中层干部管理制度

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篇1:中层干部管理制度

中层干部管理制度

一、总则

1、中层干部管理制度的建立

为适应**公司经营发展的需要,建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度,加强**公司内部中层干部的管理,使**公司的各项管理工作有章可循,充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性,特制订本制度,

2、中层干部管理制度的适用范围

本制度适用于**公司的全体中层管理干部。

3、中层干部管理制度的制订依据

本制度按照集团公司的管理制度,依照国家现行相关法律法规,合理参照其它企业科学先进的管理办法,结合本公司工作实际情况本着“重在落实,贵在坚持”的工作理念而制订。

二、工作守则和行为规范

中层干部工作守则

1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心,处处以**公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

2、牢记“重在落实,贵在坚持”的工作理念,主动、热情、周到的为场内司机,信息户、货主和全体员工服务,努力让所有人满意。

3、全体管理干部要具备创新能力,通过培训及自我学习新知识使个人素质与*司的发展保持同步。

4、讲究工作方法和效率,明确效率是公司的生命。

5、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。

6、具有坚忍不拔的毅力,要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。

7、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。

10、对于中层干部兼职行为的管理:

⑴中层干部未经公司领导书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼职:

①在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;

②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;

③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;

④因兼职影响本职工作或有损公司形象;

11、对于中层干部个人投资行为的管理:

中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但禁止下列情形的个人投资:

(1)参与经营管理的;

(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;

(3)以职务之便向投资对象提供利益的;

12、中层干部保密义务

①、中层干部有义务保守公司的经营机密。中层干部务必妥善保管所持有的涉密文件。

②、中层管理干部未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据,

③、行为的自我判断与咨询

中层管理干部在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时,可按以下方法处理:

⒁愿眯形能否毫无保留地在公司公开谈论,为简便的.判断标准;

、向主管或总经理提出咨询,接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

中层干部遵守的行为准则包括:

一、中层干部必须严格遵守集团公司一切规章制度;

二、中层干部必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;

三、中层干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;

四、中层干部应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;

五、中层干部不得利用工作时间从事第二职业;

六、中层干部不得损毁或非法侵占公司财物;

七、中层干部必须服从上级命令,做到令行禁止。如有正当意见,应在事前陈述,如遇同事工作繁忙,必须协同办理,应遵从公司指挥,予以协助;

八、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位中层干部的言行是公司形象和风貌的体现;

九、公司内中层干部之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情;

十、中层干部必须严格遵守工作纪律,不得接受信息户或司机的请吃喝等贿赂,不准利用职务之便以权谋私,不准向司机、信息户及下属员工索拿卡要。

公司内应有的礼仪:

第一条中层干部必须仪表端庄、整洁。具体要求是:

1.头发:中层干部头发要经常清洗,保持清洁。

2.指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性干部涂指甲油要尽量用淡色。

3.胡子:胡子不能太长,应经常修剪。

4.口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5.女性干部化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

第二条工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。具体要求是:

1.衬衫:无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得污秽。

2.领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

3.鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋。

4.女性干部要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。

5.中层干部工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

6、上班及代表公司出席公共场所、业务洽谈等场合时应穿工装。

第三条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是:

1.站姿:两脚脚跟着地,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。两臂自然,不耸肩。

会见客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。

要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐。

篇2:中层干部管理制度

中层干部管理制度

一、总则

1、中层干部管理制度的建立

为适应**公司经营发展的需要,建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度,加强**公司内部中层干部的管理,使**公司的各项管理工作有章可循,充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性,特制订本制度。

2、中层干部管理制度的适用范围

本制度适用于**公司的全体中层管理干部。

3、中层干部管理制度的制订依据

本制度按照集团公司的管理制度,依照国家现行相关法律法规,合理参照其它企业科学先进的管理办法,结合本公司工作实际情况本着“重在落实,贵在坚持”的工作理念而制订。

二、工作守则和行为规范

中层干部工作守则

1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心,处处以**公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

2、牢记“重在落实,贵在坚持”的工作理念,主动、热情、周到的为场内司机,信息户、货主和全体员工服务,努力让所有人满意。

3、全体管理干部要具备创新能力,通过培训及自我学习新知识使个人素质与*司的发展保持同步。

4、讲究工作方法和效率,明确效率是公司的生命。

5、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。

6、具有坚忍不拔的毅力,要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。

7、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确公司的'奋斗目标和个人的工作目标。

10、对于中层干部兼职行为的管理:

⑴中层干部未经公司领导书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼职:

①在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;

②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;

③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;

④因兼职影响本职工作或有损公司形象;

11、对于中层干部个人投资行为的管理:

中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但禁止下列情形的个人投资:

(1)参与经营管理的;

(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;

(3)以职务之便向投资对象提供利益的;

12、中层干部保密义务

①、中层干部有义务保守公司的经营机密。中层干部务必妥善保管所持有的涉密文件。

②、中层管理干部未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

③、行为的自我判断与咨询

中层管理干部在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时,可按以下方法处理:

⒁愿眯形能否毫无保留地在公司公开谈论,为简便的判断标准;

、向主管或总经理提出咨询,接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

中层干部遵守的行为准则包括:

一、中层干部必须严格遵守集团公司一切规章制度;

二、中层干部必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;

三、中层干部必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;

篇3:中层干部自查报告

中层干部述职报告 推荐度:中层干部个人总结 推荐度:学校中层干部述职报告 推荐度:企业中层干部述职报告 推荐度:中层干部竞聘演讲稿 推荐度: 相关推荐

中层干部自查报告

《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)是选拔任用干部必须遵循的基本规章。自《条例》颁布以来,我局领导高度重视,认真贯彻落实,始终坚持正确的用人导向,建立科学规范的干部选拔任用制度,干部队伍的整体素质有了大幅度提高。现将自查情况总结如下:

一、学习选拔任用条例。

通过领导带头学,全体同志坚持学,我们认真学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列法规性文件、《公务员法》等重要内容,不断强化学习效果,扩大宣传面,不断增强领导干部严格执行,管理类,工作总结类,工作计划类部选拔任用条例的自觉性。

二、坚持选拔任用程序。

在干部选拔任用工作上,我局坚持干部任用条件,严格干部任用程序,真正做到了“启用想干事的人,重用会干事的人,培养能干事的'人,调换不干事的人”。坚持民主集中制原则,按照规定程序办事,认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节,严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制,自觉防止和抵制用人上的不正之风,保证了选拔任用工作公开、公平、公正。今年,我局推荐一名中层干部为局党组成员,推荐了两名副局级后备干部。

三、严格选拔任用监督。

在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

四、加大干部培养力度。

我局领导班子在不断加强自身建设的同时,全面落实《深化干部人事制度改革纲要》,高度重视对干部的培养工作,注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质,积极鼓励干部参加省、市档案部门组织的培训和组织部组织的干部教育培训,并派出两名干部到信访局和石帆镇挂职锻炼,营造良好的学习锻炼氛围。

五、存在问题及工作打算

我们的工作取得一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,中层干部超职数等问题。今后,我们将按照《深化干部人事制度改革纲要》和《条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力,符合档案事业发展需要的用人机制。

篇4:中层干部辞职报告

尊敬的领导:

首先感谢领导对我的信任,支持;感谢三班所有的任课老师对我工作的支持,关心!

三班是一个很好的班!永远都是!我爱三班所有的孩子,如同爱护我的弟弟妹妹一样。快两年来我不敢说对三班兢兢业业,也是问心无愧!而今天我却提出辞去班主任的要求,是万不得已,心痛到无法呼吸!

xx年4月19日下午3点50我向往常一样来到三班,这是这个春天最大的暴风雨到来的时刻,思想汇报专题也许预知了将要发生的事!教室里一片嘈杂,首先映入眼帘的是李某同学。

他站在讲台上,手中拿着从墙上掉下来的宣传画,肆意的挥舞着,和同学打闹。我便说:“你干吗呢?”然后他就扔下宣传画,跑下讲台。我接着去制止趴在大开的后窗上看雨的学生。外面的大风吹舞着窗帘,学生的纸张在飘飞。当我走到李某面前时我严肃地说:你怎么玩那个东西,多危险!而该生很强硬的说:我玩那个怎么了?攥着拳头,直视着我。我生气了,可我仍然按捺着火,我把手中的书重重扔到他桌子上。我说:“多危险!”他仍是说:“我玩那个怎么了?”我真的生气了。然后我就拉他出去,他甩开我的手,冲到门口恶狠狠的骂了一句(难以说出口),说:“不上了我!”我当时就蒙了。可我立即找到他家的电话号码,给他家打电话,告诉其家长:“他骂完老师就走了,请家长来!”接着向相关领导报告了情况!叫班里的张某同学去校园里找!前后门都没有出去学生。4点45左右我又让张某,张某某去校园找。我给其家长打电话,其母说:“他顶撞了老师不会回来的,还不到放学时间!”外面的雨仍在下,我很担心!。两位领导说等等再说。要我在晚上联系其家长。我回到家5点50时给他家打电话,其母仍如上次一样的回答。由于我曾经去过其家,所以让爱人陪同我前往。当赶到其家时,该生已于6点左右回家。

我把情况向其家长说明后,回到家里!我彻底失望了。内心冰凉!就在4月1号的晚上8点左右我找到其家长,把该生从某网吧带回家。不到半个月时间里发生了这么大的两件事!作为班主任我感到莫名的可悲。在责任和义务面前,我从不曾退却!而面对该生的侮辱,我的心理防线彻底垮了!我可以不顾及面子,我可以原谅他。可我自己的心在作痛,头在痛。我没有勇气想起当着全班孩子被骂的一幕!

在师生关系如此脆弱的今天,学生告老师,屡见不鲜!换位思考!难道15岁的孩子对自己过失没有任何愧疚?还可以于4月20号早上来安然自若的上课?好多人,整个社会都在维护孩子的心灵!难道我24岁的心不叫心了吗?我的心灵伤害谁来负责?有人看到老师那颗流血的心了吗?班主任到底该如何做?社会如何看待这个庞大的教育群体无形的'精神伤害问题?难道戴上班主任的帽子后,必须忍受一些孩子给予的巨大精神伤害?孩子有权利接受九年义务教育。不能因为一次次上网吧,一次辱骂老师而扼杀了他学习,成材的权利!而我作为班主任,甚至是一名老师的热情,对事业的美好憧憬都受到严重的打击!也许我内心深处的抑郁,悲哀会日益加重!甚至对待如何管理学生,如何做一位老师我都感到茫然!

人应该是有选择的,那我也是!在社会,家长,甚至我们自己都无法正确看待,老师的精神受到伤害时该如何维护时,我只能放弃班主任这顶桂冠!我不知道我该如何去面对班级里将要发生的事!因为我年轻,我必须学会保护自己,我不能置我受伤的心与不顾!因为我年轻,我必须学会选择,我不能放弃我接下来生命的精彩!因为我年轻,我必须学会清醒,麻木的忍受精神的伤害,会葬送我本应绚烂的人生!

我无法继续时,我选择放弃!我无法忍受时,我选择逃避!我有选择活着,且活的真我的权利!

篇5:中层干部辞职报告

尊敬的公司领导:

很抱歉,我遗憾地写下这份辞职报告,在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重,来到公司也有接近半年的时间了,在这段时间里,公司的领导对我十分照顾,同事们对我也十分友好,对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然出差工作有时会累一点,但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比,如同滴水之于汪洋。 在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受,并认为能在这里发挥自己的才能,实现自己的价值,但是现实是讽刺的,自从三个月前我从团购部调任华东大区经理,内部的斗争就一直伴随而来,我也曾经试图让自己尽快融入到经销商课这个团队中去,由于种种原因我不得不选择离开。

我决定辞职基于以下两方面的原因:

首先是我个人职业发展问题,当初入职公司团购部主要还是考虑家庭因素,在厦门总部上班可以照顾到家里,面试的时候公司也同意在厦门总部上班,但是后来的团购部春节过后并入营销部,结果被分到了发展部经销商课任大区经理,需经常性出差,之后我决定留下来是由于我认同公司的“战略规划”这样一个名称下所涵盖的职能和才干,在此期间我得到公司赵总监及张总适时的点拨与指导,我真的收益匪浅,非常感激!同时,我也把自己的全部热情和激情投入到工作中,然而,经过三个月的时间下来,我发现自己并不是在做营销管理工作,而是到处在救火,处理库存遗留问题(市场费用未审批先执行,导致费用核消不实;区域直营系统对账严重滞后,没有专人对接,随时面临被清场的危险;口头承诺客户未经公司审批,导致公司信誉受损;南京办事处形同虚设,成为欢乐聚会的天堂;更可恨的是还有我司人员私下向经销商借货借款,利用公司资源做自己的产品),在此过程中,我也一直在和我的直接上司领导沟通,但是得到更多的还是阻力和嘲笑,甚至我还听到消息说什么“我到一个市场就乱指挥乱说话,临走时,就说你就这么干吧”,说什么“我到市场后,就批评业务员,说什么这个做得不对,那个做得不对”,说什么“我专挑豪华宾馆住宿,住一晚就是二三百”,说什么“我不像个领导样子,倒像是来骗吃骗喝的,出差是到处去玩”,到最后还跟所有的经销商讲我只是来询查的,具体业务什么都不懂,反正,什么说法都有,什么语言都有,真是的,让人哭笑不得!这哪是我啊,我是这样的人吗? 其次是公司的问题,公司在发展上有很好的外部资源,然而并没有得到充分有效的利用。或者换句话说资源极大的闲置,进而浪费,这在整个公司内部都形成一种懈怠、不急不紧迫的.精神状态,几乎所有的人都那么本位,那么安逸,满足于现状。这样的懈怠在现今这样正飞速发展、竞争激烈甚至让人觉得时刻在奔跑的时代里显得过于安乐(也有一些人很忙碌,然而,仅仅是形式上的)。曾经有人这么说,文化的激励作用是巨大的,是从内到外的,它会渗透组织成员的每一根毛细血管;与此同时,文化的力量杀人是无形的却也是最厉害的,它可以像温水煮青蛙一样。在这样的环境里,我的工作热情渐渐被销蚀。我一度认为公司每一位员工都有责任对公司的发展决策提出建议和意见,这些又是基于对公司发展规律与内在规定性的科学、真实认识基础上的。领导的命令也好,员工的建议也好,我们所需要的,不是某种特殊的形式,而是希望通过合适的形式,实现公司资本使用价值的增加,特别是更大幅度、更大数量与质量的增加。在这一点上,公司和我发生了根本的分歧。

另外,我还有一些工作中的感受和建议,希望对公司今后的发展有益。

1)企业文化方面。

公司形式会议太多,都快成“传销”企业了,重量不重质,同时扬善惩恶机制不够健全。中国人的劣根性之一就是面子,面子让人们变得虚伪,面子可以让人们不眨眼的歪曲事实。而现今这样的时代,也许,在企业外部,面子可以在一定程度上维护企业的形象,而在我们的内部,真正的面子该是对事实的尊重和用于面对事实的果敢和气魄。在我所有就职过的企业中,从来没有见过老板这么有胸怀的,不是每个人都能像徐懂事长那样具有高度的胸怀,明知道员工犯了严重的错误,还再三原谅并包容他的所作所为,记得从哪里看过这么两句话:同样一块铁,可以锈蚀消损,也可以百炼成钢,何也?或风吹雨打,或炉火熊熊,置放环境不同;同样一支队伍,可以庸碌无为,也可以成就大事,何也?或松懈怠慢,或凝聚有序,形成氛围不同。是的,在企业中如果没有了规距能成方圆吗?

2)人才战略方面。

公司人才流动性太高。从我进公司这半年多以来,许多优秀同仁工作不到1年都流失掉了,据我所知中层干部很大一部分人不仅仅是因为薪资问题而离开,而是看到了公司责权力不清晰,导致个人能力无法得到充分发挥而最终选择离开公司的,孤军作战只会是让“英雄出师未捷身先死”。正如联想的柳传志所说,做企业,就像撒土一样,撒一层土,把它夯实,再撒一层土,再把它夯实,层层撒土,层层夯实,企业就是这样的炼成的!我们公司,又何尝不是如此,我们只有不断地引进专业人才,通过专业人才的引进,带来一股又一股清新的职业习惯和氛围,不断地融合和聚合,才能形成一种良好的积极向上的企业性格和文化。 而我们呢?留不住外来人才,留不住新聘人才,永远就是那股旧有的习惯和势力在坚守阵地,就算是有些新鲜空气偶然吹进来,但最后还是被“吹”走了。只有新进力量大或强到足以抵抗或阻止旧有势力的进攻或蔓延,新旧文化才可以和平共处或相互融合共同成长。

篇6:中层干部年度工作总结

20-年,是国家实施规划的第三年,本人自年初担任________,主要分管_____。20-年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识

一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

20-年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为85000X米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

1—11月份自行累计完成施工产值2900X元,其中____工程完成56X元,____工程完成400X元,____工程完成836,________________工程完成1500X元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织3业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

(一)强化人本管理,构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化领导班子建设

一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理

一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3、分包作业队伍配备

根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用

每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行

在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。

(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作

根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力

在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司20-年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。

1、开展“节能降耗”活动

按照公司规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2、开展“服务年”活动

认真落实公司20-年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部20-年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10余次,满意率为9。在开展“服务年”活动中取得的成效:

1、提高了“大服务”意识;

2、密切了与业主、监理之间的关系;

3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。

4、加强职工素质教育

职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让

顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面

一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面

1、强化提升人员素质

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2、强化制度的执行力度

分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

篇7:中层干部执行力

中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是校级领导联系教职工的一座桥梁;发挥得不好,是横在校级领导与教职工之间的一堵墙,就会形成“上边想、下边望,中间成了顶梁杠”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。

所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。学校的各项决策和规章制度,需要中层严格执行和组织实施。只有真正增强了中层的执行力,才能有效保证教育教学任务的完成,教育质量的提升,为学生成才、教师立业、学校发展服务。提高中层的执行力,需要校级领导给予引领和示范,给予鼓励和鞭策,同时要充分信任,积极关怀,大胆放手,这样才能发挥他们的工作独立性和创造性,否则他们就会畏手畏脚。从中层干部自身讲,提高执行力应从以下几方面着眼:

第一, 敬业重德是灵魂。要想做好中层干部,首先要有良好的个人政治思想素养和业务水准,古人说:“才者,德之资也;德者,才之帅也”。中层干部要想提高执行力首先做到以修身为本,以正心为本;身不修则德不立,身正不令而行,身不正其令不从。只有敬业重德的中层干部才能谈执行力,中层的个人修养影响着他们在教师中的威信,“无信不立,有信则威”,只有威信高的中层,他的执行力才能高。

第二,表率作用是前提。作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象,无论是遵章守纪,还是教学任务的完成,都要为教职工起到表率作用,打铁先要自身硬。只有让教职工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。

第三,主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉,“雷声大,雨点小”。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。中层主动,教职工才能主动,整个学校工作就会主动。

第四,工作到位是准则。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。要想作到位,必须做到:头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼睛到位——及时发现问题,及时解决,耳朵到位——及时了解广大教职工对工作的意见和建议,腿脚到位——经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。

第五, 不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口,恪守职责。“借口”的`实质是推卸责任,在责任与借口之间,选择借口还是选择责任,体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力。不讲任何借口,看似无情,但是它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

第六,团结合作是保证。中层干部应该互相信任,互相支持,互相配合,互相帮助,相互尊重,相互激励,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作帮着做,集体的工作大家做。只有这样,自己的执行力才会提高。

第七,真诚相待是基础。教师是学校教育教学工作的具体实施者。学校的构想、计划,没有教师的辛勤工作都只能是纸上谈兵。作为中层干部既要为学生的发展负责,更要为教师的发展负责。

“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。”

在教师有进步时适当的鼓励和赞扬,在教师出现失误时真诚地批评和指正,以真心换真心,才能赢得教师的真正信任。才能有较强的执行力。

第八,公平公正是原则。公平公正是激发教师工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待教师工作业绩、表现,解人之难、记人之功,通过正面激励,引导教职工往前跑,通过负面激励,推着教职工往前走。工作中要对事不对人,要一视同仁。人无信不立,人不公无威。想问题、办事情,都要从大局出发,公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命,这样才能激发教师的工作热情和创造力,才能树立正气,中层干部在教职工中才有威信,说的话才有分量,才能深受教师欢迎,继而提高执行力。

第九,真抓实干是要求。作为一名中层干部,说到底就是带领广大教职工执行学校各项制度和规章,所以中层干部必须做到想干、肯干、能干、会干;抓工作要做到沉心静气,凝心聚力,真干不是假干,实干不是虚干;干不好不松手,完不成不放手;脚踏实地,埋头苦干,重实际、说实话、务实事、求实效。

第十,总结反省是关键。作为中层要做到经常自我反省,常回头总结,因为总结是推动工作前进的重要环节,总结是寻找工作规律的重要手段,总结是培养、提高工作能力的重要途径,总结是积累经验吸取教训的极好过程。正确的、成功的经验就会通过总结得到积累,乃至于在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训就会通过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒,并做到警钟常鸣。

作为中层干部处在学校的夹层中,上要面对校级领导,下要面对全体教职工,既要转管理又要搞教学,工作的确很辛苦,但只要我们为了学校发展,为了教师成长,为了学生成才,我们的工作就会得到大家的理解和支持。每位中层干部执行力提高的时候,学校的整体合力就强,教育教学就会大踏步地前进。

篇8:中层干部执行力

学校的飞速发展要有一个好的决策班子,要有一支爱岗敬业的优秀教师队伍,同时更离不开一支出色的中层干部队伍。我校在近两年内的迅速崛起,就是得利于此。

作为学校的一名中层干部,我深深体会到,得力的中层干部是校长施政的左膀右臂,是校长决策的参谋智囊。校长的决策要通过学校中层干部严格执行和组织实施,才能得到教师的认可,因此,提高中层干部的执行能力是做好学校管理工作的关键。

所谓执行力就是把领导的决策、各种实施方案在实际工作中落实的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、多种能力结合的表现。学校规章制度、校长的决策落实的如何,在很大程度上取决于中层干部执行力的高低。如果执行力低,任何正确的决策、任何周密的工作计划、任何严格的规章制度只能是纸上谈兵。因此,只有真正增强了中层干部的执行力,才能促使各项工作顺利进行,促使学校快速发展。

中层干部要提高执行力,应注意从以下几点做起:

首先要做到讲政德,树威信。顾名思义,政德即是一名干部的德行,也是管理干部的品德。德是一个人的立身之本、立业之基。古人说:“才者,德之资也;德者,才之帅也。有德言乃立,无求品自高。中层干部只有注意在日常工作中加强学习,提升个人的理论修养,做到品德高尚,一身正气,才能树立在教师中的威信。“无信不立,有信则威”,只有威信高的中层干部,他的执行力才能高。

其次要高站位,谋全局。古人语:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”中层干部要站在学校全局的高度思考问题,落实工作。而不能从个人意愿或自己本部门工作出发。一个方案,只要出台了,就是学校的决策。干部个人持支持意见也好,持反对意见也好,都要不遗余力的落实,要努力培养执行高于一切的意识。不能因为与个人意见不一致而在落实中打折扣,或是消极落实。中层干部的一句牢骚话,一个懈怠的态度,都会使执行力大打折扣。如果中层环节打一分折扣,到了基层,就有可能百分之九十落实不到位。

第三,积极主动,堪称表率。中层以上的干部是学校发展的领军人物,养成积极主动、雷厉风行的工作作风是提高执行力的关键。可以说学校的每一项决策、领导的意图都要通过中层干部组织落实的。如果中层干部办事拖拉,对于决定的事情不立刻落实,势必会给学校的整体工作带来损失影响。因此,中层干部要增强工作的积极主动性,不能事事等领导交待、等领导催促,更不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。中层干部主动,教职工才能主动,整个学校工作就会主动。要使各项工作得到高效、顺利的落实,中层干部必须在实际工作中有出色的业绩。不能只说不做,要身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象。无论是遵章守纪,还是完成教学任务,都要为教师起表率作用。只有让教职工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。

第四,工作到位,不讲借口。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对工作不能敷衍,要认真去办。要做到:头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法;嘴巴到位——各项工作要随时督促;眼睛到位——及时发现问题并解决;耳朵到位——及时了解广大教职工对工作的意见和建议,腿脚到位——经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。此外,中层干部应凡事不讲借口,应恪守职责。借口的实质就是推卸责任,如果每一个中层都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力。不讲任何借口体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

第五、公平公正,团结和谐。公平公正是激发教师工作积极性和创造性的原动力之一。中层干部在工作中要以公平公正的态度对待每一位教师,解人之难、记人之功。工作中出现的问题要对事不对人,一视同仁。想问题、办事情,要公道正派、是非分明。这样才能激发教师的工作热情和创造力,才能树立正气,才能深受教师欢迎,继而提高执行力。

中层干部之间要团结协作,建立和谐的工作关系。工作中互相信任,互相支持,互相配合,互相帮助,相互尊重,相互激励,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,不争功诿过。自己的工作自己做,同事的工作帮着做,集体的工作大家做。只有这样才能形成合力,自己的执行力才会提高。

综上所述,中层干部只要注意提高个人的综合素质,提高思想素质,提高工作水平,从而提高执行力,必定能在学校的科学发展、率先发展、和谐发展中发挥应有的作用。

篇9:中层干部请示

教育系统工委:

为进一步加强学校干部队伍建设,完善学校内部管理,形成富有生机与活力的用人机制和管理机制,根据工作需要,经校党总支校行政研究,现将学校部分中层干部调整情况请示如下:

一、任命:

邓科华同志为德育处主任;

代翀同志为教务处副主任;

吴鹏飞同志为勤工俭学办公室主任;

江玲同志为办公室副主任;

孟正义同志为高三年级支部书记兼办公室副主任;

万敏同志为妇委会主任(试用期一年);

二、免去:

胡义琴同志德育处副主任职务。

特此请示。请批示。

篇10:关于中层干部发言

同志们:

刚才,洪x宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充实的面比较大,是x一中恢复建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整,可以说是学校x年政治活动中的一件大事。切实把本次干部竞聘调整充实工作做好,进一步加强我校干部队伍建设,对于巩固和提高学校搬迁一年来改革发展的大好局面,推进学校创建“省级示范学校”、创建“省级文明单位”的步伐,具有十分重要的意义。在这里,我就本次中层干部竞聘调整充实讲两个方面的问题。

一、干部竞聘上岗的基本情况

根据我校实际,这次竞聘上岗主要是科学合理设置职能处室,规范干部选拔运用机制,优化干部队伍结构,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制,以此影响和带动学校各方面改革的深入展开。

本次中层干部竞聘调整充实工作有以下几个特点:

一是学校党委非常重视本次干部竞聘工作,成立了干部竞聘工作领导小组,加强对竞聘工作的领导,精心组织,周密安排,严格程序。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开岗位、公开条件、公开竞聘的办法,经过公开方案、宣传动员,公开报名、资格审查,竞聘演说、民主测评,领导推荐、集中考察,校内公示等步骤,严格选拔任用程序,从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公平、公正。

二是在竞聘上岗过程中,坚持党管干部和群众公认相结合。党委根据上级精神,结合我校实际制定了《x一中中层干部竞聘上岗实施方案》,加强了对竞聘工作全过程的领导。同时坚持走群众路线,认真落实群众的知情权、参与权、选举权和监督权,使得一批思想政治素质好、业务精、能力强、群众公认的同志走上了领导岗位。

三是进一步理顺管理职能,优化干部结构。依据学校办学的变化和特点,对学校职能处室进行调整,在职能管理上重点解决层次不清、职责不明的情况。同时通过这次竞聘调整充实工作,优化了学校干部队伍结构,调整后的学校副科级以上干部平均年龄为42岁,比竞聘前的平均年龄47.7岁下降了5.7岁,干部队伍的年龄、学历、专业及总体结构更加合理。

四是实行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任职实行聘期制,《x一中中层干部竞聘上岗实施方案》中明确“学校予以聘任,任期三年”,初步建立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。

二、几点希望和要求

通过此次干部竞聘为广大干部职工提供了一个展示自我的平台。广大教职员工参与意识强,表现出对学校发展强烈的责任感和主人翁意识。同时,也对学校的改革和发展畅所欲言,提出了很多宝贵的意见和建设性的建议。同样,广大党员干部在干部竞聘过程中讲政治、讲大局、讲纪律,自觉服从组织的安排,充分展示了我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。

在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求:

一是要正确对待进退交流,坚决服从组织决定。做好这次干部竞聘调整充实工作是一件关系到学校改革发展大局的大事,更是对广大党员干部的一次考验。以“科学发展观”为指导建设“可持续发展”的“省级示范中学”、“省级文明单位”,必须建设一支政治素质高、业务能力强、敢于担当乐于奉献的干部队伍。坚持“四化”方针,本着“战斗力要强、队伍要有梯队”的原则,对学校原有中层干部作了较大幅度的调整充实,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。要充分认识到这次干部竞聘是对全体党员干部的一次政治检验,要能正确对待个人职位的进退交流,以学校的利益为重,以大局为重,自觉服从组织安排,经受住名利、权力、位置的考验。

对这次提拔重用的同志来讲,要看到自己的成长进步是党组织培养教育的结果,是群众支持的结果,更是校级领导班子以及老同志关心帮助的结果。走上新的领导岗位,担子更重了,责任更大了,各方面对自己的要求也更高了,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,尽职尽责地做好工作,不辜负党组织和广大教职工的信任和重托。

对这次交流安排的同志来讲,要看到这既是工作的需要,也同样是党组织的信任和培养。实践证明,实行干部交流是培养锻炼干部的有效途径,有利于干部拓宽视野、开阔思路,有利于干部在新的实践中加强锻炼、增长才干。

篇11:关于中层干部发言

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

很高兴能够与大家一齐参加这天的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,这天我本着“认识自己,相信自己”的原则,来竞聘“市场开发科科长”这一职务,期望得到领导及各位同事的肯定。

首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件:

1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写。

2、在项目一向从事经营管理工作、开发工作程序也清楚;

3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用;

4、大学期间英语透过国家四级考试,透过交通部造价工程师考试;

我的自我评价是极易适应新环境,有较强的团队协作精神,具有必须组织管理潜力,做事认真踏实,执着肯干。

我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。

我于7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系,同年8月分配到天津工程处工作,至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设,从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师,每一步都凝聚着领导的信任,浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。

是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后务必有切实可行的标后预算,其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据,因此做好这项工作是十分关键的,但是,怎样样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说,无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验,只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下,以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况,掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体状况,汇总各地区的市场基价,以自己的的努力作好合理的标后预算,为领导的决策带给原始依据,并为项目的各方面运行起到了用心作用,也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。

进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高.几年来,本人透过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等.此间由我带领的TQC质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的QC成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号.我还用心参加了公司举办的多种x和天津大学的工商管理x,总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在超多的学习过程中,我开阔了视野,扩大了自己的知识面,使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解,我坚信只有不断的学习才能不断的进步,只有不断的学习才能跟得上时代的步伐,也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。

在知识经济日益发展的这天,为了使自己适应当代的潮流,在工程理论上更深一步地得到提高,本人透过业余时间的不断努力,于20考取了天津大学在职工程硕士x,目前,基础课程已经全部结束,不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。

市场开发能够说是我们企业生存发展的源头,俗话说:“巧妇难为无米之炊“,如果没有建设工程,那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦,这是众所周知的事情,但是,只要我们有一种不可替代的职责感,一种工作的热情再加上一颗进取心,我想我们必须会把这项工作做得更好。如果竞聘成功,我会把信息搜集、储备工作放在首要位置,在此基础上作好开发工作。

本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中理解各位领导及同事们对我的监督与指导,更期望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.

不管结果如何,我都会坦然理解,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!我也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.

谢谢大家!

篇12:中层干部发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

首先,非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。我叫xx,今年29岁,中专毕业,参加工作多,在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任xx市xx储蓄所副主任。

当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一致起来。

总结11年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮助下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力,具备了一名所副主管应有的素质和要求。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。

一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。

第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。

在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。

第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。

在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。

如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:

目前xx市储蓄网点平均余额为3300多万,就xx储蓄所而言,目前余额为1900多万,虽然仅今年就增长了600多万,但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此,我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化,达到“双赢”的局面。

举措一:扩大知名度和影响力,积极争取市场份额。

xx储蓄所地处xx商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素质一流、功能完备的xx所完全具备了成为xx开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机,主动出击,组织员工到附近居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等情况,从中获取大量的第一手客户资料。同时,积极上门宣传与柜面宣传相结合,为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立xx所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。

举措二:迅速扩大个人金融业务,提高服务含金量。

把卡业务作为一项重要业务来抓,充分调动全体员工办卡的主观能动性,按照“谁办卡谁受益”的原则,想方设法扩大自身的卡业务量,以借记卡的发展来促进储蓄业务的'发展,以储蓄业务的发展来带动卡业务量的提高。

举措三:拓展中间业务。

举措四:要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机。

进行周密布署,定点、定人开展切实可行的营销活动,以取得宣传和增储的双丰收。总之,在日常工作和生活中,要特别注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潜在客户,促使存款的快速增长。

我没有辉煌的过去,但我将把握好现在和将来。这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!

篇13:中层干部发言稿

各位领导、各位同事:

你们好!

今天,能够站在这里发表我的竞职演讲,我为自己感动。当然,我知道,之所以能够走上这个讲台,是领导爱护和赏识的结果,是同事们关心和支持的结果。但我仍然为自己感动。因为,在人生旅程和事业追求中,我向着新的目标发起了冲刺。不论成功与否,在为了心中的理想而执著追求这一点上,我已经成功了。所以,我为今天的演讲起了一个题目《为信仰而歌》。九年前,年少轻狂的我,带着学生的稚嫩和对法治的信仰,通过全省增编补员考试走进了桓台法院。那时的我,有的是激情和勇气,缺少的是睿智和成熟。在基层法庭的5年,是我不断成长的5年。5年间,我审理了400余件民事纠纷案件,执结案件300余件,件件都沁透了我的汗水。为了妥善处理纠纷,我时常漂泊在城乡之间,了解当事人的情况、做好当事人的工作。为了提高案件执结率,我时常利用晚上的时间,与同事们一起集中统一执行。我还多次远赴外省执行任务,不仅用自己的努力维护了当事人的合法权益,也积累了一定的司法经验。繁忙的工作并没有泯灭学习的热情,相反更激发了我对法律的迷恋,不断加强理论学习。年初取得律师资格,年开始研读中国社会科学院在职研究生,取得全国法院初任审判员资格。

每每这样的时刻,我并不感到累,我乐此不疲。因为,从当事人的眼中,我看到了对法治的渴望,对正义的期盼。正是他们坚定了我对信仰的追求。虽然我也遇到了很多挫折,也曾一度消沉,但仍然信仰不改、追求无悔。正是这段时光,让我真实地感受了基层司法生活,真正领悟了法治的精神所在。

后来,我被调到经济庭工作,工作相对单一,使我有时间能够对基层司法中遇到的一些问题进行理性的思考。这段时间,我紧紧抓住审判业务不放松,努力把审判工作推向专业化、细致化、纵深化。共审理各类商事案件400余件,积累了较为丰富的司法经验和司法技术。一是注重新类型案件的审理。主审了全院第一起代位权纠纷案、第一起期货委托交易纠纷案、第一起股东权纠纷案等各类新类型案件,件件做到了准确判断性质、正确适用法律。二是突出程序意识,完善庭审程序。主审的技术秘密侵权纠纷案在全市商事审判庭审观摩中获得一致好评。三是强化判决书的写作,积极推进裁判文书改革。在判决书的写作上,理论联系实际,把事实认定与判断推理有机结合起来,逐步提高判决书的理论性、逻辑性和可读性。近三年市法院及我院的裁判文书评比中,我撰写的三篇判决书均获一等奖。

法官不仅需要热情,更需要智慧。我并不智慧,但我可以借用智慧,相信执著可以借来智慧。我在做好审判工作的基础上,重点加强了法学理论学习和调查研究。先后结合审判实践,进行了商业秘密保护、商事庭审改革、法院调解制度改革、合议制度研究、法院现代化问题、证据规则庭审应用等方面的专题调研。在审判流程与庭审的相互关系和衔接方面,提出了庭前程序的构想,为完善庭审程序开拓了思路。在庭审程序和司法理念方面,通过强化法官的庭审消极性、中立性,提升当事人的举证责任和积极性,完善证人出庭作证制度,推动了抗辩式庭审的发展;通过现代化法院的研究和建设,逐步树立了中立、消极、亲和、严谨的司法理念;通过合议制度的改革实践,充分发挥合议庭集思广益、相互制约的作用,切实落实合议庭职权,推进了合议制度的发展完善。最近4年来,我先后撰写论文16篇,各种调研报告14篇,法治时评11篇,达30余万字。撰写的《技术秘密的构成及其侵权处理》、《论调解与审判分离》、《死亡赔偿不是生命赔偿》、《庭前听证程序设立构想》等文章在《中国律师》《检察日报》《山东审判》等专业杂志报刊上发表,《庭前听证程序设立构想》一文还获得淄博市优秀社会科学成果奖。撰写的《证人出庭作证制度的现状及其重构》获省级二等奖,《企业出售后债务的承担》获市级一等奖,《民主与独立—合议制度的两大基石》获市级二等奖。

各位领导、全体同志们,我今天站在这里,就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验,发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论,都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下,不断完善自我,更好地干好自己的工作。

我的演讲到此结束,谢谢各位!

篇14:中层干部发言稿

各位领导,各位同事:

大家好!

今天是我第二次站在中层干部竞聘上岗演讲台上,第一是为了积极参与,响应局党委的这一举措;第二是履行在任中层干部的责任;第三是通过中层干部竞聘上岗演讲,也让大家对我有所了解。

首先,我非常赞同这样的中层干部竞聘上岗演讲。因为中层干部竞聘上岗,给了所有符合条件的人,一次展现自我的机会,尤其是让那些富有激情、力求上进的年轻人看到了进步的希望。新陈代谢是生命最基本的特征,中层干部竞聘上岗也是符合自然规律的,死水一潭会变质,青黄不接则挨饿,通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢,促进了我们局中层干部队伍的结构优化。

我叫,今年47岁,现任质监站站长,我在建筑设计院和质监站两个单位工作过,一直跟工程建设打交道。岁月匆匆,转眼间,我在规划建设局已经工作了29年,尽管我还在适应新的形势,努力地开拓新的工作思路和方法,但我还是感觉到状态已经老化,眼睛也开始老花。人应该服老,虽然说“家有一老是一宝”,这主要是针对工作经验来说的,而对于工作的精力和激情,对于我们规划建设局中层干部的梯队建设,对于长江后浪推前浪,对于新陈代谢的自然规律,我已经很着急地希望把接力棒传递下去了。

我非常感谢这么多年的工作经历,因为这些经历让我懂得了工作和生活的意义,明白了人生的真谛,也让我具备了一定的工作能力,尽管做得还很不够,但目标总算明确了。健康快乐是人生的根本,忠于职守是工作的基础,真诚踏实和努力奉献则是做人的原则,这些就是我的特点,也是我的追求,更是我工作和生活的导向。学无止境,我会不断学习,因为身上还有太多的缺点需要修正,还有许多的茫然需要去领悟。

本人这次中层干部竞聘上岗的虽是正职,但我对竞聘上岗的成与败不是最重要的,重要在于参与了,就是尽了本分,只要是工作需要,我都会履行好责任。当然,从自我的角度来考虑,我希望有更多的年轻人能够走上前台,自己则做好辅助的工作。

祝愿我们局的中层干部竞聘上岗活动取得圆满成功。

再次感谢领导和同事们听了我的演讲,谢谢大家!

篇15:中层干部发言稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家上午好!

我叫彭X,系原基政股股长,今天,怀着感恩和激动的心情,走上这个演讲台,说感恩,是因为从进入民政系统工作以来,局党组、各位领导和同事给了我太多的关爱和支持,让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变的人生理想之梦。说激动,是因为我知道,随着国家机构和干部使用政策的调整,我们这一代民政人,注定将面临更多的竞争和考验,所以,我更愿意把这次竞争上岗,当成一次对自我的挑战,真诚而坦然的接受组织和同事的挑选,因为我坚信,不管形势如何变化,只要有上级组织的坚强领导,有局党组的正确指挥,有我们全体湘潭民政人的共同努力,一切困难都将被战胜,我县民政事业一定将迎来更加美好灿烂的明天。

,弹指一挥间,我在湘潭县民政局工作了5000多个日子。期间,我先后在八个股室工作,担任过团支部书记、救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说,在接受组织培养的同时,我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光,献给了我乐意为之奉献的民政事业,见证和参与了一个时期我县民政事业的发展,一路走来,有付出更有收获。10多年里,我八次被评为优岗,两次荣立三等功,多次被评为先进个人和优秀工作者,受到过省、市嘉奖。

作为一名年轻的中层干部,这次参加竞争,因一直忙于行政村合并调整的资料收集、整理和审核工作,没有时间作太多的准备,但我还是希望能有机会通过这种方式得到领导和同志们的认可。因为通过多年工作的实践,我认为个人具备了竞争所需要的各项指标要求。首先,作为一名共产党员、一名中层骨干,我信念坚定、作风优良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来,我热爱本职工作,始终坚持与党组保持高度一致,在基政股和社会事务股股长岗位上,我任劳任怨,踏实肯干,为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时,作为一名年轻同志,我热爱学习,善于研究,通过多个岗位的磨练,积累了较强的业务功底。在领导和同志们的帮助和关心下,我积极参加各类学习培训活动,努力钻研业务知识,不断总结经验教训;努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯,把每一次工作的变迁和角色的转变,都当成提高和锻炼自己的平台,努力把自己锻造成民政工作的多面手。其次,我有较强的责任感和事业心,我热爱湘潭民政这个团队,工作上力求完美,对工作中出现的新情况新问题,我能根据党组的统筹安排,及时调整工作思路,改进工作方法,认真抓好落实。在生活上,我能严于律己,时时处处以用心工作、诚恳待人为准则,以心齐、气顺、劲足为宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多与大家商量,团结协作,为共有的事业和湘潭经济社会又好又快发展,贡献自己所有的力量。

一颗红心、两手准备,是一句老话,但老话不一定就是套话,这句话就是我现在真实心情的写照,如承蒙领导和同事们信任,让我继续担起中层干部的重任,我将勤奋学习,积极工作,不辱使命。如果这次竞职不能如愿,我也会正确对待,坚决服从组织安排。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,虽说人生路、紧要处只有几步,但我相信,只要我们能始终保持积极的心态,长存干事创业的激情,我们的人生、我们的事业,我们共同期盼的梦想,就一定能实现!我的讲话结束了,谢谢大家!

篇16:中层干部演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)

我叫,现任厅长职务,今天来竞聘的岗位是中层干部正职。

站在这个属于强者的讲台上,此时此刻,我非常激动,觉得有许多话要向大家倾诉。斟酌再三,我想用三个词来概括此时的感受:第一词,感谢!首先,我要由衷地感谢各位领导和同志们,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,中层干部不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,今天我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台。我希望以自己的能力赢得这一岗位,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

下面,我简单的介绍一下我个人基本情况,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我今年岁,中共党员,学校毕业后,先后在立案庭从事过立案、法庭办过案、告申庭做过信访接待等工作,年竞聘为立案厅副厅长,有过三年的副职经验。工作以来我深知,一份耕耘,一份收获。所以我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力的努力工作。先后获得(荣誉称号)个人等荣誉。

人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

优势一是我思想进步,具有一定的个人素养

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

优势二具备综合的业务能力和素质

工作以来,我先后从事过很多工作,锻炼了较强的业务综合能力,从案件立案审理到执行我都有一定的基础。同时,工作以来,不管是在与领导相处中,还是与同事相处,我们都相处的很融洽,在处理各类问题时我能顾全大局,注重协调,使我积累了丰富的工作经验和综合素质,这些都是中层干部不可缺少的素质。

优势三是我具有严谨细致、扎实高效的工作作风

我出生于一个普通家庭,深深懂得本文来自,请保留此标记。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳和不断适应新环境的能力。同时,在法院工作的这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格,工作以来,不管是立案,还是审理案件,从来没有出现过任何差错。我相信,严谨细致的工作作风为我做好中层干部的工作提供了可靠保障。

此外,我年富力强,精力旺盛,具有创新精神,具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度,还具有较强的沟通、组织与协调能力。这些都是做好中层干部不可缺少的。

各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”此次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果我竞聘成功,我将做到以下几点:

第一、摆正心态,服从组织安排

中层干部是法院的重要组成部分,他必须服从组织安排,切实做好表率,以良好的心态和扎扎实实的作风努力工作。如果竞聘成功,我将会积极服从组织安排,努力提高思想政治素质,积极参加党的路线、方针、政策培训等的理论培训。在工作中争取保持现有成绩,争取更大进步。总之,我要一个积极乐观的心态应对组织的一切安排。

第二,真诚讲团结,协助领导做好工作

多年的工作经验告诉我,同事之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好领导的助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在上级领导的指导下开展工作,积极管理好分管部门。我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给我院的事业。

第三,履行岗位职责,做好工作

工作中,我将带领大家把案件质量搞好,调动大家的积极性,多办案,快办案办好案,作到案结事了,不拖延,不推委,公平公正的处理各类稿件。其次,还要做好服务工作,积极为为审判服好务,做好助手。总之,如果竞聘成功,我将切实履行岗位职责,有一份力出里一份里的努力工作。

同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!

由衷地希望,我,能够成为大家的选择!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇17:中层干部年终工作总结

尊敬的领导、各位教师:

大家午时好!

一年来,我深受学校领导的关怀和老师们的热心帮助和理解,使得分管工作得以有序开展。根据学校工作的安排,一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班的教学工作。现在分别将三个方面的工作情况向大家做个简单的汇报,如有不当、不实、不足之处,敬请领导、同事们批评指正,我将本着有则改之,无则加勉,虚心诚恳接受。

一、办公室工作:摆正位置、做好服务工作

学校办公室紧紧围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,一年来,在校行政的指导下,在__副主任的大力支持下,办公室总体工作状态良好,工作水平有了提高,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。

作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督办和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,发现问题及时纠正。

一年来,承担着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口。办公室工作点多事杂,头绪多,临时性工作多,工作的不确定因素多,时效性强等特点,无法量化,难以准确恒量。这两年来,随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、教师轮岗交流这些与教师们的切身利益息息相关的制度的改革接二连三地到来,急大家所急,想大家所想,积极发挥协调、联络、督导的重要职能,除做好常规工作外,在时间紧、人员少的情况下,团结协作、坚守岗位,许多时候无偿加班,从不计较个人得失,以认真负责的态度、高质量地完成各项工作。

做好学校接待工作,可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。对外,面对教育局各处室,人社局编制办、工资退管处、人事仲裁处等相关部门;对内,面对领导、老师、学生和家长,一言一行,关乎学校形象。为此,力求做到诚恳、热情、细致、周到。对待他人,时刻告诫自己:脸色和蔼一点,说话和气一点,谈吐文雅一点,办事热情一点。无论是家长学生办事开证明还是上级部门领导、兄弟学校领导来校检查工作,事无巨细,认真做好接待工作和安排接待方案。

二、工会工作:坚持以人为本,凝聚人心工程

一年来,我校工会工作在学校领导下,按照教育局和学校总的工作要求,围绕学校第三轮发展目标,坚持以人为本的工作理念,认真履行工会职能,积极发展工会组织的桥梁纽带作用,进一步加强工会建设,努力为教职工服务,开展有益的教师活动,提高教职工的凝聚力,为构建和谐校园做出一定的贡献。

20__年工会工作已在上学期结束时工会主席民主测评时汇报过了,我在这里侧重20__年1月份到现在工会开展的主要活动及取得的成果作一简要汇报:

(一)、重视教职工队伍建设,提高教工师德修养

1、本学期围绕教育局文件精神,开展用身边的爱生故事感染身边人,2月15日,在同济中学的报告厅,新学期师德讲堂第一课,全体教工一起观看片段。虽然老师们没有亲临颁奖盛典的现场,却同样被他们对教育事业的深情和奉献深深打动,热泪盈眶。随后,年轻__老师走上讲堂向大家讲述了寒假里走访慰问贫困学生的点滴感受。讲堂课后,老师们纷纷写下了心中的体会和领悟的真谛。一学期来,学校工会还开展了爱生故事征集评比活动,共收到爱生故事32篇;工会还开展了青年教师师德演讲比赛,比赛分预赛和决赛两场,参赛教师紧紧围绕“师德”这一主题,结合自身的工作实际,从不同的角度,围绕身边的人、身边的事,用质朴的语言、真挚的情感,以饱满的热情阐述了对师德的理解和感悟。其中有教育教学的个案分享,有班主任工作的点点滴滴,有在大型活动中师生互动的精彩展示,也有教育失败的客观反思……虽然经历不同,但每一位都是在用心诠释着教育事业的真谛——用爱播种希望、放飞理想。演讲教师的真情感染着场下的听众,同为人师,感同身受,同济人在彼此的述说和聆听之间,感受着为人师的骄傲和自豪,更坚定了对教育事业的热爱与信念!

(二)加强民主管理,提升民主意识

1、继续做好校务公开工作,进一步健全制度,规范运作。校务公开内容包括:学校收费公开、工程建设项目公开、对教职工奖惩公开、职称评审公开、有关学校发展的重大决策、20__年绩效工资个人总数清单、学校各级各类评先评优等与教职工密切相关的重要事情通过校务公开渠道公开。学校公开渠道主要有:校园网公告栏、校园橱窗、校QQ群、校信通等方式。

2、充分履行教代会职责。本学期工会召开了x届x次教代会,大会认真听取了__副校长《__主动发展规划》,大会同时讨论审核通过了《__中高级职称考核聘任方案(讨论稿)》和《__(讨论稿)》。整个会议体现了学校工作公开透明的原则,体现了民主管理、民主监督、民主参与的精神,对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。

(三)认真做好“退管服务工程”

今年三月份顺利举行同济中学退教协会换届改选大会,选举产生了以__tr为会长、__tr、__tr为理事的新一届理事会,在新一届退管理事会的领导下,学校退管工作搞得风生水起。

(四)其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代会》获评“第x届__市教育系统工会工作创新成果一等奖”(局属中小学的一个)。

2、__老师获评__市教育系统“巾帼建功”标兵。

3、组织教工参加艺术作品展。

(五)常规工作

1、开展“168”爱生结对活动。

2、“六·一”亲子活动。

3、组织好教工暑期休养活动。

三、教育教学工作

诚惶诚恐又一届,累并快乐着!

又到凤凰花开时,又是一届初三毕业时。服从学校工作安排,今年又接手了两个毕业班,这已经是我教学生涯中送走的第__届毕业生了。工作__年,__年毕业班,累并快乐着!这一年,感谢领导对我工作的认可,感谢两位班主任对我工作的支持,也感谢备课组两位老师对我工作的支持和理解,更感谢学生对我的包容和欣赏。“年年月月花相似,岁岁年年人不同”,相似的教材,不同的学生,遵循教育规律,本着尊重学生,减负增效的原则,力争做到学生心目中的“给力教师”!

四、工作中的不足与改进措施

1、因工作多而杂,有时不免发上一两句牢骚,所以,任何时候都要以积极的态度乐观面对工作。

2、因工作繁多,有时会顾此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的头绪,把握轻重缓急,使工作有条不紊地进行。

回首经历的岁月,那些艰难繁琐已云淡风轻,深感自己徳不够高,学犹不深,能尚不强。常恐辜负大家的期望。盘旋在记忆深处的是探索教育教学工作的乐趣,是与领导、同事友好相处的美好回忆,是内心深处对领导、同事的深深感激之情。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年x月x日