浅议玻璃生产企业的财务控制
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篇1:浅议玻璃生产企业的财务控制
浅议玻璃生产企业的财务控制
1前言 财务控制就是企业利用相关的经济信息,采用一定的理财方法和手段,来影响和调节企业的'财务活动,使其达到预定的理财目标.财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为的控制,即通过控制财务活动中的组织、人员行为,来协调各方的目标,保证企业目标的实现.
作 者:吴佳文 作者单位:秦皇岛玻璃工业研究设计院,秦皇岛市,066004 刊 名:玻璃 英文刊名:GLASS 年,卷(期): 31(5) 分类号:F2 关键词:篇2:生产企业财务岗位职责
1.统筹公司财务管控,负责财务战略规划,完善财务体系的规范与效率建设;
2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、税务筹划等;
3.负责筹集企业发展的资金,控制资金成本,提高资金效益;
4.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求;
5.负责全面预算组织与管控,负责内部控制监督与财务风险治理;
6.负责公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作;
篇3:生产企业财务岗位职责
1、结合管理需求,开展生产运营分析,包括月度/季度/年度常规分析、专项分析等,通过分析报告帮忙发现业务问题,推动解决和协助业务改善。
2、在公司预算部门的统筹下,开展生产全面预算管理工作,促进资源合理配置,实现组织年度经营目标。主要包括年度预算编制、季度POA编制、预算控制、预算回顾分析、滚动预测等。
3、参与资本性支出项目(固资类)全过程管理,从财务专业角度发表专业意见,帮助提高项目的投资回报率,降低项目投资风险。包括参与立项前财务可行性评价、项目过程管理、项目后评价等。
4、深入生产现场,帮助发现生产过程中的问题,协助精益改善,提高生产效率
及成本控制。
5、运用及优化现有成本管理指标体系,沟通制定业务年度绩效目标、跟进目标执情况、分析目标偏差原因,协助业务完成年度绩效目标。
6、在公司统一的规划下,根据管理需求,配合完成生产系统财务数据信息化建设工作。
7、其他决策支持工作:包括但不限于新产品成本测算、加工费定价决策支持、精益项目管理支持等。
8、跨部门和产业链的协同以及领导安排的其他工作。
篇4:生产企业财务岗位职责
1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
2、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
3、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
4、负责资金、资产的管理工作;
5、管理与银行及其他机构的关系;
6、完成上级交给的其他日常事务性工作。
篇5:生产企业财务岗位职责
1、协助建立和完善集团生产成本管理体系,包括管理制度、流程和模型等工作;
2、负责组织编制和修编集团下属运营项目的生产成本指标、企业定额标准;
3、负责组织和指导集团下属运营项目编制生产成本台帐和月度经营分析报表;
4、负责组织建立集团下属运营项目的生产成本动态监控预警机制,对项目生产成本进行动态监控和调整;
5、对集团下属运营项目生产成本指标的监督、落实与考核,定期进行成本控制情况分析,并编制成本分析报告;
6、协助生产成本管理信息化建设;
7、其它成本审核管理工作。
篇6:生产企业财务岗位职责
1、负责公司全盘帐务的处理。
2、负责公司日常财务核算工作
3、审核原始凭证,编制会计凭证,整理保管财务会计档案;
4、审核公司各项成本支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,定期编制成本分析报表。
5、负责金蝶财务软件记帐、结帐和帐簿输出等管理工作
6、负责公司发票的申领、开具、保管,进行发票的认证勾选;
7、月末准确计提各项税金,在申报期限内按期缴纳各种税款;
8、按月编制公司公司各类会计报表,对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明
9、准备公司财务决算工作所需的财务资料
10、负责会计报表的汇编、会审工作
篇7:生产企业财务岗位职责
1、全面负责下属企业的预算、决算、单据及业务合同审核、账务处理、报表编制、财务分析、税务申报、统计报送等整套日常财务工作。
2、协助财务总监做好下属企业的资金管理工作。
3、参考上市要求做好所管企业的财务合规性工作。
4、协助财务总监、总部审计岗开展日常内控检查和整改工作。
5、负责对下属财务人员进行业务指导、团队建设。
6、完成领导交办的其他事务。