造价工程师考试《案例分析》辅导要点

由涂山容容涂涂 分享时间：2022-11-06 12:51:29 收藏本文

【简介】感谢网友“涂山容容涂涂”参与投稿，以下是小编为大家准备的造价工程师考试《案例分析》辅导要点（共5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

篇1：造价工程师考试《案例分析》辅导要点

1.单位生产能力估算法DISCOVERY

依据调查的统计资料，利用相近规模的单位生产能力投资乘以建设规模，即得拟建项目投资。其计算公式为：

拟建项目投资额=(已建类似项目的投资额/已建类似项目的生产能力)*拟建项目的生产能力*综合调整系数

综合调整系数：不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。

这种方法主要用于新建项目或装置的估算，十分简便迅速。

2.生产能力指数法DISCOVERY

这是一种根据已建类似项目的投资额和生产能力及拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额的方法，要求资料可靠，条件基本相同。其计算公式为

投资额=已建项目投资额*(拟建项目生产能力/已建项目生产能力)x*综合调整系数

其中x为生产能力系数。若两个项目的规模比值在0.5~2时，可取n等于1。题目中一般给定此系数。生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高。

这种估价方法不需要详细的工程设计资料，只知道工艺流程及规模就可以;其次对于总承包工程而言，可作为估价的旁证，在总承包工程报价时，承包商大都采用这种方法估价。

3.系数估算法DISCOVERY

一般用于项目建议书阶段。系数估算法的种类很多，下面介绍几种主要类型。

(1)设备系数法。

以拟建项目的设备费为基数，根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比，求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费而求出建设项目总投资。

拟建项目投资额C=E (1+f1pl+f2p2+f3p3+...) +I

式中 EDD拟建项目设备费;

p1、p2、p3……DD已建项目中建筑安装费及其他工程费等占设备费的比重;

F1、f2、f3……DD由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数

IDD拟建项目的其他费用。

(2)主体专业系数法。

以拟建项目中投资比重较大，并与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数，根据已建同类项目的有关统计资料，计算出拟建项目各专业工程(总图、土建、采暖、给排水、管道、电气、自控等)占工艺设备投资的百分比，据以求出拟建项目各专业投资，然后加总即为项目总投资。其计算公式为：

C=E (1+flp1，+f2p2+f3p3+...) +I

式中 p1、p2、p3，……DD已建项目中各专业工程费用占设备费的比重;

其他符号同前。

(3)朗格系数法。

这种方法是以设备费为基数，乘以适当系数来推算项目的建设费用。方法简单但精度不高。其公式为:

投资额=主要设备费用*(1+∑包括管道、仪表、建筑等在内的各项费用的估算系数)*包括间接费等在内的总估算系数

(4)指标估算法

对于房屋、建筑物等投资的估算，经常采用指标估算法。

篇2：造价工程师案例分析考试大纲

考试目的

主要测查应考人员综合运用《建设工程造价管理》、《建设工程计价》和《建设工程技术与计量》等科目的知识，分析和解决建设工程造价世纪问题的执业能力。

考试内容

一、建设项目投资估算与财务评价

(一)建设项目投资估算

(二)建设项目财务分析

(三)建设项目不确定性分析与风险分析

二、工程设计、施工方案技术经济分析

(一)工程设计、施工方案综合评价

(二)工程设计、施工方案比选与优化

(三)工程网络计划的调整与优化

三、工程计量与计价

(一)工程量计算

(二)工程计价定额的编制

(三)设计概算、施工图预算的编制

(四)工程量清单计价

四、建设工程招标投标

(一)工程招标程序与方式

(二)工程评标与定标

(三)工程投标策略与方法

五、工程合同价款管理

(一)工程合同价的类型及其适用条件

(二)工程变更的处理

(三)工程索赔的计算与审核

(四)工程合同争议的处理

六、工程结算与决算

(一)工程价款支付与结算

(二)资金使用计划与投资偏差分析

(三)竣工决算的编制

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3.造价工程师《案例分析》复习框架以及学习方法

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10.造价工程师的报考条件

篇3：造价工程师《案例分析》考试练习试题

试题

某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下：

××工程施工合同书(节选)

一、协议书

(一)工程概况

该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m2，砖混结构住宅楼(其他概况略)。

(二)承包范围

承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

(三)合同工期

合同工期为11月20日～6月30日，合同工期总日历天数为223天。

(四)合同价款

本工程采用总价合同形式，合同总价为：人民币贰佰叁拾肆万元整(￥234.00万元)。

(五)质量标准

本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

(六)质量保修

施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

(七)工程款支付

在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

二、其他补充协议

(一)乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

(二)甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。

(三)乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

(四)涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

(五)合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。

问题：

1.该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?并请指正。

2.该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。

3.该工程按工期定额来计算，其工期为212天，那么你认为该工程的合同工期应为多少天?

4.确定变更合同价款的程序是什么?

参考解析

1.协议书的不妥之处及正确做法具体如下：

(1)不妥之处：承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

正确做法：承包范围为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工程。

(2)不妥之处：本工程采用总价合同形式。

正确做法：应采用单价合同。

(3)不妥之处：工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

正确做法：应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。

(4)不妥之处：在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

正确做法：建筑工程保修期限应符合住房城乡建设部(原建设部)《房屋建筑工程质量保修办法》有关规定：①地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限;②房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年;③供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期;④电气管线、给排水管道、设备安装为2年;⑤装修工程为2年;⑥其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。

(5)不妥之处：在工程基本竣工时，支付全部合同价款。

正确做法：建设工程项目竣工结算时，必须从应付工程款中预留部分资金作为工程质量保证金，其比例为工程价款结算总额的5%左右。

(6)不妥之处：乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

正确做法：应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。

2.补充协议的不妥之处及正确做法具体如下：

(1)不妥之处：乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

正确做法：乙方在施工前不允许将工程转包，可以分包。

(2)不妥之处：甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料。

正确做法：甲方应负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线的资料。

(3)不妥之处：乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

正确做法：乙方应按工程师(或业主代表)批准的施工组织设计组织施工。并保证资料(数据)真实、准确。

(4)不妥之处：涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

正确做法：涉及质量标准的变更应由甲方、乙方以及监理工程师共同商定。

3.按照合同文件解释顺序的规定应以施工总承包合同文件条款为准，应认定目标工期为223天。

4.确定变更合同价款的程序是：

(1)承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。

(2)工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。

(3)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理。

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篇4：造价工程师造价案例分析及答案

【答案】

2.机会点4成本期望值=10+6800+3300=112100万元

机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900万元

由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以应当优选机会点4的方案。

机会点1 总成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700万元

机会点2总成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300万元

机会点3总成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720万元

由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。

3.按计划工期每天费用=2万元/天

压缩工期每天费用=2+30/5-3=5万元/天

延长工期每天费用=2-20/5+3=1万元/天

由于延长工期每天费用最小，所以应当选延长工期的方案。

4.产值利润率=(120000-106300) /120000=11.42%

(120000-106300-X) /120000=10%

求解，成本降低额=1700万元

【案例三】(20分)

某国有资金建设项目，采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。

该项目招标文件包括如下规定：

(1)招标人不组织项目现场勘查活动。

(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复。

(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。

(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。

(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标。

在项目的投标及评标过程中发生以下事件：

事件1：投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。

事件2：清标发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。

事件3：通过市场调查，工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。

事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。

问题：

1.请逐一分析项目招标文件包括的(1)~(5)项规定是否妥当，并分别说明理由。

2.事件1中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。

3.针对事件2,评标委员会应该如何处理?并说明理由。

4.事件3中，投标人C的做法是否妥当?并说明理由。

5.事件4中，该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。

【答案】

1.(1)妥当;《招标投标法》第二十一条，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场，因此招标人可以不组织项目现场踏勘。

(2)妥当;《招投标法实施条例》第二十二条潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前，应当暂停招标投标活动。

(3)不妥当，投标报价由投标人自主确定，招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。

(4)妥当，清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成，招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。

(5)不妥当，不是低于招标控制价而是适用于低于其他投标报价或者标底、成本的情况。《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委第12号令)第二十一条规定：在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竟标，其投标应作为废标处理。

2.事件1中，招标人的做法不妥当。根据《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场，因此招标人不能安排一名工作人员陪同勘查现场。

3.评标委员会应该把投标人A和B的投标文件做为废标处理。有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价[规律性差异;⑤不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

4.不妥当，暂估价不变动和更改。当招标人提供的其他项目清单中列示了材料暂估价时，应根据招标人提供的价格计算材料费，并在分部分项工程量清单与计价表中表现出来。

5.不妥当，根据《招投标法实施条例》第四十九条评标委员会成员应当依照招标投标法和本条例的规定，按照招标文件规定的评标标准和方法，客观、公正地对投标文件提出评亩意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。评标委员会成员不得私下接触投标人，不得收受投标人给予的财物或者其他好处，不得向招标人征询确定中标人的意向，不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求，不得有其他不客观、不公正履行职务的行为。

篇5：造价工程师《案例分析》练习题

案例分析(每题20分)

第1题某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：①工程预付款为合同价的10%;②工程预付款扣回的时问及比例为自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两个月均匀扣回;③工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留;④工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量见表5-1。

工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。

问题

1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?

2.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?

3.工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位)

4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[20043369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?

【正确答案】：

试题解析：

1.本工程预付款=1000×10%=100(97元)。起扣为1000×60%=600(万元)。

由于3、4、5、6月的累计工程款与预付款之和为：80+160+170+180+100=690(万元)大于起扣点600万元，因此工程预付款从6月份开始起扣。 6月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。

6月份开发公司应支付工程款=180-50=130(万元)。 3―6月份累计工程款=80+160+170+130=540(万元)。

2.7月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。

7月份开发公司应支付工程款=160-50=110(万元)。

7月份累计工程款=540+110=650(万元)。

8月份开发公司应支付工程款130万元。

截至8月末累计支付工程款=650+130+100=880(万元)。

3.工程竣工结算之前累计支付工程款=1000×90%=900(万元)。本工程竣工结算款=1000+5-1=1004(万元)。本工程保修金=1004×5%=50.20(万元)。

4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建E20041369号)的规定，工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。

二、某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件.工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标.

招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件.招标文件中要求工程总工期为365天.

按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天.

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元：这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低.在修正错误后, 招标代理机构确定了新的标底.A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件.

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成.

为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标.

问题：

1.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?

2.A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否：正确?为什么?

3.上述招标工作存在哪些问题?

4.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?

5.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么?

答案：

1.(1)招标人可以重新组织招标.

(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请.

2.(1)不正确.

(2)投标是一种要约行为;

3.在招标工作中,存在以下问题：

(1)开标以后,又重新确定标底.

(2)在投标有效期,内没有完成定标工作.

(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件.

(4)直接指定施工单位.

4.应该含有赶工措施费.

因该工程工期压缩率(460―365)/460=20.7%>20%

5.应推荐采用总价合同.

因该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求,工期为1年：风险较小.

某工程：业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周.

某施工单位决定参与该工程的投标.在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选.方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T.这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响.各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11.假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.

关键工作 A C E H M

可压缩时间/周 1 2 1 3 2

压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0

问题：

1.如果该工程的施工阿络计划如图5-I所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路

2.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

3.该工程采用问题,1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元.为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

4.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?

答案：

1、压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路.

2、由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩.

则自报工期应为：(80―1―2―1―2)周=74周

相应的经评审的报价为：[2653―(80-74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]万元=2640万元

3、由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩.

则自报工期应为：(80―2―2)周=76周相应的报价为：[2653―(80―76)* 3+2.5*2+2.0*2]万元=2650万元

4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周;当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二.由于招标文件规定工期在60～80周之间,因此,应采用方案二.再令C2=C3, 即150+3T=250+2T,解得T=100周.当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三.

因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标.

[或：当T=60周,则C1=(100+4*60)万元=340万元

C2=(150+3*60)万元=330万元

C3=(250+2*60)万元=370万元

此时,方案二为最优方案.

当T=80周,则C1=(100+4* 80)万元=420万元

C2=(150+3* 80)万元=390万元

C3=(250+2* 80)万元=410万元

此时,方案二为最优方案.所以施工单位应采用方案二的技术措施投标.

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