团结奋进 开拓创新 实现铁路“十五”发展蓝图

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篇1：团结奋进 开拓创新 实现铁路“十五”发展蓝图

团结奋进 开拓创新 实现铁路“十五”发展蓝图

回顾了铁路“十五”计划编制过程，剖析了《计划》的主要特点，详细阐述了“十五”期间铁路发展的.指导方针、战略目标、主要任务及实现发展目标的保障措施，《铁路第十个五年计划》是加快铁路发展的重要指导性文件。

作 者：孙永福 Sun Yongfu  作者单位：铁道部党组副书记、副部长, 刊 名：铁道经济研究  PKU英文刊名：RAIL WAY ECONOMICS RESEARCH 年，卷(期)： “”(3) 分类号：F53 关键词：铁路   “十五”计划   发展   战略目标  

篇2：开拓创新计划“十五”

开拓创新计划“十五”

“九五”期间全省档案工作成绩显著，是我省档案事业发展史上最为辉煌的发展时期。在各级党委、政府的重视和各有关部门的配合下，全省各级档案部门和广大档案工作者在“九五”期间，深入学习贯彻党的十五大和十……

作 者：艾鸿举  作者单位：辽宁省档案局 刊 名：兰台世界  PKU英文刊名：LANTAI WORLD 年，卷(期)： “”(10) 分类号： 关键词： 

篇3：团结奋进，开拓创新。狼性销售团队的口号

1.优服务、高效益、大发展。

2.专注敏锐谋略进取

3.十指紧握勇闯第一

4.没有雄心干不成大事;不敢冒险干不成大事;

5.意志不坚干不成大事;偷奸耍滑干不成大事;

6.严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想

7.在没有路的地方，我也有我的方向;

8.捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。

9.企业和市场同步、管理与世界接轨。

10.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

11.团结、敬业、奉献、创新。

12.团结、拼搏、务实、高效。

13.团结协作才能共创未来，兴盛发达。

14.我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

15.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

16.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

17.超越自我、追求卓越。

18.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

19.诚信、高效、创新、超越。

20.每个生命都是自然界的奇迹;必须把它的能量发挥至极致

篇4：团结奋进，开拓创新。狼性销售团队的口号

21.诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

22.创建南电网络，追求美好生活。

23.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

24.创造更新、更全、更强、高速的电信网络。

25.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

26.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

27.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

28.没有任何借口，顽强的执行力。

29.节约、团结、求实、创新。

30.留住那一刻永恒—中国电信。

31.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

32.一零订单起，团结一致夺第一

33.不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

34.十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，加油

35.双虎并进，必压群雄，市场，有我

36.开拓市场，有我，我为单狂

37.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

38.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

39.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

40.十年，上海称王

篇5：团结奋进，开拓创新。狼性销售团队的口号

41.牛年新气象，十年强，笑问谁能比，数我狂

42.有(部门名称)，出单如猛虎变，出单如猛虎

43.十年强强强，出单我最狂

44.坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!

45.物美价廉、沟通无限。

46.相互扶持才能克服挑战，无往不胜。

47.效益源自创新。

48.需求万变、努力不变。

49.勇创一流、勇创新高。

50.用心才能创新、竞争才能发展。

51.用一流的待遇留住一流的人才。

52.站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。

53.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

54.以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

55.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

篇6：抢抓机遇开拓创新实现国土资源工作快速发展

抢抓机遇开拓创新实现国土资源工作快速发展

今年在市委、市政府和省厅的领导下,我们以国土资源管理改革创新为动力,围绕年初确定的`年度工作目标,解放思想,真抓实干,开拓创新,努力奋进,实现了全市国土资源管理工作的新突破,达到了时间过半,任务过半的要求,部分工作已经完成或超额完成了既定目标,有力地促进了全市经济持续、快速、健康发展.

作 者：王圣林  作者单位：莱芜市国土资源局,山东,莱芜,271100 刊 名：山东地质 英文刊名：GEOLOGY OF SHANGDONG 年，卷(期)： 18(3) 分类号：F205 关键词： 

篇7：开拓创新与时俱进为实现德州散装水泥跨越式发展而奋斗

开拓创新与时俱进为实现德州散装水泥跨越式发展而奋斗

德州市位于山东西北部,水泥工业薄弱,年产量100多万吨.近年来,在省散装办的正确领导下,德州散装办开拓创新,与时俱进,年年有新发展.发散29万吨,散装率23%;发散40万吨,散装率30%;发散59万吨,散装率35%;可以说是三年迈了三大步.

作 者：王鲁  作者单位：山东记者站记者 刊 名：散装水泥 英文刊名：BULK CEMENT 年，卷(期)： “”(1) 分类号：F4 关键词： 

篇8：会议春风扑面而来 发展蓝图鼓舞人心

本报记者    吴常森

3月2日至4日,春光明媚，农行甘肃陇南市分行为期两天半的工作会议圆满完成预定议程。此次会议由各县（区）支行行长、分管不良资产清收的副行长、各县（区）会计计划部负责人和市分行机关全体员工共86人参加的“全市农行20工作会议”。会议紧密围绕从严管理和科学有效发展这一主题，在全面传达省分行工作会议精神的同时，结合陇南农行实际，全面安排部署了年工作，提出了总体工作要求，奋斗目标和具体工作措施。

一、统一思想认识 增强了完成全年各项工作任务的信心。会议期间，市分行党委在全面分析内外部经营形势后，针对全行总量不足质量差，贷款营销缓慢，资金运用不充分，经营基础在全省还存在较大差距这一实际，进一步明确指出：2006年，是国家“十一五”规划的开局年，也是我行加快有效发展的关键一年，只要我们认真分析和全面把握当前面临的形势，抢抓建设社会主义新农村、市委、政府“特色立市、工业强市、民营富市”等战略机遇，千方百计做大业务总量，做优业务质量，创造最佳效益，就能够继续在全市同业保第一，在系统内绩效考核中提位次。

会议精神的传达增强了与会代表完成全年工作任务的信心和决心。通过讨论，各县支行在表态发言中，一致认为观念指导思路，思路决定出路，只有树立创新意识，经营上有新思路，工作上有新措施，全行的业务经营才能得到稳步发展；只有进一步统一认识，扎实传达好这次会议精神，克服居安思危思想，破除因循守旧、固步自封习气，牢固树立全面风险管理和责任意识，积极弘扬艰苦奋斗、自强不息的精神，进一步坚定全行拓市场、抓经营、强管理，防风险、继续大力实施赶超战略，才能真正加快全行的科学有效发展。

二、工作思路清晰  奋斗目标明确：市分行党委结合自身实际，经充分研究确立了2006年的总体工作要求和奋斗目标和总体思路。总体要求是：认真贯彻总、分行2006年工作会议精神，牢固树立和落实科学发展观，以追求经济增加值最大为目的，加快经营战略转型，强化全面风险管理，创新经营机制，加强系统党建及队伍建设，着力提升经营管理水平，促进全行各项业务快速有效发展。主要奋斗目标是：各项存款确保净增5亿元，力争年末余额达到35亿元；有效贷款增加3亿元以上，力争年末余额达到15亿元；清收不良贷款本息6700万元，其中利息收回1200万元；中间业务收入950万元，实现经营利润2200万元；确保不发生经济案件和责任性事故。总体思路是：树立“五个坚持”、推进“五个转变”、开展“五项活动”、突出“六抓重点”、确保“一个目标”。“五个坚持”即：坚持“上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益，把发展作为硬道理”的基本思路；坚持实施“整体追赶局部跨越”的发展战略；坚持资产、负债、中间业务一体化发展的经营思想；坚持“以9县（区）城区为基础、以“南水北矿”为重点，以部分大集镇为补充，尽快使我行在各县的相对优势转化为绝对优势”的发展格局； 坚持“经营与管理并重、业务发展与系统党建同抓，两手都要硬”的发展举措。“五个转变”即：资产业务由规模扩张为主向规模、结构、质量和效益协调增长转变；负债业务由数量导向型向成本控制、效益导向及主动负债转变；内控管理由被动检查、严肃惩处向内控前移、防患于先转变；资产风险管理由末端治理为主向源头治理和末端治理并重转变；经营效益由追求单纯的经营利润向追求扣除风险后的经济利润最大化转变。“五项活动”即：按照省分行统一部署，认真扎实地组织开展好“规章制度学习教育活动”、“信贷基础管理规范年活动”、“会计基础管理规范年活动”、“自律监管规范年活动”。突出“六抓重点”即：抢抓机遇抓营销，降低成本抓存款，创收增值抓利润，下苦功夫抓清收，扎实认真抓管理，以人为本抓党建。确保“一个目标”即：实现经营利润2200万元。

三、业务定位更加明确，保障措施扎实得力

（一）            加快经营转型，努力优化经营结构。

一是立足当地特点，进一步明确发展定位。在区域重点上，围绕县城和重点集镇，大力拓展网点服务半径以内的优良客户，尽力把优势业务做强，发挥好在县域经济中的主导作用；在客户重点上，继续以“南水北矿”项目上抓大、以机构客户和优质成长性中小企业客户为目标拓中，大力培植和发展以国家公务员、教师、医师和系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥地发展个人业务；在业务重点上，要抓住当地主流经济，通过支持发展前景好、有一定规模及特色的支柱产业，积极推进业务结构的战略性调整。二是坚持分类指导，落实责任，抢机遇抓营销。文县、成县、徽县、西和支行将以水电资源开发和铅锌矿产开采、浮选、冶炼为重点，与市分行公司业务部密切配合，集中拓展一批产权清晰、管理规范、市场前景好的“南水北矿”客户。对目前已初步介入的贷款项目，公司业务部要加快后续营销进度，力争早投放、早见效。西和恒安公司3000万元流动资金贷款，公司业务部己指定专人，加强与县支行的协调配合，落实有效抵押担保并尽快组织上报。“独一味”公司1800万元、徽县鑫达公司580万元流动资金贷款，将争取尽快批复投放到位；机构业务部、农业信贷部已上报省分行的大年二级水电站3000万元、成县医院800万元等贷款，将尽快争取省分行相关部门派人考察论证。与此同时，我们还将密切关注和掌握苗家坝、横丹、石鸡坝、柳园水电站、以及国道212线改造、“兰渝铁路”建设、阳山金矿开发等重点项目的进展情况，对条件成熟的项目将及时介入营销。成县支行将密切关注甘肃小厂坝公司的改制动态，徽县、西和支行将加强与改制后的洛坝集团、陇星锑业公司的沟通与联系，及时了解掌握相关信息，伺机介入；农业信贷将以农业产业化、农村城镇化和信贷扶贫为重点，积极做好优质成长型小企业的营销拓展工作，努力培育新的业务增长点；法人信贷客户将紧密围绕市分行《法人客户调查摸底情况通报》列出的“分层开发重点客户名单”和新组建客户，大力发展优质成长型机构客户、中小企业和优质个人客户；不断加大劣质客户退出力度，力争全面清退千元以下个人客户和5万元以下法人客户，B、C类客户能退出的要尽量退出。三是大力拓展个人信贷业务。个人信贷业务将积极按照“严格标准、突出重点、择优扶持、稳健发展”和“放的出、管的住、收的回、有效益”的原则，重点营销个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额贷款、工资履约贷款和商铺房抵押的个人生产经营贷款；条件具备的武都、成县支行要积极稳健开发自用性汽车消费贷款；加快个人贷款审查中心建设步伐，尽快实现个人消费信贷业务的集中化审批，提高营销工作效率。武都区支行要以现有客户部门为基础，进一步整合人力资源，设立“个人贷款审查审批中心”，集中办理辖内个人贷款的调查、审查、审批和贷后管理工作。四是加快负债业务转型，降低成本抓存款。加强对负债业务成本效益的核算，切实以低成本存款为重点提升负债业务质量和结构，对达不到保本点的存款应停止办理。积极改进金融服务、加快网上银行建设和推广负债新产品、大力发展中间业务等方式吸收低成本资金，主动调整优化负债结构。五是促进经营收入多元化发展，创收增值抓利润。大力拓展银行卡业务，加大自助设备投入，优化用卡环境，抢占中高端个人客户，努力提高产品市场竞争力和单卡效益，增强发展后劲；大力拓展保险代理业务，继续组织开展“保险代理业务集中营销竞赛活动”、全面推行关系营销、上门营销、设点营销、现场营销等方式，进一步做大做强保险代理业务；高度重视发展电子银行业务，有针对性地抓好高校学生、公务员、个体户、优质公司机构客户及本行员工等重点客户的营销，切实做好打包推介和捆绑销售，努力增加注册客户数和交易规模；进一步加强银政、银银、银社、银证合作，突出营销现金管理、代销基金、债市通、银证通、通汇宝、以及代收话费、水电费等关联性大、综合服务功能强、附加值高的各类理财产品及代理业务。同时，成县、文县、徽县、西和等行要重视发展票据贴现业务，拓宽全行增收渠道。六是加强电子化建设，努力提高科技支撑能力。全力做好数据上收前的数据清理、贷款拆包、技术培训、以及网络改造、系统改造等基础性工作，确保数据上收工作顺利完成。

（二）强化全面风险管理，提高风险防控能力。

着力化解资产风险，下苦功夫抓清收。一要加强和完善清收管理机制。直接负责对武都区支行不良贷款的清收管理。加强和完善各县支行资产风险经营部的专职清收职能，充分发挥专职清收的职能作用；二要落实领导挂点清收责任制。要继续抓好市县行领导挂点清收和“一把手”负总责、分管领导直接负责清收管理责任制的落实。不良资产占比50%以上的西和、武都、礼县、宕昌支行的行长必须把主要精力放在不良资产的清收管理上，分管副行长要全职抓清收，并按季向市分行汇报清收处置不良资产的进展情况；三要实行资源配置倾斜。市分行将筹集约100万元专项费用，按清收本金的1%、利息的5%与各行清收不良贷款本息任务挂钩考核，同时要提高各行分管副行长的工资收入兑现比例，将工资与清收业绩直接挂钩，对全面完成清收管理任务行的分管副行长按行长工资总额的85%兑现工资，任务欠账的`按率扣减；四要突出清收管理重点。全行要把清收重点放在去年新进账和“平台反映”的不良贷款、以来新发放贷款形成的不良贷款、改制企业不良贷款、“散小差”贷款、以及表外利息上，以确保不良贷款清收和财务计划的完成；五要明确清收管理责任。已划入清收专业支行和风险资产经营管理部的不良资产，将按照分账经营，分责专营的要求清收处置。对去年清理出“平台反映”的不良贷款，将锁定总量，锁定客户，单独管理，单独监测，并实行台账管理，争取两年消化完毕；对法人客户不良贷款，各行将逐户制定清收方案，明确领导和清收人员责任，实行跟踪清收管理；六要创新清收管理手段。市分行资产风险经营管理部将结合我行实际制定相关实施细则，并全面借鉴、总结和推广市场化清收方面的成功经验和做法，加快全行清收处置进度；加快抵债资产处置。西和支行的13万元、康县支行的391万元抵债资产要力争在年内处置完毕；七要落实资产质量和不良资产问责制。对20以来新发放贷款形成不良的，要逐户逐环节认定责任人，实施责任清收乃至下岗清收。以来新发放贷款形成不良的，直接责任人必须下岗清收。不良率超过1%的支行，无特殊原因，行长要引咎辞职。同时要坚持有责必究的原则，对清收计划完成差和资产质量变动异常的行，市分行将按月进行警示问责；七要明确部门职责，八要加强信贷资产真实性管理。今后凡信贷风险状况发生变化，将及时进行风险分类认定，提前预警反映披露。各部门的职责是：风险分类认定由客户部门主抓；不良贷款真实性的常规检查由信贷部门按照总行即将下发的风险分类办法主抓；资产风险管理部门要加强信贷质量真实性监测分析，建立偏离度监测指标体系和评价办法及提示、预报制度。

要强化内控管理，加大案件防查力度。要扎实开展好规章制度学习教育、信贷基础管理年、会计基础管理规范年、自律监管规范年，努力提高全行员工执行规章制度的自觉性，提高全行自律监管水平。要认真落实干部交流、员工岗位轮换和强制休假、责任追究、员工行为排查制度。要加强安全保卫工作，强化安全责任落实，按照一级抓一级、层层抓落实的原则，强化对各级领导及每名员工的安全责任，并逐级、逐人签订《安全防范责任书》，切实防止刑事案件及责任性事故的发生。

篇9：综合治理工作要为实现 铁路跨越式发展提供 保证

综合治理工作要为实现 铁路跨越式发展提供 保证

为适应我国全面建设小康社会和加快实现现代化的需要，最近，铁道部提出了实现我国铁路跨越式发展的总体目标。所谓跨越式发展，就是以较短的时间、较少的环节和较少的代价，实现与发达国家原来走过的发展历程相同的目标。在发展过程中，跳过发达国家曾经经历过而我们不必再重复的一些过程，形成后发优势，最终赶上发达国家水平。学习领会铁道部关于实现铁路跨越式发展的精神，联系铁路综治工作实际，深有感触，同时也引发了一些思考。我认为，要进一步搞好铁路治安综合治理工作，为实现铁路跨越式发展创造良好稳定的环境，必须在以下四个方面下功夫。 一、必须提高认识，进一步增强做好铁路综治工作的紧迫感。 铁道部提出实现我国铁路跨越式发展的总体目标需要各个方面提供保证，这对于加强综治工作是一个极好的机遇。我们应从历史和现实的角度，重新审视搞好铁路综治工作的重大意义。首先，搞好铁路综治工作是实践“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”要求的每一个方面，都同铁路综治工作密切相关。坚持服从服务于运输生产这个中心，高度重视和扎实做好稳定工作，坚决打击各类危害运输生产的违法犯罪活动，维护良好的铁路治安秩序，就是保扩和促进生产力的发展；加大“扫黄打非”的力度，加强站车文化市场的管理，激浊畅清，净化环境，就是维护和促进有中国特色社会主义文化的发展；建立群防群治的综治工作队伍，形成路地联手的防范格局，采取有效措施消除各种不安定因素和不安全隐患，就是维护和实现人民群众的根本利益。其次，是体现社会“窗口”形象的需要。铁路是社会治安的“窗口”，维护好铁路治安不仅是“人民铁路为人民”宗旨的体现，而且事关国家的稳定和社会的发展。同时，铁路实现跨越式发展也需要一个良好的治安环境。铁路治安不稳定，不但“窗口”形象难以体现，其它各项工作也无法正常进行。第三，是保证铁路长治久安的需要。铁路多年来坚持治安秩序的整顿工作并取得了较好的效果，但由于种种原因，旅客列车爆炸抢劫犯罪、拆盗铁路设备及群体性冲击铁路拦截列车等铁路治安问题还时有发生。这既有原来没有解决的老问题，也有在新形势下出现的新情况；既有社会治安的影响，也有铁路自身管理的司题。因此，我们一定要充分认识搞好铁路综治工作的艰巨性和长期性，进一步增强工作的责任感和使命感，主动适应新形势的要求，不断开创铁路综治工作的新局面。 二、突出重点，进一步把铁路综治工作落到实处 铁路线长、点多、范围大，治安综合治理工作层次多，幅射面广，任务繁重，要使综合治理工作卓有成效，必须坚持抓重点，以重点带一般，整体推进综治工作。第一、要根据不同时期确立重点。铁路治安与整个社会大环境有着密切的联系，不同时期和不同阶段的工作要求也不尽相同，应经常分析研究铁路治安形势，什么问题突出就解决什么，哪里问题严重就抓紧整治哪里。如近年来开展的铁路重点区段和旅客列车的治安秩序整顿，打击以铁路为侵害目标的涉抢、涉暴、涉黑等恶性犯罪的专项斗争，防止群体性冲击铁路拦截列车，打击拐卖人口，查处“FLG”宣传品和查堵“FLG”分子进京滋事等，都是紧密结合各时期形势确立的铁路综治工作的重点，对维护铁路稳定和社会稳定起到了积极的作用。第二、要根据不同系统选择重点。铁路车、机、工、电．辆、卫生、教育，部门齐全，性质不一，治安防范、整治的侧重点也有所不同。如在反盗窃专项斗争中，车务系统主要是以解决运输物资和旅客财物被盗为重点，工电系统主要以解决铁路设施、通信线被盗割为重点，基建系统着重解决施工材料被盗问题，工业系统则着重解决生产犀材料被盗问题。因此，按系统确立重点，才能有的放矢，严加防范，堵住漏洞。第三、要根据不同区域排查重点。铁路跨省、跨市、跨地区，涉及到单位之间、城乡之间、路地之间的诸多问题。由于区域不同、生活水平相差、人文地理环境各异，带来的治安问题也不尽相同。因此，开展好区域性的治安重点排查工作尤为重要。有关部门应对管辖线路、要害部位、施工场所等涉及地区性的铁路治安问题做到预测在先、重点防范、路地联手、集中整治。近年来，不少铁路地区建立了以车务部门为“龙头”的地区性治安防范组织，这对进一步排查区域内的治安防范重点，做好治安综合治理工作是非常有利的，值得大力推广。 三、选好载体，进一步开展好群众性的安全创建活动 广泛发动职工群众参与治安综合治理，是综治工作取得成效的关键所在。职工群众参与治安综合治理，必须有舞台、有途径、有载体，而结合工作实际和特点，组织开展基层安全创建活动，是当前职工群众参与治安综合治理的一个重要载体，也是新形势下治安综合治理工作能否充满生机和活力的关键所在。一是选准载体．要以职工关心不关心，站段需要不需要、社会欢迎不欢迎为基本标准，围绕当前迫切需要解决的治安问题，结合铁路行业特点，开展有针对性的安全创建活动，使创建活动显示出强大的生命力。二是用好载体。有了好的载体，如仅停留在一般号召，不深入具体，创建活动也就失去了意义。因此，在创建活动中，一方面要大力宣传创建活动的目的`意义，形成良好的创建氛围；另一方面，要充分调动广大职工群众参与基层安全创建活动的积极性，使职工群众在创建中自我规范，在参与中受到教育，在实践中得到提高。三是丰富载体。要随着形势任务的变化，不断深化基层创安的内涵，丰富创安活动的内容和形式，把创安活动和其它创建活动有机结合起来，使活动更具特色。如近年来开展的安全小区、平安铁道线、平安列车、平安车站等安全创建活动，就是一些针对性强、成效明显的载体，既体现了时代特色，又对解决社会所关注的铁路治安问题起到了积极作用。 四、明确职责，进一步强化铁路综治工作的有效机制 搞好铁路治安综合治理，确保一方平安，是企业党政的共同责任，是党政工团各级组织的共同目标。综合治理贵在综合，难也在综合。为此，各级党政领导必须强化责任意识，明确本单位、本部门在整个铁路治安综合治理中所处的位置和作用，自觉地落实好综合治理的各项任务。一要强化领导机制。党组织在治安综合治理工作中担负着领导责任，党政组织都应把治安综合治理作为自己工作的组成部分，纳入两个文明建设的总体规划，做到与其它各项工作同布置、同检查、同考核。党政主要领导是铁路治安综合治理的第一责任者，应按照“谁主管谁负责”的原则，切实负起“为官一任，保一方平安”的政治责任。分管领导是治安综合治理的主要责任者，应对管辖范围内的治安突出问题，亲自动手，调查研究，提出措施，指导工作。各单位治安综合治理领导小组是单位治安综合治理的领导机构，应注意分析研究治安形势，对本单位一个时期的综合治理工作提出方案和实施意见，并认真进行检查，真正发挥作用。二要强化保证机制。党政工团各级组织应根据铁路治安综合治理的任务，各负其责，密切配合，齐抓共管，形成合力。铁路政法部门特别是公安机关是维护铁路治安的骨干力量，对新形势下刑事犯罪和治安问题发生的原因及其规律应不断研究，对严重危害铁路治安的犯罪分子要坚决依法严厉打击。同时，要积极指导各单位的内部治安保卫工作，主动当好各级综治组织的参谋和助手。教育、人劳，财务、运输．安监、路风、信访，武装等部门是铁路治安综合治理的主要工作部门，应结合自身工作特点，发挥各自优势，为搞好治安综合治理工作提供保证。三要强化教育机制。要把搞好综治工作的立足点放在宣传和提高职工法律道德素质上，积极发挥教育部门的作用，认真开展普法教育和各种形式的法制宣传教育，进一步提高职工的法律意识，增强法治观念。四要强化防范机制。要坚持“打防并举，标本兼治、重在治本”的综治工作方针，切实发动职工群众积极协助公安部门搞好治安联防建设，健全群防群治机制，并通过人防、技防、设施防等措施消除不安全隐患。同时，要大力加强思想政治工作，积极疏导、调解企业内部的各类矛盾和纠纷，避免矛盾激化。五要强化奖惩机制。要层层建立治安包保责任制，定期进行考核，对考核不合格的单位要按规定实行一票否决，并给予经济处罚。同时，对治安综合治理工作中作出突出成绩的要给予表彰奖励。