不该和老板说的话
【简介】感谢网友“豆豆子”参与投稿，下面小编给大家整理的不该和老板说的话（共8篇），欢迎阅读!
篇1：不该和老板说的话
9句不该和老板说的话
“不是我的错”。当公司或团队中发现一个问题，即使与你毫不相干，也千万别说“不是我的错”。因为这个问题肯定和老板有关。此时应该尽量帮助出出主意，这也是表现能力的一个机会。
“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”。面对难以应付的工作应该努力寻找处理途径，帮助老板理清思路。
“目前境况令我很高兴”。此类话语的潜台词是：“我不愿尝试新的任务。”
“我需要一个更大的头衔”。在如今的职场中，头衔不能直接体现你对公司的贡献和价值。“做出业绩”应摆在首位，“寻求位置”则应放在最后。
“我效率很高，从不加班”。员工应该从来不计较投入的时间，埋头工作，了解公司和客户才最重要。很多重要信息及策划通常都是在“非上班”时间发生的'。
“我只认识本部门的人”。没有人是一座孤岛。务必了解公司各部门的负责人、其理念及做事方法以及你的团队与其他部门的关系。
“这次该轮到我晋升了”。在现代职场中，“资格”不再是值钱的“古董”。贡献的大小，特殊技能及与公司各部门的协调能力等，才是个人进步的关键。
“我没啥新内容要汇报”。对自己从事的事情保持沉默或言语不多，给老板的信号是“你工作投入不够”。老板欣赏的是创新和效率。
“技术我不在行”。要明白“科学技术让我们的工作效率更高”的道理。一方面，要保持强烈的求知欲，加强学习；另一方面，过分谦虚就是骄傲。要积极表现自己，随时跟同事们露几手。
篇2：和老板说话的技巧
说话谁都会，但把话说得动听，通过说话给别人留下良好印象，却未必是每个人的专长。在和老板相处的过程中，懂得说话的艺术极其重要。老板在公司里掌握着生杀予夺的大权，一不留神说错了话，后果你就好好掂量吧！日前，记者前往上海卡耐基培训学校旁听了一堂人际关系课，学员在课堂上纷纷提出：如何正确把握和老板说话的分寸？他们大多有过在老板面前说错话的惨痛经历，对这个问题深感苦恼。专家们当场予以指点，归纳下来，不外乎以下几个关键，相信对有着同样困惑的职场中人也会有所启发。
关键一：不要代替老板做决定，要引导老板说出你的决定
佩佩年轻干练、活泼开朗，入行不几年，职位“噌噌”地往上升，很快成为单位里的主力干将。几天前，新老板走马上任，下车伊始，就把佩佩叫了过去：“佩佩，你经验丰富，能力又强，这里有个新项目，你就多费心盯一盯吧！”
受到新老板的重用，佩佩欢欣鼓舞。恰好这天要去上海某周边城市谈判，佩佩一合计，一行好几个人，坐公交车不方便，人也受累，会影响谈判效果；打车吧，一辆坐不下，两辆费用又太高；还是包一辆车好，经济又实惠。
主意定了，佩佩却没有直接去办理。几年的职场生涯让她懂得，遇事向老板汇报一声是绝对必要的。于是，佩佩来到老板跟前。
“老板，您看，我们今天要出去，”佩佩把几种方案的利弊分析了一番，接着说：“所以呢，我决定包一辆车去！”汇报完毕，佩佩发现老板的脸不知道什么时候黑了下来。他生硬地说：“是吗？可是我认为这个方案不太好，你们还是买票坐长途车去吧！”佩佩愣住了，她万万没想到，一个如此合情合理的建议竟然被打了“回票”。
“没道理呀，傻瓜都能看出来我的方案是最佳的？”佩佩大惑不解。
专家提示
佩佩凡事多向老板汇报的意识是很可贵的，错就错在措辞不当。注意，佩佩说的是：“我决定包一辆车！”在老板面前，说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。
如果佩佩能这样说：老板，现在我们有三个选择，各有利弊。我个人认为包车比较可行，但我做不了主，您经验丰富，帮我做个决定行吗？老板听到这样的话，绝对会做个顺水人情，答第一文库网应你的请求，这样岂不两全其美？
关键二：不要和老板开黑色玩笑，虽然它只是玩笑
青青是个报关员，更是个聪明的女孩。她脑子快、言辞犀利，还有丰富的幽默细胞，是公司的一颗“开心果”。但如此可爱的青青，却得不到老板的青睐。
青青工作非常努力，有时为了赶时间，一大清早就要赶到海关报关。满身疲惫回到办公室，老板不仅不体谅，还不分青红皂白地说她迟到、旷工，怎么解释都不行。青青委屈极了，向专家求教。专家启发她，“你平时有没有在言词上对老板不敬啊？”
这么一问，青青想起来了，自己平时就爱与同事开玩笑，后来看老板斯斯文文，对下属总是笑眯眯的，胆子一大，就开起了老板的玩笑。这天，老板一身簇新地来上班了，灰西装、灰衬衫、灰裤子、灰领带。青青夸张地大叫一声：“老板，今天穿新衣服了！”老板听了咧嘴一笑，还没来得及品味喜悦的感觉呢，青青接着来了：“像只灰耗子！”
又是一天。客户来找老板签字，连连夸奖老板：“您的签名可真气派！”青青恰好走进办公室，听了又是一阵坏笑：“能不气派吗？我们老板可暗地里练了仨月了！”此言一出，老板和客户同时陷入尴尬。
专家提示
开玩笑的确可以拉近同事间的距离，缓和人际关系，但如果玩笑有人身攻击的成分，就是黑色玩笑了。黑色玩笑对人际关系的破坏力很强，青青对此却浑然不觉，这就是她聪明能干，却得不到重用的原因。
其实，黑色玩笑体现着一个人性的弱点：面对一个人或一件事时，会不自觉地挑刺，这是一种思维习惯。
在生活中，爱开黑色玩笑的人一定是热衷于挑刺的人，这类人往往被视为“刻薄”，容易引起他人反感。同事可能笑过就算了，但冒犯老板尊严的后果是严重的。如果想在老板面前留下好印象，就要努力克服自己的人性弱点，学会宽容，学会发掘别人的优点，慢慢改变“刻薄”的.形象。
关键三：在无话可说的时候，不妨谈谈对方衣着的变化
刘强老实、木讷，很少出声，永远引不起大家的注意。所以，尽管他工作勤勤恳恳，可在公司里总是中不溜秋，几年如一日地呆在当初的位置上。
老板最近出差，要带几个员工一道去。在火车上，刘强的铺位刚好在老板的旁边，两人寒喧了几个问题后，就陷入了沉默。刘强感到，这种大眼瞪小眼的气氛简直让人窒息，一定得说点什么打破僵局。可是他从来不和领导打交道，实在不知道从何谈起。
突然，刘强瞥见老板脚上穿着一双锃亮的皮鞋，非常显眼，于是就说：“老板，你这双鞋子很有品位，在哪里买的？”
原本只是没话找话，但老板一听，顿时眼睛放光。“这双鞋啊，我在香港买的，世界名牌呢！”老板的话匣子一下子打开了，开始滔滔不绝地讲述自己在服装搭配上的心得，还善意地指出刘强平时在工作中着装的不足，两人言谈甚欢。
下车的时候，老板意味深长地说：“刘强啊，看来以前对你的了解太少了，今后你好好干。”
专家提示
“皮鞋”这个话题，用到了人际关系处理中的一个重要法则：赞美对方衣饰细节的变化，能迅速拉近双方间的距离。刘强歪打正着。看看，就是看出老板穿了双新鞋，刘强和老板之间的僵局马上被打破，关系也改善了，顺便还了解到不少老板的个人喜好，这可是别的同事梦寐以求的啊！从老板最后的态度来看，刘强也通过这个机会展示了自己，给老板留下了不错的印象。工作中，不妨多用用这个方法，观察对方的衣饰变化，并进行适度赞美，你会收到意想不到的效果。
篇3：职场励志≠为老板说话
职场励志≠为老板说话
如果你的神经不是足够强劲，那么你站在底站在某个大型书店的“职场励志”类分区的时候，很可能会被眼前铺天盖地的“执行”系列、“加西亚”系列、“没有任何借口”系列、“细节决定”系列和“孙悟空”系列等面目雷同的职场作品所击垮，
正如北京开卷图书市场研究所在“月非文学畅销书排行榜分析”中所指出的那样，“目前职场励志和经管畅销书所倡导的概念大多是从阶层对下属的要求的角度出发，在很大意义上都在替“阶层”说话，而且其畅销也借助“阶层”的推动，但如果没有真正的读者(往往是下属、员工)本位，就难以起到应有的效果，图书的力就会很有限。”任何一个智商正常的职场中人都很清楚，真正要达到老板要求的像《把信带给加西亚》中的罗文那样是非常不现实的，任何一项职务工作的完成都需要相应的成本、外部资源等前置条件来配合。举例来说，假如柳传志要求杨元庆带领联想在半年内把戴尔打败，即便杨元庆再有执行的意愿和火热的激情，这也是一项Impossiblemission.对于更多面临应聘、跳槽、升职、加薪等职场转换关口的职场中人来说，泛泛的说教远不如脚踏实地地给出一点儿实用的工具来得有。
刚刚上市的《阿Q新传之职场百宝囊》恰好就是这样一本饱含小人物职场生存和职场斗争工具的力作，这本书的内容更多地是从小人物的角度出发，而不是老板的角度出发，来展现职场的规律和进阶路线。与那些东拼西凑的励志作品不同的是，作者田茂永先生把他在国企、民企、外资和上市公司等各种所有制的公司里10多年职场打拼的经历，通过一个时常被欺压的小阿Q、一个对会议乐此不疲的老板赵老太爷、一个对PPT情有独钟的咨询顾问假洋鬼子，再加上拿着可疑文凭混迹于公司中高层的小D，把公司政治中关于“会议”、“预算”、“ERP实施”、“变革”、“企业运动”等话题用幽默小说的笔法刻画得鞭辟入里，尤为难得的是，本书史无前例地总结出职场生存的两大潜规则：
职场潜规则之一、老板是天生的一个人在一家宠物店里看到一只鹦鹉的脚杆下面标着一行醒目的字——“这只鹦鹉会英文和普通话两门语言，售价200港币。”旁边还有一只鹦鹉的脚杆下面标着——“这只鹦鹉会英文、普通话、粤语和客家话四门语言，售价400港币”。两只鹦鹉都五彩斑斓，毛色光鲜，非常机灵可爱。这个人动了想买的心思，但一时拿不定主意，就在店里面转来转去。突然他在一个角落里发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800港币。这个人赶紧将店主叫来：：这只鹦鹉不会在联合国做过同声传译吧，是不是会说八门语言?：店主摇摇头，“它一门外语也不会。”这个人奇怪了：“那你的价钱不对啊，为什么这么个又老又丑、又没有能力的家伙反而最贵呢?”店主回答：“因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉——老板。”阿Q把这个故事透过职场的角度进行了新的诠释和理解，显然有了更深层次的意义。我们经常看到和听到职场中人抱怨老板无能的情景，然而这种抱怨绝大多数都没能带来好的结果，自认为被无能老板管理着的“精英分子”通常都不可能取而代之，相反却往往只能黯然离开这间公司，
想想看，即便是当年号称“中国第一程序员”的王志东也无法和强大的新浪董事会抗衡，最终只能上演一场悲壮的“偶像的黄昏”。因此，要在一个职场中生存下去，最起码要尊重既有的公司生态秩序，在没有绝对把握取而代之的前提下，要“老板是天生的”，并学会在一个能力看似平庸的老板手下出类拔萃。
职场潜规则之二、怀才不遇是可耻的在我们过去的模式下，我们通常都会被得对怀才不遇者充满了同情、对慧眼不识人的当权者充满了愤恨，然而这往往都是被曲解了的`历史观造成的。事实上，中国历史上最著名的怀才不遇者屈原并没有能拯救楚国的，他的“举世混沌我独醒”的是无法让自己的国家真正富强的，在《楚辞。渔父》中屈原也表达了自己最终的困惑：屈原既放，游于江潭，行吟泽畔，颜色憔悴，形容枯槁。渔父见而问之曰：“子非三闾大夫与!何故至于斯?”屈原曰：“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒，是以见放。”渔父曰：“圣人不凝滞于物，而能与世推移。世人皆浊，何不其泥而扬其波?众人皆醉，何不哺其糟而f其酾?何故深思高举，自令放为?”屈原曰：“吾闻之，新沐者必弹冠，新浴者必振衣;安能以身之察察，受物之汶汶者乎?宁赴湘流，葬于江鱼之腹中。安能以皓皓之白，而蒙世俗之尘埃乎!”渔父莞尔而笑，鼓ざ去，乃歌曰：“沧浪之水清兮，可以濯吾缨;沧浪之水浊兮，可以濯吾足。”遂去，不复与言。
轮回重生的阿Q此时更信奉“在层级组织中，只有不断晋升，才能得到更多的金钱和权力”的“物质胜利法”，因此早早地摈弃了充满强烈怀才不遇感的知识分子劣根性。因此，阿Q在神秘的看祠老头指点下逐渐领悟到了：如何把岗位变成优哉游哉的兔子岛;如何将盘剥压榨的老板送进育婴房;如何让居心不良的同事成为熊的早餐;如何在变革重组的浑水里猎杀大鱼;……
同时，本书也是一本非常好的职场工具手册，里面还有大量的职场醒世恒言和“会议通”、“大力丸”、“苍蝇拍”、“痒痒挠”、“肥猪粉”、“红宝书”等数十种实用工具，诸如：一个老板很难提拔一个只有他自己说好的人，奸臣得道之处在于他构建的势力体系远比忠臣的更强大。
如果你十分想获得一个职位或者一个项目，最好的办法就是把它变得不那么吸引人……
与老板过度亲密也未见得全是好事儿，不仅目光如炬的老板随时会带来“伴君如伴虎”的风险，而且来自同一阶层的嫉妒心说不定哪天就有可能让你一夜之间变成借箭的草船。
任何一个老板都不特别了解自己的人，特别是了解自己的私生活。
千万不要老板和你说的，“今天这里没有老板，咱们只是一块打拼的哥们儿。”把消灭于萌芽状态的，通常并不能引起老板的重视，反倒是那些成天风风火火忙着亡羊补牢的家伙们很快就会平步青云。
……
作为一本更关注小人物职场生存的著作，《阿Q新传之职场百宝囊》的力显然要比那些打着职场励志的旗号却扮演着“为老板说话”、只能依赖自上而下的指派阅读的伪励志作品要好得多也长久得多。这样一本著作会使更多处于转折关口的职场中人在“心有戚戚焉”之余“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人”，升华自己对于生涯规划的深刻理解，进而善于营造一个更好的发展的生态环境。
篇4：年底员工不该对老板说的话
年底员工不该对老板说的话
年终岁尾，员工和老板的沟通是最频繁的，因为都在试探对方对自己的感觉及态度，通过试探来确定下一步是继续合作，还是分道扬镳，以便早作准备。然而就在这沟通试探中，员工往往不由自主地说出了自认为最有水平的话，认为是自己最应该表达的方式。其实这些话中有一句是最傻的，却往往是大多数员工最爱说的、最常说的，甚至不经意或有意说的。那么，是哪一句话呢？这句话就是——已经有好几家单位邀我加盟
员工年底前直接或间接地告诉老板（包括上司），我有很多去处，甚至说有几家和我发了具体的录用通知书了，就等我回话呢？甚至说就等我去呢，收入也比现在好多了，职位也比现在高多了，企业也比咱们的单位好多了。总之，说这些话一个意思，无疑的初衷是告诉老板，留爷处有很多，而且留爷处比现在的单位好多了，公司要想留我，得给我更好的位置和更好的待遇，要不然爷就不干了。这句话显然带有要挟的味道。
老板听了这句话后会怎么想？
老板会想，真傻，怎么会说这样的.话呢？因为老板会通过这句话做出以下三方面判断：第一，这人还想在公司继续干下去，要是找好了理想的单位早就走了，还用在这里瞎叨叨；第二，这人想用这最愚蠢的表达方式争取到更好的待遇和职位；第三，这人近期想跳槽，而试了试后碰壁了，暂时没有地方可去。
这句话产生的客观原因是什么呢？
一是年终岁尾，各单位都在制订新一年的发展战略，当然人力资源作为配套战略也跟着出台，这样就为人才的流动提供了客观前提；二是年终岁尾各种活动比较多，有的是政府组织的，有的是行业协会组织的，有的是媒体组织的，有的是单位的各种答谢和联谊活动，这些频繁的活动也为人才提供了各种信息交流机会；三是员工在进行聚会和信息交流活动时，总是拿自己现单位不好的一面和外单位好的一面比较，这一比，心里落差也就有了，跳槽的动机和愿望也就产生了，于是开始真的有心活动了，活动了半天，满心的希望变成了失望，大多没有结果，于是就在希望不能实现，现实单位又有诸多不满意的各种复杂矛盾心情交织下，和老板交流时有意无意地说出了上述最傻的一句话。有时是一时激动，无意说漏了嘴，有时是有意地展示自己能耐时，吹嘘一下自己的市场价值，没想到这一自夸，露丑了，就像孔雀开屏，一骄傲露出了最丑的地方。
员工说这句话的主观愿望是什么呢？
一是员工频繁的活动没有了结果，又不得不继续在原单位工作下去，但是要继续干下去还得和老板沟通一下是否继续真的用自己或重用自己，于是试探说出了如此愚蠢的话。第二，说这话的另一目的，就是想告诉老板一个信息，要留我干，得给我长工资，要么给予更高的职位，这也是员工对老板的试探，如果老板想留人，就想办法给涨工资、提职位，如果不想留，或无所谓，就不理睬；第三，说这话的人城府不深，或者是和老板交情不错的员工，想怎么说就怎么说，说了感觉也无所谓，其实这也是傻的另一种表现。总之，员工说了这句傻话，等于把自己最近的思想活动和现实行动全部告诉了老板，你说这话傻不傻？
老板是怎么演绎员工的活动现场呢？
老板尽管不在事情发生的现场，但完全可以演绎上述的事情。员工在频繁的聚会中，在外界信息的引诱下，可能最近接触过一些单位，或在圈内活动中有人说到我们这里工作吧，自己感觉受宠若惊，欣欣然，然而真当自己主动问时，又没有下文了，或是某些单位虽有意向，但没有用的打算，就是说该人想跳槽而试了试后碰壁了，回单位后有意无意流露或泄漏出“秘密”了。
作为老板，听了这句话后，大可放心，这位员工一时半会走不了，但他毕竟动了走的念头，他对外部的诱惑动了心，应该有所惊醒，检讨自己的行为，检讨企业的工作，如果人选可留，就暗中多做些拴心留人的工作；如果无所谓，就不予理睬；如果确实想让该员工走，就顺势而为，趁话促其走人。
篇5：职场英语：最不该和老板说的话
职场英语：最不该和老板说的十句话
摘要：
也许你和你老板相处得很好，但总是会有一些特殊的场合，你想说的话多于你应该说的，下面是你不该和老板说的10句话。
1. In a minute. 等一会。
Sometimes you’ll get called into the boss’ office just as you’re about to do something that you’ve been waiting to do. Bosses don’t often view our personal wants as an important factor to the job, so when your boss calls you in to see them, it’s not good to say you’ll be there in a minute.
有时老板让你去他办公室的时候，你正好要做一些你一直等着要做的事情。事实上老板们并不把我们个人的需要看成是工作中一个重要的因素，所以当你的老板叫你去见他的时候，最好别说等一会过去。
2. Oops, I forgot. 啊！我忘记了。
And we do get so busy that we can’t remember everything, but some things may not be well received when we say that. So, instead of saying you forgot, try, “I”m on it but I haven’t got through to them yet’. It’s like saying the glass is half full instead of half empty. They mean the same; one just sounds better.
当我们很忙的时候，我们不可能记得所有的事情，但是有些事情当我们说忘了的`时候，老板们也许就会不高兴。所以，你可以说，“我正在做，但是还没有完成”而不是直接说你忘记了。这就像是说玻璃杯里的水是半满着而不是半空着一样。它们的意思是相同的，只是另一个听起来更好。
3. No! 不行！
If the boss comes to you with a project to do, it’s not always in your best interest to refuse to do it. You could suggest someone else do it or declare how busy you already are, but to say no might not be appreciated.
如果老板找你做一个项目，但项目并不总是你最感兴趣的。如果想要拒绝他，你可以建议其他人来做，或是告诉他你现在有多么忙，直接说不行也许会让你的老板很不高兴。
4. You don’t know that? 你不知道么？
Most bosses like to feel that they know everything, although you and the rest of the office may differ in opinion on that issue. Try beginning your sentence with, “You probably already know this ”. This shows your boss that you respect their intelligence, even though you know better.
6. Ooh, ugly tie! 哦，难看的领带！
There may be times that your boss wears the ugliest tie on earth but it is not your place to tell them. They are aware how they dress and maybe the tie was a gift that they couldn’t say no to wearing. Or maybe they just have bad taste, but that is their privilege.
也许有些时候你的老板戴了世界上最丑的领带，但是这并不是你应该告诉他们的，
他们知道自己穿衣服的风格，也许这个领带是一个他们不能不戴的礼物。或者他们只是有很差的品味，但那是他们的特权。
7. I hit your car. 我把你的车撞了！
Yes, it could happen that you bumped your boss’ car in the parking lot. It’s only right that you tell them what you did but it’s still not the greatest thing to tell your boss.
当然，在停车场把你老板的车撞了是可能发生的。你告诉他们是你干的是正确的，但是这还不是你最应该告诉老板的事情。
8. Who’s the guy I saw your wife with at the bar last night? 昨天晚上在酒吧里和你太太在一起的那个男的是谁啊？
This is one of those things that you really don’t want to get involved with. If you tell your boss and then his wife proves you wrong, that could be the beginning of the end for you.
这是你最不该掺和进去的事情之一。如果你告诉你的老板了，而她的太太又证实了那不是真的，那么也许这将是你完蛋的开始。
9. How much do you make a year? 你一年挣多少钱啊？
We all would love to know the truth about that one, and maybe some boss’ are free to discuss it. But generally, it’s a big no, no.
我们都想去知道这个问题的答案，也许有些老板并不介意去讨论它。但是总体来说，这是一个很不合适的问题。
10. Can I have another raise? 能不能再给我涨一次工资？
Most companies have a set program for raises and you need to understand that plan so that you don’t look foolish and ask for a raise out of turn. If you feel you’re entitled then make sure you do a bit of research and find out the best time to ask.
大多数公司关于涨薪有自己的一套程序，你要了解这个程序，以至于自己不会很傻地要求额外的涨薪。如果你觉得自己有涨薪的资格，那么要确保做一些调查，然后找出最合适的时机提出要求。
大多数老板觉得自己懂得所有的东西，尽管你和办公室的其他同事也许会在一件事情上和你的老板有不同的观点。试着这样去说，“你或许已经知道这个”。这就让你的老板感觉到你尊重他的想法，即使你知道的更多一些。
5. You’re late. 你迟到了。
Being late has come to be one of those privileges that may inconvenience you but is their seniority right. Telling them they are late could be seen as undermining their position over you.
上班迟到是对你而言很麻烦但却是老板们的特权之一。告诉老板他们迟到了可能被看成你在藐视他们的地位。
篇6：让老板听你说话的十种方法
当美国哥伦比亚广播公司（CBS）首次推出真实系列《卧底老板》时，至少可以说，我持怀疑态度，一方面，我从不看电视真人秀，除非是烹饪节目。我也有理由相信，在高科技行业中，没有哪位我曾经共过事的CEO会通过“卧底”和员工进行交流。
然后，我开始采访《卧底老板》，出现了一个共同的主题：“管理层不听或不关心”。通常，卧底CEO想要对第一线正在出现状况的未过滤的观察，最终目标是改善工人的条件和激发员工的敬业精神。
试想想，作为德州仪器公司组织结构图底层的一名年轻的工程师，我对管理层有更多的牢骚，当时我觉得自己未被倾听。当然，在攀登企业阶梯的多年以后，我有了有些不同的观点。
因此，我对问题的两方面都有了观点，如果你希望你的老板或公司的管理层真正听你说话，以下是要考虑的十件最重要的事情：
确保和他们产生共鸣。很多时候，员工认为自己才是一切。而事实并非如此。当你想让某人听你说话时，你需要根据这件事情跟他们的相关性进行定位。你的想法和反馈或许很不错，但如果这不是掌权者的优先考虑事项，对方就不会听取你的意见或采取行动。要知道管理者有一份一长串的首要任务列表和一份甚至更长的责任列表。除此之外的所有事情或多或少就会被遗漏。
不要拐弯抹角。大多数高层管理人员和主管对细微之处不感兴趣，这些天来，没有人有时间去倾听。因此，和他们开门见山。进去，告诉他们你的想法，你认为他们应该如何不同地去做，或者做得更好，回答他们提出的任何问题，然后走人。事情结束。
考虑你的时间安排。员工经常将所有事情表现得像一场生死危机一样。有时候，公司在经历一场重大的事件―融资问题，合并或收购，一次重要的产品发布或客户问题―而且你的老板或管理层正心烦意乱，不能被人打扰。如果你认为这可能情况属实，请另外选个更好的时间；你或许不会有更多的机会，所以要正确把握。
明确远离政治，
管理资料
这是个大多数高管不会向员工承认，甚至有些人不会向自己承认的令人不愉快的真理：无论企业和公司的大小，政治是件大事情。无论你做什么，不要推卸责任或推责诿过。尽可能讨论问题，而不是搞人身攻击。你也会给人更加专业的印象。
不要难以相处或者不友好。你可能不相信这一点，但很多员工比他们的老板更加不友好和难以相处。如果你希望有人听你说话，不要生气、情绪化、招人讨厌或顽固不化。只是因为他是老板，这不会减轻你一丝一毫的如坐针毡般的痛苦。只要将你的事情安排得井井有条，并且尽量放松做你自己。此外，具有幽默和谦卑感不会有坏处。
不要在不称职的老板身上浪费你的口舌。通常情况下，老板只是没有足够的能力认识到，花时间去听一名员工说话或者生产经理的意见，并和他们分享自己的观点是多么重要。诸如沟通、参与和动机这样的概念在这些可能通过彼得原理得到其工作的人身上消失了。如果你在为这样的老板打工，就不要浪费你的时间了。
着眼大局。对你似乎显而易见或重要的事情可能不是个好主意。你的职位升得越高，考虑大局就变得越重要。所以，直截了当或许会让你得到直接的回答。你的想法或关注点只是有点幼稚或愚蠢是完全有可能的。如果是这样的话，你的经理可能会发现很容易礼貌地点点头，说“好的……不错……感谢你的到来”，然后等着你走人。就是这样。
确保你在和正确的人说话。人们总是向错误的人抱怨，往往是对牛弹琴。这种情况屡见不鲜。在你因为你的老板或某位经理在其头衔上有某个关键字而利用它们之前，请确信他们真的会去解决正在烦扰你的问题。而且请记住，大多数管理层工作描述不包括“听鲍勃说话”，所以，不要觉得一切都是理所当然的，否则你可能最终将事情变得对你更加不利。
如果整个管理团队都不正常，那就算了吧，该干啥干啥。说这样的话真的并不容易，所以这里是：企业文化是自上而下驱动的，当行政管理团队以一种不正常的方式行事时，这会波及到整个组织中。如果是这样的话，你最好利用网络另谋高就，而不是浪费时间去试图影响改变。
也许，只是也许，他们在听你说话。你的老板可能会向上呈报你的想法或反馈，无论出于何种原因，只是没有和上面的大人物产生共鸣而已。或许他只是没有回身告诉你，或者他不想承认失败了，因为这会打击他的自尊心，或者他认为这可能会让你失去动力。或许他在听你说话，但只是他并非决策者。此外，这些事情需要时间。尝试要有耐心。
篇7：老板
自从上了初中，换了所有的老师，开始啦我的初中学校生涯。开学的第一天来的当然是我们的老板，个挺高，鼻梁上挺个圆圆的大眼镜，最nb的是走起路来没有声音。他面对我们毫不紧张，脸上不由得放着闪光，听英语老师说他是全校最受欢迎的。
在这个老师的脸上根本找不到欢乐，常常板着个脸，犹如北方的苍狼恶狠狠的瞪着我们，草心里不由得发颤，这就是他的nb之处吧，我能有什么办法呢，
一晃，我们在一起已尽2个春秋，您已渐渐变老，我们日益长大，是否已知老师不容易？是否不再让他变老？
他就是太贱，那一次我们一次作业做的不好，但都对你就让我们在那里抄5遍，真他妈的不要脸，我能有什么办法勒，哎……老板。
阜才初二:羽飞上天
篇8：老板
“老板”这两个字，让我们想到他有几百平方米的办公室，大气的老板大班桌，不是开奔驰就是驾宝马，穿戴的是名品名店的手表、服饰，出入是五星级宾馆、名流餐厅，。。。。。总之，老板即使不开名车不住别墅不享豪宅，他至少是人们心中不差钱的人。
其实老板背后更多的是付出、责任与诚信。老板往往是一个随时担风险的人，是一个敢于承担责任的人，是一个对事业忠诚的人。
老板是生意场上的“老江湖”，这样才能适应在残酷商战中的生存，老板运筹帷幄，是一个可以拍板的人。
老板知道，时间就是金钱。许多老板经常打飞的在东南西北中进行商务活动。如果早上出差，老板可以七点起床驱车赶路，出差回来时，晚上21：00点了，哪怕还有三个小时的路程，也要驱车返回公司。今日事今日毕，明天还有明天的事，这就是老板。
老板，是勤俭持家并乐于保持这个习惯的人，老板认为，勤快的人，走到哪里都受人欢迎。所以老板对人才的选择，首先看中的是勤快的习惯。
认识一个老板，是普通人的一种荣幸，也许你会从这里开始改变自己，成就自己。
很多人在农村长大，在老板那里开始接触城市生活，从一个农民工变成一个“新城市人”。
很多人熟悉行业从老板那里开始，了解了一个行业的管理要素，经历了老板创业阶段面临的各种问题与机遇，知道了什么叫商海沉浮。
很多人从老板那里看到了自己职场过程中的逖与不足，在这种挫折感中得到磨历，开始从老板那掘得了自己的人生第一桶“经”，从老板那里学会放下自己的架子，从而成就自己的职业价值，分析自己未来应该要走的路。
很多人从老板那里懂得人脉的重要性，老板拼打商海数年，积累了财富，更积累了可贵的人脉资源，老板的人脉，给员工打开了世界的视野，让员工熟悉了客情，让员工积累了一线市场操作的经验。员工在广泛的人际关系中发现了自己与老板的巨大差距。
很多人从老板那里知道了什么是团队，什么是管理问题，一个合格的职业经理人是如何领导或协同团队去克服这些困难的，老板是如何通过决策来树立自己的核心竞争力。反醒后，员工知道在团队组织中如何扮演好自己的角色，并用责任、忠诚和付出为这个角色持续努力和奋斗。
老板不会随便开聊，说出来的一句话，在老板看来都是对诚信的兑现，员工说出来的十句话，对老板来说都是过程，因为做了，才叫落地了，出结果了，
优秀的员工能听得出老板话里有话，并按着老板的真正所想，去完成企业追求的近期和远期目标，直到晋升为企业中层干部或高管。
一般的员工只能听老板的话，迎合老板，按部就班，缺乏创造性，有些人就是干了五六年，做了十年，也还是普通岗位的普通员工。但这样的员工只能是很敬业，很忠诚，从而成为老板的“兄弟”。
老板，在员工心中是一片天，他的阴晴圆缺，直接影响到员工的日常生活，所以员工在看天吃饭。员工，在老板心中是一片地，种瓜得瓜，种豆得豆，老板不想这片地一天被荒废。
许多老板被不少员工认为是很抠最注重眼前利益的人。老板省钱的时候，员工认为这是抠，老板花大钱的时候，员工认为这是有钱人的动作。
老板一般不喜欢玩电脑，更讨厌一天到晚玩手机的员工，老板始终认为人脑的作用是电脑永远无法代替的，老板是用大脑分析市场综合问题，员工习惯依赖电脑总结市场。
因此，老板因员工而存在，员工因老板而生存。老板与员工的关系成就了老板，也成就了员工的价值。员工在老板那里见到了世面，懂得了承受，学会了坚持，逐步成熟起来，终成大器不在少数。老板在员工那里学会了管理，明白了企业做强做大过程中人性化的重要。
老板的意义远不只上述所说，它永远是一个大气的话题。
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郑锦辉：资深营销实战专家，2006年中国杰出创新型职业经理人， “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者，“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”，从事市场营销十年之久，在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。查看郑锦辉详细介绍 浏览郑锦辉所有文章 进入郑锦辉的博客
