行政人力资源部工作职责
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篇1：行政人力资源部经理的主要工作职责
1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;
2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;
3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;
4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;
5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;
7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;
8、负责保密工作和档案管理工作;
9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;
10、完成公司交办的其他任务。
篇2：行政人力资源部经理的主要工作职责
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
篇3：行政人力资源部经理的主要工作职责
1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;
2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;
3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;
4、统筹并推进公司行政管理工作开展;
5、领导安排的其他工作
篇4：人力资源部工作职责
1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益;
宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。
篇5：人力资源部工作职责
1、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;
2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;
3、员工入职、离职即岗位异动手续办理，劳动合同的签订、续签与管理;
4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;
5、负责考勤的统计核算管理;
6、协助进行人力资源管理制度的优化升级;
7、协助组织企业文化建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;
8、其他领导安排的相关事宜。
篇6：人力资源部工作职责
1、员工社保、公积金的缴纳与变更;
2、协助执行绩效考核方案，统计汇总考核数据;
3、每月制作工资报表，按时发放员工的薪酬;
4、每月个税申报;
5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析报告;
6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;
7、提出薪酬合理化建议，协助进行薪酬设计与优化;
8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。
篇7：人力资源部工作职责
1、绩效流程的完善与推进;
2、绩效数据收集与分析，低绩效人员跟踪面谈、推进帮扶;
3、培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;
4、负责协助管理、组织公司培训事务，包括培训需求收集与分析、培训活动组织、培训活动相关后续事宜的跟进，跨部门课程的实施等;
5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;
6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、总结分析。
篇8：人力资源部工作职责
1、负责社保缴纳、业务外包费用核对工作;
2、负责员工关系的处理、相关人事证明开具及证件办理;
3、完成上级领导交付的其他工作事项。
篇9：人力资源部工作职责
1.负责公司的招聘及流程管理;
2.负责公司的考勤统计及答疑管理;
3.负责公司的社保及公积金业务及管理;
4.负责公司的员工关系及流程管理;
5.公司交办的其他事务性工作。
篇10：人力资源部工作职责
1、协助人力需求的招聘工作;
2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;
3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对简历做初步筛选;
4、通过各种渠道快速寻访候选人，进行初步面试和评估;
5、人才库的建设与维护;
6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;
7、完成上级领导安排的其它任务。
篇11：人力资源部经理工作职责
人力资源部经理工作职责
一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;
二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;
四、审核缴纳、发放薪资福利情况;
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;
七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;
八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;
十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;
十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;
十七、领导临时交办的工作。
公司人力资源部职责范文
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人事主管工作职责
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;
二、人事档案、信息资料的具体管理;
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;
六、新人入职培训课程担当;
七、工厂人事、培训报表的编制;
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;
十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;
十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;
十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;
十七、领导临时交办的工作。
篇12：人力资源部的工作职责
1、负责员工入职、调岗、晋升、离职等手续;
2、负责统计员工考勤，每月汇总考勤数据、绩效核算;
3、负责员工花名册、通讯录更新以及企业邮箱的管理;
4、协助上级开展新员工的入职培训及内部员工培训的组织与协调;
5、完成上级安排的其他工作。
篇13：公司人力资源部工作职责
1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;
2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。
7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明;
篇14：人力资源部的工作职责
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设
2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门工作
3、负责组织和实施招聘的各项工作，满足各部门人才需求
4、及时更新各部门人事架构表，统计编制和实际人数
5、统筹公司重要活动的开展举办
篇15：人力资源部的工作职责
1、审核各用人部门提出的需求计划，完成招聘任务，保证公司总部各岗位工作的正常进行;
2、建立行业核心人才库，做好关键岗位人才储备;
3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表;
4、负责员工各类人事档案等工作处理;
5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核;
6、协助部门负责人制定月度/季度员工培训方案，定期组织对新员工入职、企业文化、技能等相应培训任务;
7、领导安排的其它工作。
篇16：人力资源部的工作职责
1、协助培训班主任做好培训班级运营及管理工作;
2、负责每一堂课的氛围互动、讲师介绍及课程总结工作;
3、负责培训物资的准备、培训资料的整理存档工作;
4、负责培训期间学员的内勤沟通及协调工作。
篇17：人力资源部的工作职责
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;
7、独立应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。
篇18：人力资源部的工作职责
1.协助部门负责人完善人力资源相关制度;
2.开展岗位招聘活动，搜索公司所需的人才，建立并维护候选人才库;
3.负责员工劳动合同签订及日常管理;
4.负责员工入离职办理，建立和维护员工档案，维护良好的员工关系;
5.执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施，支持其他业务部门工作;
6.上级安排的其他事宜。
