职责是什么 下一篇:叉车司机工作职责篇6:年度目标责任书
为明确责、权、利,充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。根据该单位实际和公司发展情况,特签订酒店XXXX年度经济目标责任任务书。
一、本年度主要经济目标
(一)收入XX万元。
(二)利润XX万元。
二、XX年度重点工作
(一)积极开发市场,增加客源,提升入住率。
(二)用好宾馆这个平台,开展多种经营,努力增加收入。
(三)根据XX市的有关规定和宾馆实际情况,完成价格调整。
(四)持续培训,提升员工业务操作技能和服务水平。
(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。
(六)加强内部管理,完善内控程序,严格执行公司收支两条线制度,确保款、票、班次交接等与实际相符。
(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。
三、经济政策及考核办法:
(一)完成年度收入和利润指标,在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为XX个月岗位工资),增发XX万元奖励宾馆经理。一般员工的奖励公司另行研定。
(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标,按超额利润部分的XX%提取奖励,其中的XX%奖励经理,XX%奖励一般员工。
(三)未完成年度利润指标,除不增发年度奖励外,另扣发经理个月岗位工资。
(四)所有新计提奖励的XX%与年度收入指标挂钩考核。如完成年度收入指标,则该部分奖励不予扣减。如未完成年度收入指标,则该部分奖励扣减XX%后再按本责任书明确的分配办法分配。
(五)本部门《XXXX年度安全、消防、维稳责任任务书》具有年度工作否决权。
四、其它说明
(一)所有奖励均为税前收入。
(二)未尽事宜另行商定。
(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。
(四)经营考核期间:XX年XX月XX日到XX年XX月XX日。
公司总经理:XX
酒店经理:XX
XX年XX月XX日
XX年XX月XX日
篇7:年度目标责任书
一、经济目标
1、产值:确保万元;力争万元。
2、库存成品不超过100万元,材料库存不超过80万元,自制半成品不超过30万元;
3、影响发交次数不大于三次,引起顾客投诉的延误发交次数为零;
4、收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。
二、管理目标
1、建立健全生产部门的考核制度、分配制度;
2、服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督;
三、安全目标
1、杜绝一切中大型安全事故;
2、违章操作事故为零。
四、成本目标
1、生产工人工时费控制在占产品成本的以下;
2、能源消耗控制在每百元产值消耗元以下;
3、工具消耗控制在每百元产值消耗元以下;
4、设备维修费用控制在每百元产值消耗元以下;
5、设备完好率保证在95以上。
五、精神文明目标
1、办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;
3、厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;
4、设备管理达到标准;
5、无打架斗殴现象;
6、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1、及时公布生产情况,按时组织生产例会;
2、物资进出库票证齐全,无差错;
3、库存产品做好防锈蚀、防霉变、防潮、防变质;
4、设备、工装夹具、工位器具维修及时,不影响生产;
七、目标责任书评分标准
1、经济指标(25分)
2、管理指标(20分)
3、安全管理指标(15分)
4、主要成本指标(25分)
5、精神文明建设(5分)
6、其它目标(10分)
篇8:年度目标责任书
为了认真贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的一系列指示、批示、文件、会议精神,切实做好20xx年度朱家店煤矿安全生产的各项工作,着力构建矿井安全生产长效机制,特制定本责任书。
考核方:XXX
被考核方:总工程师
一、考核依据
依据国家、省、市有关安全生产的法律、法规、条例、通知及国家标准、地方标准、行业标准、集团公司及矿井制定的各项规章制度。
二、主要目标
(一)杜绝一般及以上事故。
(二)以贯彻落实党的十九大精神、十九届四中全会精神为契机,以安全风险管控和隐患排查治理为总抓手,以深化安全生产大检查和打非治违专项行动为主线,牢固树立安全“红线”意识、底线思维,有效防范和化解重大安全风险,继续夯实安全生产基础工作。突出安全管理、地测防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防灭火、防治水、顶板管理、安全监测监控、机电管理、提升运输、职业健康,从细微环节抓起,立足“防风险、除隐患、遏事故”,保持安全生产平稳态势。
(三)要按照集团公司20xx年主要目标任务的总体要求,建立健全完善分管范围内关于安全生产的一系列台帐,并结合隐患排查治理的销号流程制度,建立健全分管范围内安全监管体系、切实把“点、线、面“责任落到基层、抓出成效。
(四)坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,严格责任落实、追究、处理、问责机制,按照“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)的要求,建立健全安全生产工作协调机制,及时协调、解决安全生产监管中存在的重大问题,完成旬度隐患排查和重大风险管控措施落实情况检查分析,协助、配合上级部门和矿井安全检查组开展安全检查,推动矿井整体安全防范意识及事故隐患治理水平。
三、考核期限
20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
四、考核办法
主要依据集团公司每月组织公司有关处室组成检查组,对各矿井开展安全检查的结果以及上级部门检查情况、矿井组织隐患排查情况、分管范围内生产安全事故上报情况、标准化工作动态达标情况、跟值班情况等对分管范围内进行综合考评。
具体考核办法:
按照年度重点工作责任考核条款,及每月的安全检查情况、旬度隐患排查和重大风险管控措施落实情况检查分析情况与安全奖挂钩,每月进行评价考核。
五、本年度重点工作责任考核条款
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范。
2、加强责任落实,在分管范围内要建立健全安全管理责任体系。严格按照签订的年度“安全目标责任书”落实好分管范围内主体责任逐层逐级分解到岗到人,建立自上而下逐层保障的安全管理体系:进一步明确点、线、面的包保责任,切实履行好安全生产主体责任。对责任落实不到位的,由矿井或集团公司对相关人员进行事前责任追究。
3、强化日常安全管理,严格要求落实作业现场安全确认制度,严抓“三违”现象。对发生一例轻伤事故的单位扣除单位当月安全绩效奖的百分之四十,对发生一例重伤事故的单位扣除单位当月安全绩效奖的百分之六十。若发生伤亡事故的,除按国家相关的法律、法规及省、市,集团公司关于安全责任追究办法追究该单位相关责任人及单位领导的责任外,实行评优、评先一票否决制。
4、建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制,健全风险源管控和隐患排查治理体系,规范台账记录,明确管控的层级、管控的范围、管控的措施、管控的责任人,按照层级范围定期组织排查隐患、消除风险,持续不断完善管控措施和整改治理安全隐患,达到安全生产的目的,对未按要求开展旬度重大风险管控巡查检查和开展隐患排查治理的,本月不得安全奖,风险管控和隐患排查治理弄虚作假、流于形式、走过场的,严格按照矿井奖惩制度追究相关责任。
5、严格执行入井带班制度,入井次数不达要求,扣除当月安全奖,入井缺一次或带班时未与工人同上同下的扣除工资300元,并取消本年度评先评优资格。值班做到通讯畅通、人员明确、地点明确、职责明确,对矿井安全生产进行总调度。跟班做到深入一线、排除隐患、不留死角。
6、建立重大生产安全事故隐患排查治理体系,并按照山西省应急管理厅、山西省地方煤矿安全监督管理局关于印发《煤矿重大生产安全事故隐患检查办法》(晋应急发(20xx)322号)文件要求开展日常性重大隐患排查。在日常的安全生产工作中,集团公司组织检查发现矿井自查中未发现的重大隐患,每有一条处罚部门队长、对应科室、分管领导,1000元、500元、300元。
7、在上级部门及集团公司检查中,发现同类问题重复出现两次或两次以上的',对问题整改责任部门的科队长、分管领导分别处以500元、300元的罚款;对集团公司检查、矿井自查提出问题未整改,而被上级部门检查发现的,每发现一条安全隐患对问题整改责任部门的科队长、分管领导分别处以1000、500元的罚款,同一问题经上级部门检查未整改而被重复检查发现的,由集团公司对分管领导进行诫勉谈话。
8、严格落实主体责任,明确从科队长到员工的工作职责,对各层次人员的管理对象、物件、区域、设备、设施等要建立台帐,明确检查、包保的内容及标准,检查责任人及时间要求,并制定相应的考核、考评、奖罚机制,把安全生产责任逐项明确到每个环节。每个队、班组、每个职工,达到人人都是安全员、人人都是设备管理员、人人都是通风员的目标。
9、认真开展安全生产标准化动态达标工作,做到硬件与软件达标、过程与结果达标、静态到动态达标,保持分管专业二级安全生产标准化标准,力争一级安全生产标准化专业迈进。在集团公司及上级部门检查抽查考核中发现专业标准化不达二级的取消年度评先、评优资格外,扣除科队长、分管领导当月安全奖。
10、协助矿长组织编制年度安全工作计划、年度生产工作计划、各工种岗位责任制、操作规程等的修订、制度的修订,完善本单位的应急救援预案,并按照应急演练计划定期组织对本单位的综合预案、专项预案、现场处置方案进行演练,检验预案的可操作性,并对预案进行完善和补充:同时按要求对预案进行修订、评审、备案。
11、建立以总工程师为首的技术管理体系,负责矿井的技术管理工作,负责瓦斯防治、水害治理、顶板管理等工作,并进行技术服务指导。
12、负责补充、修改、编制适合本矿的安全技术方面的规章制度和各种安全技术操作规程,采掘作业规程及安全技术措施,并负责审核。
13、抓好矿井的技术管理、指导工作,按实测资料绘制好矿井的采掘工程平面图,井上下对照图等图纸,及时补充、修改完善矿井各类图件。
14、协调配合、团结一致、顾全大局、尽职尽责,带好自己的队伍。
15、按时完成集团公司、本矿下达的各项任务指标。
六、其它
1、本责任书解释权归安全科、纪检监察室。
2、本责任书经考核方、被考核方双方签字后生效。
3、考核期内考核方、被考核方双方负责人调动或离任,继任者须继续执行本责任书。
xxx煤矿
20xx年1月