生产企业总经理职责

【简介】感谢网友“herrmann123”参与投稿，下面小编给大家整理了生产企业总经理职责（共12篇），供大家阅读参考。

篇1：生产企业总经理职责

1、负责结合市场销售情况制定合理的生产计划;

2、管控整个生产过程，包括生产进度、质量、现场、人员、安全管理;

3、负责按公司生产计划进行生产安排，确保完成产量任务，对交期负责;

4、对生产过程中人员、设备、环境清洁度、微生物限度控制、7S管理负责;

5、合理调配人均产能效率，降低物料消耗损耗;

6、负责与公司部门之间的协调工作;

7、负责本部门员工的技能培训、提升和考核;

8、负责操作的技术规范的执行和监督;

篇2：生产企业总经理职责

1、协助项目经理领导项咳嗽保险婀岢构液陀泄胤秸搿⒄摺⒎ü妗⒐抑柿勘曜肌⑹┕す娣兑约捌笠抵贫ǖ母飨规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，确保企业下达的各项指标的全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

8、领导临时安排的各项工作。

篇3：生产企业总经理职责

1、贯彻执行生物安全防疫程序，组织领导管理饲养，疾病的防治和良种繁育工作，及时解决出现的问题

2、负责公司实验室人员及化验工作统筹及安排;

3、全面梳理符合种猪部下属各猪场的生产及技术规程;

4、整合输出生产管理、动物营养、兽医技术的可操作材料;

5、追踪猪场生产经营需要的各类基础信息，上报总经理;

篇4：生产企业总经理职责

1、主持开展生产车间经营管理全面工作，保证在按时、按质的全面完成公司的经营目标任务;

2、生产任务目标的拟订、执行及控制并下达到车间的生产管理;

3、负责贯彻落实本部门的质量方针和质量目标，对车间的产品质量负责;

4、负责严格工艺纪律，对车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负责;

5、负责组织好车间生产过程控制，完成生产任务，做好均衡生产;

6、负责生产现场管理，文明生产，安全生产;

7、负责监督基础设施和生产设备的日常维护保养工作及6S管理;

8、负责不定期召开生产、质量例会，对发生的生产、质量问题及时组织有关人员分析原因，制定并实施纠正措施，并向有关部门提供有效信息;

篇5：生产企业总经理职责

1、根据生产计划，合理调整资源达成生产计划;

2、负责各线体的效率和品质检讨及提升;

3、管理下属员工的考核及培训;

4、异常及时处理及反馈追踪结果;

5、现场5S的管理;

6、车间安全的管理。

篇6：生产企业总经理职责

1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项规章制度，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项指标的全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理部与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目总体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、质量、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业机关各职能部门的业务联系和经济往来。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、接受上级部门及领导有关的指导、检查及监督。按照上级部门及领导要求及时、准确、全面上报各种报表及资料。

8、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比环境、安全工作。

10、领导并组织项目环境安全体系运行的监视和测量。

篇7：企业总经理助理职责

1、协助总经理日常工作接待、商务随行、业务洽谈;

2、协助完成项目规划、统筹、开发等;

3、辅助总经理对公司业务、重大项目督导，参与重要合作谈判、跟进重要合作进程，落实追踪战略关键点的进度与落地。

任职要求：

1、本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业，具有一定的管理能力;

2、较强的文字撰写能力、沟通协调能力及语言表达能力，善于分析总结;

3、有媒体、教育、咨询等行业经验者优先考虑;

4、1年以上驾龄，须有C1驾驶证。

5、较强的抗压能力，能适应出差。

篇8：企业总经理助理职责

负责客户问题解答与跟踪，及时反馈问题，跟踪问题处理进展。责任心强。

协助上级处理各类日常事务、行政及业务管理、经营等工作

完成上级交办的其它事务;

篇9：企业生产车间主任职责

1.负责管理车间日常事务

2.负责车间人员调度、培训

3.能够带领维修班组完成各类业绩指标、做好车间5S管理，运用管理手段提升车间周转效率。

4.负责技术支持

5.协助门店店长完成工作

6.其他日常车间工作

篇10：企业生产车间主任职责

1、 全面负责相关车间的生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

2、 负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。

3、 对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。

4、 优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。

5、 负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。

6、 优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。

7、 生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。

篇11：企业生产车间主任职责

1、 根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、 做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6S”;

9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

篇12：企业生产车间主任职责

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师

控制维修维修质量，并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理