工程项目经理岗位职责详细

【简介】感谢网友“rockroad”参与投稿，下面是小编为大家整理的工程项目经理岗位职责详细(共19篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助您。

篇1：工程项目经理岗位职责详细

1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

篇2：简单工程项目经理岗位职责

1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议;

2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施;

3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;

4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。

篇3：简单工程项目经理岗位职责

1、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作;

2、负责对工程分包方进行全过程管理;

3、协调处理现场各方工作关系;

4、配合销售完成工程款回收。

篇4：简单工程项目经理岗位职责

1.负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理;

2.负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪;

3.根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案;

4.主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施;

5.负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

6.负责教育产品及项目的交付验收标准审验;

7.负责项目工程团队建设，团队考核和管理;

篇5：简单工程项目经理岗位职责

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

7、负责工程项目的移交。

工程项目经理岗位职责

篇6：工程项目经理岗位职责

1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

3、组织精干高效的项目管理班子。

3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

6、项目经理的内部职责

6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。

6.3建立炔抗嬲轮贫龋并进行监督检查。。

6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。

6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。

6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。

6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。

6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

6.10开发人才，引进人才，培养人才。

篇7：工程项目经理岗位职责

1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

篇8：工程项目经理岗位职责精选

1、根据公司规定，组织项目部开展项目建设，编制项目经理责任书，按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头，工程为发动机，分解项目任务、划分项目界限，确定各项任务的完成计划与落实;

2、与公司各职能部门及时沟通，明确任务流程，督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜，确保施工顺利进行;

3、督促施工单位，落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接，做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成，执行合同变更、处罚等条款;

4、做好政府监管部门的沟通协调，办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;

5、组织工程现场各方有关例会、协调会，负责落实图纸会审，主责项咳嗽迸嘌怠⒓苹嘀啤踩

篇9：工程项目经理岗位职责

1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作

2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导

3、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行

4、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量

5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度控制和成本控制

6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题

篇10：工程项目经理岗位职责

1.负责项目部的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;

3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

4.组织各专业工程师的对接，组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;

5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;

6.完成领导安排的其他工作。

篇11：工程项目经理岗位职责

1、负责项目精装设计软装跟踪，参与审核图纸及相关设计配合管理工作;

2、软装的现场摆场效果及质量的把控;

3、跟踪公司计划实施节点，完成具体软装工程任务;

4、及时沟通解决项目中的各项问题。

篇12：工程项目经理岗位职责精选

1、 要求全日制大专及以上。

2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

6、 组织项目样板间施工及管理。

7、 组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

9、 主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使 用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

10、 参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

12、 协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行, 根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

13、 协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

15、 责成并审批各专业安全技术交底。

16、 审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

19、 完成项目经理交办的其他工作事项。

篇13：工程项目经理岗位职责

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

篇14：工程项目经理岗位职责精选

职责一：统筹项目管理工作

1.负责按计划组织实施项目工程建设;

2.统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;

3.负责对项目进行过程监督、成本控制。

职责二：负责大项目施工管理工作

1.担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;

2.参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;

3.指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

4.负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;

5.主导所负责项目的工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;

6.定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;

7.上级交办的其他工作。

篇15：工程项目经理岗位职责精选

1. 作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责;

2. 在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务;

3. 参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力;

4. 参与工程类供方单位的评估工作

5. 督导建立公司验收标准，组织竣工验收;

6. 跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系;

7. 审批施工单位、材料设备单位进场计划;

8. 审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

9. 跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告;

10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

篇16：工程项目经理岗位职责精选

组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质量、收款等工作;

负责客户关系维护;

负责组织项目策划和编制项目实施计划;

负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责;

协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。

负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜;

跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。

篇17：工程项目经理岗位职责精选

1、负责编制及审核项目总控计划，配合运营编制关键节点计划并管理;

2、组织编制项目工程管理实施规划;

3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;

3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;

4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;

5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;

6、负责团队建设及人才培养;

7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;

8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。

篇18：工程项目经理岗位职责精选

1. 对装修工程项目施工全过程负责。

2. 严格执行相关施工规范及质量验收标准，对项目的工程质量、进度、安全、文明施工、资金负责。

3. 组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、调试、验收。

4. 现场管理及相关合作关系的协调。

5. 执行公司相关规定，对施工队进行严格管理。

篇19：工程项目经理岗位职责精选

1、 认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准，服从公司的管理，全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、 结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制。

5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制。

6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制。

7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收。

9、 完成公司管理层交待的其他工作。