组长规章制度
【简介】感谢网友“齐司礼”参与投稿，下面小编给大家整理的组长规章制度（共18篇），欢迎阅读与借鉴!
篇1：组长_
许多的同学都说，当上组长，在班里虽然比不上至高无上的班长，但是，在同学面前可行使自己的权力，在老师的跟前可以与其他组长一起受宠，该有多快活啊！可我切身体会是，当组长并不轻松，满肚子的酸甜苦辣难以说出口。
记得有一次，在我们批听写的时候，我听了一个组长的话，拿下去发给正在上体育课的同学，那时，我没有多想。马上把听写发下去，结果，被老师批评了。虽然没有被王老师，但是，我的心里非常难受，一阵阵心酸，我低下头，眼泪在眼框里直打转，强忍着没让眼泪流下来自从这件事发生了，我已经不想当组长了，于是我私底下写了许多封辞职书。当我一次次想把它交给老师，但心里又大起了退堂鼓，把辞职书揉成团扔进了垃圾桶。因为我觉的当组长也长有开心的时刻。那年我因为少了四颗五角星而不能得到一张喜报，但是老师说，每个担当着语文职业的班干部，都将有职务星6颗五角星，所以我最终获得了“红花少年”的奖项。当所有同学们用羡慕的目光向我投来。我笑了，笑得很甜，很甜。
虽然开心过，但也吃了不少苦。每次有书要背，我的身边就会挤满背书的人，背了这个，又背那个，使我忙得不了。以至于自己又没有时间去背书。我想，当组长可真苦啊！来在同学们后面，还要比一般的同学想得多，干得多。
不仅辛苦，更难过的是我组的同学们根本不听我的话。一次自习课，老师叫我们管好自己组同学的秩序。然而，他们见老师一走，有的就开始聊天说闲话，有的在你追我打的玩耍，不过也有些听话的便在一丝不苟地看书。不管我费了多少口舌去劝说，顽皮的人仍不听我的话，依旧你追我赶。
为了当好组长，我流过汗，也流过泪，在工作中我尝到了酸甜苦辣，但也得到了锻炼。今后我要改进工作方法，做老师的得力助手，做同学们信任的好组长。
篇2：组长_
小学同学常说，初中的组长比小学的班长还累，刚开始，我还不信，到后来，我是深信不疑啊。
刚入初中，我就有“幸”被选为组长。成了所谓的同学们羡慕，老师面前的“红人”
酸辣苦：俗话说得好“祸事成双”，可我哪里是仅仅是双啊，简直就是三啊。
例1，月考后，同学们最想知道的不是自己几分，而是我们这些组长。考好的话，会说：“你是组长诶，当然要考好啊。考不好后，又嘲笑你“一个组长，那么点分，好意思啊你！”又或者“都没我好，真差，还组长，切”那时的我，因为考不好而憋屈，又听了他们的话，火气蹭蹭的往上涨。正要爆发时，却有同学跑过来跟我说，班主任找我。啊！，糟了。如果说同学们嘲笑的话语是野狼的叫声，那老师的话语就是死神的呼唤啊。低声叹了一口气，再抬头，带着一种视死如归的心，走向了办公室……
例2，晚自修时。我正在做作业，旁边的组员在吵，我也没管。不料此时，值班老师来了，看见他再吵，不骂他，反而先骂起我来了。说我作为一个组长，不管好组内纪律，自己管自己什么什么一大堆。当时我的心啊，憋屈的厉害啊。回到教室，见那位始作俑者还在笑，我一火，手中的书便脱离了我的手，飞向了他了头。来了个亲蜜无间的吻。惹得全班抬头观望。
甜：虽说很辛苦，但劳动过后总会有收获的。学期结束后，班里评“三好学生”，我是老师心中的不二人选。因为当了组长，心里有了凡事要做的最好的动力，成绩上升了，作文一次又一次的被当为范文在班里展示，老师的赞扬愈来愈多，同学们也对我有了更好的评价了。人也愈来愈自信了，变得活泼开朗，朋友也多了。
所以，其实组长不好当，但你当了，就要认真的去完成好。人在其位，尽当其责嘛
篇3：组长_
又是一年开学季，又要重新划分小组了。当刘老师若无其事的走到我身边，自以为，十拿九稳我是铁定的语文组长。哎，奇怪了，老师的眼睛像个不听话的小孩似的从我身边溜走了。当同学们一致推荐我时，老师却意外地点了另一个同学的名字。顿感诧异，天上怎么掉下个语文组长？表面上，我装得无所谓，可有谁知道我内心十足的失落呢？
周一返校后，内心的不自在又多了几分，换了她收我的作业还真有点不适应。于是，灵机一动，把孙同学和郑同学召集过来，耳语一番，让他们都把作业交给我，那个新上任的组长嘛，就让她当光杆司令吧。想到这里，心里一阵窃喜。
铁哥们郑同学言而有信，果真把作业交给我，而当初信誓旦旦的孙同学，竟然“背信弃义”，把作业主动交给了组长，让我大失所望。最终，在组长的威逼下，我也乖乖的把作业交给她。之前，完美的计划毁之一旦。真是“出师未捷身先衰啊！”
适应了一段时间后，你猜怎么样？真是天赐良机。有一节课，老师随机发放，让同学之间互相批改，组长的恰好发到我手里。嘿嘿！我眼珠一转，计上心来。左边点，右边画，中点圈，我的眼睛使劲盯着组长的本，一节课，我的红笔没闲下来。可想而知，组长的本上“万里江山一片红”（我的批语盖过蓝笔写的字）。
下节课，当组长打开自己的本，立马皱起了眉头（我偷着瞅到的）。估计，里面的红色圈点缭乱了她的眼睛不说，后面长长的评语，一句夸人的话也没有。为此，这个“小心眼”的组长怨恨了我大半个月。说我这是“公报私仇”、“小肚鸡肠”。我只是鬼笑两声作罢。谁让咱心虚呢！
后来，一次语文测试，她竟然高出我三分，于是，我放低身段，虚心做了她的组员。她的实力让我信服，从此我们“化敌为友”
我的这个组长呀，矮矮的个子，貌不惊人，可凭借个人的魅力当上了组长。她就是――宫晓诺。一个教会我做人道理的人，她让我认识到一山更比一山高，强中自有强中人。
篇4：组长_
李俊燃，高个儿，皮肤白，是我们班出了名的幽默大师，可以说是无人不知无人不晓。他文学功底深，又能说会道，拍马屁的本事更是“出神入化”，因此倍受老师喜欢。
现在他境况不如从前了。他自称是“一号骗吃骗喝”，称另一同学邓航是“十号不吃不喝”。
他常常以这样的语言来骗吃骗喝：“我们是什么关系哟？”、“我们是哥们中的哥们哟。”“你这样就不耿直了噻。”这些有毒语言常会让你不自觉陷进去。
我就差点被他骗了：那次是在下课，我买了一包名叫“麻辣丝”的小吃回到教室，正吃得津津有味时，不料我被他死死盯住了。
“刘念，我们是哥们中的哥们，给我吃点噻。”他朝我飞奔过来。我不吃他那套：“是哥们就不能给你吃。”他紧接着又说：“我们是什么关系？给我吃点噻。”我才不中计哩：“是猪和人的关系。”“你这样就不耿直了噻。”他仍不死心。我一言不发了，他见无计可施，就死死地抱住我，生气地说：“敬酒不吃，吃罚酒。十号不吃不喝来抢。”我使出了九牛二虎之力，终于摆脱了他的魔掌，真险。
这不，美术课上他又犯错了，他居然敢在课堂上用科学学具的针管装满水射柯璐。不料，这动作没能逃过“千里眼”美术老师的眼，美术老师把李俊燃叫上讲台狠狠地批评了一顿。这还不算，最不幸的是消息传到了班主任陈老师耳朵里，这下他惨了。看看，陈老师火冒三丈，暴跳如雷，连头发都燃了起来，她气冲冲地将李俊燃推上讲台，此时的陈老师肯定想把李俊燃打进“十八层地狱”。可怜的李俊燃脸红耳赤，一句话都说不出来，他这时肯定想挖个洞跳下去算了。就这样，李俊燃不但大组长的官被撤了，就连科学学具也被没收了！
我坐在凳子上，看在眼里，乐在心里，一阵幸灾乐祸。哼哼，这种大组长不要也罢。
篇5：组长_
“老天呀，饶了我吧！！！”早上，我哀悼着，“我不想做组长啦！！！”
这时，你一定想问，当组长是好事，干嘛不想当了呢？唉，我真是“哑巴吃黄连――有苦难言”，我这组长可难当喽！待我慢慢讲给你听。
五年级，那组长可容易当喽，只管收作业，改作业，记星。而一年过去了，到了最紧张的时刻了。六年级开学第一天，同学们选组长，都选我。当时我可高兴了，可就先当了一天，我就再也当不下去了。
首先我们组值周，组员的任务由组长安排。我安排了3个女生扫地，2个男生拖地，一个女生倒垃圾。可你猜怎么着，别的组都是争着干，而我们组却是让着干。扫教室的说自己是扫走廊的（当然，扫走廊比扫教室轻快）；倒垃圾的说自己要扫教室（我们班在四楼，倒垃圾到一楼到，上上下下的，比较累）；扫地的说自己是拖地的；二拖地的两个人中有一个就好来晚，我们活干完了才来。所以好几次都是我一人承包整个教室的卫生，整洁。
记得有一次下午放学，我们组留了三个人下来扫地、擦墙、擦窗户，其中有我一个。正扫着扫着，一个同学说自己要坐车，先走了。另一个同学听见那一个同学要走了，和我打了个招呼，还没通过我的允许，也溜了。最后只剩下我一个大组长留下来，扫地、擦窗户、擦墙，累得我满头大汗，气喘吁吁。
万怒之下，我只好想别的组长诉苦，说我们那组人是最不争气的。别的组长也向我诉了苦衷，这时，我才知道，别的组长也和我一样啊，这点苦还算不了什么，要坚强呀，以后要面临的困难比这还多，还大。诺贝尔有一个名言，不就是――贵在坚持，难在坚持，成在坚持。
坚持不就是力量吗？
篇6：组长_
我是板报组的一位画画的组员，我非常想当板报组的组长。板报是我们学生的试验田，它可以提高我们的动手能力，丰富我们的课余生活。
如果我当了组长后，我会带领我们组的组员们把板报办得非常好。原来我们办的黑板报每一次都得第一名，给我们的班级加了3分，还增添了荣誉，这都是我们大家的功劳。这一次我们班又得了第一名，我们又为班级增加了3分，我真是快笑得和不拢嘴了。
我当了板报组的组长以后，我会和大家把板报的内容变得丰富多彩，趣味横生：让同学们懂得珍惜别人和老师的劳动成果，懂得爱惜班级体的每一样东西，还让同学们懂得更多的课外知识。有一句名言说的是“把生活的每一天，都当作生命的最后一天”，还有一句是“把握住今天，就是胜过两个明天”，我准备开辟一个名言专栏，把这些名人名言都写在黑板报上，让同学们看了知道了要珍惜时间，努力学习。这样就会让我们的老师少操一点心，少受一点气，而且还让同学们的成绩有所提高。
我还会让我们的组员轮流去办板报，让每一个人都有尝试的机会，都得到锻炼。当然，我也不会坐在那儿闲着，我也会同组员们共同把我们的板报设计得生动活泼、美丽可爱。这样既减轻了老师的负担，又会提高同学们的能力。
我仍然要让我们的板报稳定到第一的名次，不让其他班级超越我们。让优秀的板报成为四二班的品牌!
这就是我的愿望，请同学们给我头上你们宝贵的一票，我会像我说的一样把板报办得多姿多彩。让同学们在这块试验田里播种希望，收获成果。
篇7：组长_
不高的个子，瘦瘦的身材，圆圆的脸蛋，白皙的皮肤，头上扎着一个小辫子，鼻梁上整天架着一副眼镜，就像一个大学问家似的。你可能要问了：这个人到底是谁啊？她，就是我们组的英语组长靳炎钰。
之所以被选为英语组长，是因为她对英语这门功课非常喜欢，而且，她的英语成绩一直都很好。每到英语早读课时，她就早早地来到学校，到班级后主动把英语书拿出来放声朗读，虽然刚开始有时发音不准，但她很大方，久而久之，她的英语口语就非常棒了。这次期中考试，她英语考了96分，虽然这个成绩已经不错了，但是她很不满意，由于粗心，被扣掉了4分，她懊悔极了。
作为英语组长，她的工作责任心很强、工作效率也很高。每当老师要求收英语作业时，几乎每次她都是第一个把我们组的英语作业本交到老师手上，经常受到老师的表扬。只是有一次，我们组有一个同学的英语课堂作业做了好长时间还没完成，这时候，靳炎钰就像钉子一样盯在他后面。这个同学说：“我的大组长，别跟在我后面了，你先把作业本交给老师吧，我马上就写好了，写好之后我自己交给老师。”“不行，既然选我做组长，我就要对工作负责，我们组的作业没有收齐，怎么能交给老师呢？”“好好好，别讲了，我服了你，我抓紧做就是了。”这次收作业，虽然她不是第一个把作业本交给老师的，但她并没有不高兴，因为她把我们组的作业本一本不拉地交给了老师。
对英语功课的十分喜爱，对小组工作的认真负责，靳炎钰，真不愧是一个优秀的英语组长。
篇8：关于组长年终工作总结
在当车间组长已经不短的了，在这段时间了，我学到了很多。有如何车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。一年也要过去了，在的时候写出自己的心理感受和，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际进行了改造，降低了工人强度，提高了产品质量，了生产成本。
2、通过组织处出，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次的认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的。
2、加强了班组学习。车间班组长的直接影响车间的质量，因此，在___年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真，宣传贯彻“5s”，并认真组织，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓管理不放松
1、加强了对班组安全检查力度，完善了责任制，发现问题及时通报并限期，使安全隐患大大降低，确保了___年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取，杜绝类似事故的再次发生。20___年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要如下方面：
一、安全方面
安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
二、生产、成本方面
因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：
1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和都说出来，是问题的，大家解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。
篇9：组长辞职报告
尊敬的村领导:
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入村之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在村的工作，我在软件开发领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的'不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得村目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。
为了不因为我个人能力的原因而影响村的项目开发进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在村和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我已准备好在下周一从村离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给村带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在村的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问，我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在村的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是村的一员而感到荣幸。我确信在村的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝村领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给村带来的不便表示抱歉，同时我也希望村能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
篇10：组长辞职报告
尊敬的村领导:
您好!
经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在村所担任的职位，我知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。
第二段:说明您自己考虑的辞职的时间(尽管您提出辞职经村同意后，村的人力资源部将按照固定的离职日程办理离职手续，但这样说并不是画蛇添足，大多数情况下，你都能够争取到提早离开的时间)。例如: 我考虑在此辞呈递交之后的2-4周内离开村，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。
第三段:说明您在这个村里的经验积累，尽可能地去赞扬村对您的栽培(不论您有多么大的委屈和气愤，都不应该在辞职信里表露)。例如: 我非常重视我在“......村”内的这段经历，也很荣幸自己成为过“......村”的一员，我确信我在“......村”里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
篇11：组长年终总结
20XX年已将悄然离我们而去，回首即将过去的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有欢乐，自已的内心感想万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改进。现将20XX年的工作情况总结如下：
我身为一组之长，虽然没有什么权力，但肩负着全组的生产质量和数量及调整工序的重任。随着公司规模的扩大和知名度的日益提升，客户对质量要求也越来越高，因此，公司上层领导对产品质量也非常重视。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验的同事及时进行沟通和交流，对于生产过程中出现的问题，缺陷从不轻易放过，同时加强工人对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，尽量不让有问题的衣服从本组流入下一道工序。
我自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长还有一定的距离，时刻不敢掉以轻心，一直在向领导学习，向周围的同事学习，积极提高自身素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过今年这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也相应有了提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
一年来，我敬业爱岗的工作，取得了一些小成绩，但也存在一些问题和不足，质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
在即将过去的一年里，我们组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作积极性还没有被充分的调动起来等等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的工人，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高本组工人综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
今后努力的方向：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高自身的工作水平，向先进组、好组学习，加强管理，勤奋工作，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，但求无愧我心，为公司和车间贡献自己的力量，全面完成领导交给我的各项任务，为车间带出一个能吃苦耐劳的一个组。
最后，希望领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作热情回报领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！
谢谢！
篇12：组长年终总结
在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本。
四、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
篇13：组长年终总结
转瞬间在xx工作了近五个年头了，回首xx年工作的点点滴滴，有着些许的汗水、些许的欢笑和些许的失望与不舍；对于工作中的对与错作出以下三点总结：
一．认清自己的工作职责有哪些？
⑴作为一名品保组长每天所做的工作要对品保课长负责；
⑵对各工站的品质异常要作出初步的处理；
⑶对品质现状进行统计分析和对品质异常进行改善措施的制定、跟进与结案；
⑷每天下班前将当天各工站相关的检验记录进行审核，将异常的地方做好记号并找当事人确认异常情况及改善期限；
⑸对新进人员除了指定一位辅导老师之外，还要经常去跟进辅导学习的进度；
⑹定期将客户最新的检验标准与规范对小组各工站品保进行培训与考核；
⑺对小组各工站品保依岗位需要进行合理的调配，做好轮岗的工作规划；
⑻除了这些工作之外，还要完成一些上级交付的其他工作。
二．多听逆耳忠言，端正工作态度。
⑴多和下属沟通，要想管好别人；先做好自己。
例如：夜班品保的工作纪律差！经常被其他部门投诉找不到品保，之前有下属经常离岗、脱岗；找他谈话时他说我上夜班时也经常睡觉，导致我不好管本组的上班纪律。
为了管理好这个团队，在那次和下属谈话之后在后续值夜班的时候多准备一些如茶叶、咖啡、风油精等提神醒脑的物品；通过俩个月的苦熬，现在值夜班的时候打瞌睡和睡觉的毛病都改正过来了。再去管下属时，下属都不说二话了。
⑵会说话的想话说，不会说话的抢话说。
例如：当品保的工作与其他部门需要配合时产生了分歧，有些人为了让别人接受自己的观念时会提高嗓门；弄得脸红脖子粗的让人以为在吵架，气坏了自己不说、事情还没有办成。这种时候就要注意调整好自己的心态，学会换位思考。学会找依据（提异常单需要有证据），用讲道理的方法来解决；千万不要将不好的情绪带到工作中去，如果对方依然不配合时就找责任部门上一级负责人升级处理。
⑶做不做得好是能力问题，做不做是态度问题。
例如：上级布置一个任务下来，下面的人都在观望着；有些人是能推则推、能拖则拖，到最后找遍各种借口就是不完成上级交付的工作。
这就要端正好自己的心态，作为组长就必须带好头；组长不完成，下面的人就会有借口推诿不断了。
三．做好工作计划，事有轻重缓急。
⑴做好工作交接很重要！
俩班各工站品保需做好工作对接，避免做无用功。每天的资料变更、客诉问题点、异常单跟进结果等等在交接本上或邮件的形式交接清楚，有交接就必须得有回复。
⑵合理规划工作时间很重要！
每天上班先做什么？后做什么？上班之前要在心里面过一遍，前一天有哪些工作没做完的；衡量一下事情的轻重缓急，合理的运用上班时间。尽量避免出现很忙！很忙！时间也过去了，却什么事情都没搞定的情况出现。
回顾即将过去的xx年，虽有些许遗憾；但展望xx年，相信经过大家共同的学习与努力必定能把品质做好。鉴于此，特对xx年的工作作出以下五点计划：
⑴在现在的工作职责不变的情况下，作出适当的调整；加强自身品质新知识的学习，如客户的最新的检验技术规范等；
⑵将各工站的不良品及异常处理结果以拍成照片的形式保存，作为今后新进人员上岗前的学习处理不良品的资料；
⑶将客户检验标准中概念模糊、有歧义的问题点找出并找相关部门人员确认清楚判定异常的具体标准，最好是有留样或照片形式保留；
⑷对图纸定期进行检查，及时更换破烂的资料；
⑸明确各工站品保人员的工作职责，定期进行岗位轮换。
篇14：组长年终总结
本人于xx年7月进入xx，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC，我深深地感到自豪。
本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现问题，并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为IPQC组长。在此，感谢部门领导对我的信任与支持，让我担任IPQC组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。
在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个：
1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提高。
2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢，产品堆积，QC相互推托的现象，已得到改善。
3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法（人、机、料、法、环）造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。
4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。
通过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡查工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善，员工的责任心也有待于培养。主要的问题点，本人进行整理建议如下：
1、上级与下级之间信息传达不到位。
2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。
3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改进，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。
4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我希望在后续的生产中，线长也要经常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按SOP作业；现在产线主要存在的问题是：线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如：7PIN系列的产品，我只要过板过得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你让我调机台我调下，心情不好就另当回事了！过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。
5、制程发生异常时，我希望工程人员能协助分析原因，找出异常真正原因，这样问题才能真正得到解决。
6、公司人员招聘非常的慢，经常出现离职人员快到期，增补人员还未到位，不利于工作交接及调配。
7、要求调机或修模时，经常以调不好为由；有异常时发《品质异常单》不签字，不敢承担责任。
在此，我要特别感谢部门领导和同事对我工作中的指导和帮助，在工作中难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断地成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。当然我还有很多不足，在沟通协调能力不足，在后续的工作中不断地充实自我，提高自己对产品不良分析能力，后续的主要工作：
1、对新进人员进行培养，让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点，提高员工的制程异常处理能力。
2、要不断地提升自己，学习有关专业技能的知识，充实提高自身能力。
3、与生产部门沟通协调，跟产线线长或副理经常沟通，了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点，倾听他们的意见或建议，从中改善。
5、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检，发现产线存在的问题时，立即跟产线IPQC知会，并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。
6、学会简单使用CAD软件，能独立制作检验标准，产品工程图。
7、争取6月份把装配品保的技能/工作方法整体提升。7月份开始接管冲压/注塑品保，保证生产制程三个单位能正常运作管理。
本人进公司快一年了，对公司的运作流程和生产流程都比较熟悉。希望能在这个岗位中发挥自己的能力，与公司共同成长，为公司做一些贡献。在此，提出转正，望上级领导能给予批准。谢谢！
篇15：组长申请书
尊敬的老师：
首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务，说实话团队组长这一职务很重要，其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的团队精神，而这种具有凝聚力的团队精神，很大程度上取决于团队组长，所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之”这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。
然后，我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施，希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的，而是需要每个成员的共同努力，因为团队是大家，大家才是团队，这时候团队组长一定要1尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系，2帮助团队成员提高各人综合能力，因为每个人都想得到提高，3争取努力创造好的工作环境，给予他们同等付出匹配的回报，尤其是处理好毎个人的利益分配，4以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存异。做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高，团队精神加强也就不成问题啦。在团队长方面坦白的说我做的不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势，那种气势，这一点我还是承认的，我想我以后会改变这些问题，争取提高的。
在人员选拔上，我个人始终认为能者居之，尽管我们现在已有了固定的人员，和将要拟定的团队，但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量，尤其是个人能力强的，我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务，具体通过面试、笔试、以及能力测试来考核她，也可在大一新生时招收一些大二的代理辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一原则贯彻到每个人，以增加他们的竞争力，更好的为咱们共建中心服务，具体的措施由组长来决策，向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。
在团队组合这块，我个人提倡女多男少，一方面根据咱们学校的实际情况，女多男少这方面好做宣传，另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生纷争，而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力，在一些问题的讨论、建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。
在关于发传单与招生我有一个建议，就是把固定的5人发发展为团体发，到时候把所有人统一整合，然后分成四个团队，然后团队增加一个任务就是发传单，这相比5人来说有诸多好处.
1、人发任务量大，个人很累
2、还就是工资固定，容易产生惰性，易只管发不管别的
3、单人发容易与团队产生纠纷，(这个纠纷肯定存在，因为有利益就有纠纷)
4、如果团队组合的话，团队在固定那几个系的情况下成员可以轮流发，而且管那几个系发那几个系，这样时间一长，就很容易与大一新生搞好关系，有啥不懂的也可以直接问，我们这样或许可以间接的拓展业务量，宿舍这样，班级也可以这样。到时候具体工资成员可以按劳自由分配，也不会发生纠纷
5、这样一来也可以减少共建中心的支出，更能提高利用率，是每个团队成员都能积极调动起来，在业务量好的情况下都有钱挣，在业务量不好的情况下团队成员也可以通过发传单间接的增加一下收入，不容易懈怠，综合所述，我个人认为将5人改为团体作战更有利，也更有效，
在具体的招生计划上我有如下几点建议
1、首先在新生开学那几天把咱共建中心的牌子打出去，通过一些宣传栏、海报、志愿者或者是条幅之类的让大一新生知道咱们是干什么，知道咱们学校原来有这么一个培训机构，前三天的宣传只要达到这个效果就够啦
2、接下来，就是团队做战啦，各个团队负责自己的各个系，到宿舍到班级开始宣传，这时候宣传单可以提前发也可以同步发，要是到班的话，大二代理辅导员这块，咱们共建中心可以在开学后具体抽个时间，把各个系的大二代理辅导员都聚起来，简单的开个会，然后到时候给他们些看得着的利益估计就成，可以让他们从侧面烘托宣传一下咱们共建中心是不错的选择，到时候我们到班的话也可以很好的做好工作，互利双赢，这个肯定行。
3、在次期间，咱们的宣传力度要适度加大一点，宣传单照样不间断的发，咱们共建中心也可以投资一些活动，在活动中宣传咱们共建中心。以上几点仅是个人观点，如若采用，固然很好，倘若不是也没啥，这说明我还要好好学习，总而言之希望能为咱们团队有所帮助。
最后我想说的就是团队组长倘若申请成功，固然很好，如若不行，也没什么，只能说明我能力欠佳，我一定会好好学习继续努力地，到时只希望老师能把我安在一优秀组长那就成，这样我就可以向他好好学习，总之，争取让咱们团队更加积极。
篇16：组长申请书
尊敬的各位领导，老师：
您好!我是，现在是院报记者团报道部的一员，我要感谢领导及老师给我这次竞选记者团干部的机会，我所竞选的职务是行政部部长一职。进入记者团已有一年多了，去年在老校区，和新校区这边联系甚少。但现在搬过来了，开学至今的两个多月的时间里，我们举办了几次活动，从中我学到了很多，懂得了很多，也明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。同时，也了解到记者团到底是一个怎样的大家庭。记者团的兄弟姐妹们同甘共苦，一同努力举办各种活动，一同见证青春美好......
在这里，我要明确我竞选行政部部长的态度。工作是一件严肃的事情，它要求人少说多做，多办实事。我在平常的状态下是很自然随和的，而在工作状态下，我是十分严谨认真的。处理各种事情的同时，时刻不忘记原则所在。所以强烈的原则意识和严谨认真的工作态度以及真诚对待合作伙伴的心态是我竞选的一个重要依据。而我竞选行政部部长也绝不仅仅是为了锻炼自己，而是要做出这件事情，做成这件事情。真正的锻炼是在今后地完成任务或者出色地宣告失败之后所积累的经验，我需要这样的经验。希望领导和老师能够给我这次机会。
接下来我谈一谈对行政部的一些体制和工作看法：
1、进一步加强对行政部干事综合素质的培养，使他们能够很好的独立工作，拥有更好的组织能力来应对各种状况，提高行政部的综合素质。
2、行政部要多做些活动策划，提高整体综合素质，空暇时间多去宣传部帮忙，与老师们多交流，要把平时其他成员对记者团的建议或意见及时向老师们传达。
3、严格遵守记者团制度，努力调动成员们的工作积极性，提高他们的工作热情，并且做好平时的开会的会议记录，和平时值班考勤记录，制作一些策划案，短信通知成员开会，也需制作一些表格或者ppt。活动策划及总结都需在行政部备档。
4 、按时召开部门例会，各干事之间互相交流互相总结经验，对于工作上遇到的问题要仔细讨论，要求部门每月至少交一份心得体会和工作总结，及时了解同学们的意见或建议，对好的意见或建议要及时采纳，对不良情况及时进行调查和处理。
5 、与其他部门建立有好的交流平台，可以学习其他部门之长同时补己之短。并可以在以后的工作中获得帮助，更好的开展以后的工作。
拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。在激烈的竞争中，我相信不管结果是怎样，我只想好好的把握这次机会，用实际行动去证明我的实力，希望各位领导和老师给我这次机会，我相信自己不会让你们失望的，虽然我或许不是最适合这个位子的人，但我一定会是最努力的人。我充满自信，我有能力胜任这个位置，我愿为记者团献出我的一份力。最后祝愿院报记者团明天会越来越辉煌!
此致
敬礼!
申请人：
20xx年x月x日
篇17：组长申请书
各位同学、老师：
大家好
我是艺术系环艺11班的学生，学生会办公室干事的庄贝贝，我要竞聘的职位是学生会办公室部长。
既然是花，我就要开放。既然是树，我就要长成栋梁。既然是石头，我就要铺成大路。人生充满着机遇，但伴随着挑战，我要成长就不会害怕挑战。所以我将以百分之百的激情与自信去面对未来的生活。
踏入大学大门一年了，在这一年里，我是一名普通的学生，也是学生会办公室中一名普通的干事。现在还清楚的记得刚进学生会时，我的迷茫与幼稚。但是，让我庆幸的是我遇到了两位优秀的部长，他们时刻严格要求我们，对我们无微不至的关心，他们时刻教育我们做事要实在，他们都是优秀的人，在这一年里他们教会我太多太多东西，他们让我懂得少说空话，多做实事的重要，他们用自己的行动给我诠释了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。 在部长的指导和批评下我学到了许多为人处世的道理，获得了很多处理问题的经验，思想更加成熟了，更善于与人交往了。我不断的在努力，我觉得我的努力在我的生活的点滴中不断的积累，自己也在不断地完善。我相信我自己已经渐渐的向一名优秀的干部靠近，时至今日，我有自信递上我的申请书，希望成为一名优秀的部长。
在学生会的一年里，几乎所有的活动我都参加，并为这些活动做好签到考勤工作。每一次的大会，小会，我认真地做好会议记录。对于上面的通知，我及时地传达下去，并且确保信息的准确性。在办公室值班的时候，我能很好的完成老师们分配给我的任务。在我的不断努力下，我先后获得了团学干部培训班优秀学员称号、艺术系第三届素质拓展训练先进个人、应天学院第八届书画大赛先进个人、应天学院第三届宿舍文化节先进个人、应天学院第八届春季田径运动会先进个人、应天学院20xx~20xx学年社会工作先进典型的荣誉。
如果我有幸当选，我会以饱满的精神，满腔的热情，百倍的信心，全心全意投入学生会工作!把我该做的事都做好，该处理的问题处理妥当;我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。
如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望艺术系学生会的工作在本届学生会主席团的管理、协作下越做越好!
此致
敬礼!
申请人：
20xx年x月x日
篇18：组长申请书
尊敬的经理：
您好！
由于前任IQC组长xxx离职，品质课IQC组长一职出现空缺。为了做好人员的衔接以及夯实品质队伍，品质课于20xx年5月招收xxx为预备组长。该员工为中专学历并具有丰富的工作经验，在入职后的第二个月后即独立担当起IQC组长之职，协助品质工程师处理IQC小组内的日常事务，其能力完全胜任IQC组长的任职需要。特申请从9月份起升为IQC组长。
边明欢的优点：
1、做事认真、负责、原则性强。
2、工作条理清晰，具有良好的组织协调能力，在平时的工作中IQC小组内的分工进行合理的安排，能够保质保量的完成领导交代的工作。
3、善于学习，能够很快的熟悉并掌握相关的知识及技能。
4、具备良好的团队意识，善于向团队其他成员传授自己的工作方法和经验。以上，望来总经理给予考虑，期盼批准。谢谢！
xxx
20xx年xx月xx日
