营销人你有职业规划吗?
【简介】感谢网友“小捕捕捕”参与投稿，以下是小编为大家准备的营销人你有职业规划吗?（共6篇），希望对大家有帮助。
篇1：营销人你有职业规划吗？
面对职业规划这个话题，不仅仅是我们做销售的人去思考的问题，我想每个人都应该思考，我已走过4年的营销职业生涯，身边经常会出现处于迷茫期的同事，想想也是，当初我刚进入销售这个行业的时候，在一段时期里非常迷茫,不知道自己现在该做什么 ，以后能做什么， 那个痛苦的日子真的难熬，人的心灵累，比身体的累要痛苦千万倍，后来请教了公司经理，对自己的未来3年做了全面的分析和规划，心定了，朝着奋斗的目标去努力，每天度过的日子真的感觉很充实，因为自己知道自己在做什么了。
平日里，看到身边迷茫的同事，有的是刚刚步入社会，有的是已经工作了多年的同事，对于刚走向社会的同事，我会了解他是否对这个行业感兴趣，是否对销售感兴趣，如果他对行业不感兴趣，我会建议他，根据自己的喜好，去寻找自己喜欢做的东西，毕竟刚走向社会，人生往往第一个工作，影响着你以后的发展方向，因为现实是残酷的，你今天迷茫和停滞不前，明天选择的机会就更少了，每年大学毕业的百万大军和一批一批走向社会的新人，他们也在寻找自己的机会和人生。对于销售不感兴趣的，那么看他身上是否具备销售的潜能，能培养最好，因为销售真的是最能锻炼一个人综合素养。实在不行，可以推荐做公司其他方面的工作，例如维修之类的，
对于工作多年的同事，但是目前还是停滞不前，想放弃目前的工作，但是不知道怎么出去又能做什么，因为你在这个行业里已经走的太远，那么我会建议他，放下心来，对自己做全面的剖析，你为什么还原地不动，是没有机会，还是你没有抓住机会，如果还有信心自己能够发展，走的更好，那就为自己确立发展目标，如果自己真的不想继续这样了，那么就积累原始资金，为自己的创业之路做打算，不求有惊天动地的作为，但求自己过的开心，过的充满激情。如果是在工作中遇到挫折和困惑，对于这些同事，我会将自己的体会和见解一一道出，希望能够帮助他成长。（这也是自己很有成就感的事情，我希望大家都能够多带带新人，想想自己刚刚步入销售，你的帮助会给他的内心带来一份温暖和鼓励）
营销人你有职业规划吗？面对这个问题，我觉得很值得一提，不管是刚刚步入销售行业的牛犊，还是已经是久经沙场的老将，对自己有所规划，是为了自己走的更好，也是让自己过的充实。下边我将个人的理解和体会做以阐述，希望和大家能够分享：
一、分析你所从事的行业的发展潜力，是朝阳产业、夕阳产业、还是传统行业？如果你还没有足够的能力对自己所从事的行业进行深入的剖析，那么请你虚心去请教你的同事，你的上级，因为做营销的人，总是走在前沿，对自己所做的行业、产品都会有比较深刻的认识和了解，你对自己所从事的行业了解了以后，就可以决定是否要在这个行业一直发展下去。
篇2：营销人你有职业规划吗?
营销人你有职业规划吗?
面对职业规划这个话题，不仅仅是我们做销售的人去思考的问题，我想每个人都应该思考，我已走过的营销职业生涯，身边经常会出现处于迷茫期的同事，想想也是，当初我刚进入销售这个行业的时候，在一段时期里非常迷茫,不知道自己现在该做什么 ，以后能做什么， 那个痛苦的日子真的难熬，人的心灵累，比身体的累要痛苦千万倍，后来请教了公司经理，对自己的未来3年做了全面的分析和规划，心定了，朝着奋斗的目标去努力，每天度过的日子真的感觉很充实，因为自己知道自己在做什么了。
平日里，看到身边迷茫的同事，有的是刚刚步入社会，有的是已经工作了多年的同事，对于刚走向社会的同事，我会了解他是否对这个行业感兴趣，是否对销售感兴趣，如果他对行业不感兴趣，我会建议他，根据自己的喜好，去寻找自己喜欢做的东西，毕竟刚走向社会，人生往往第一个工作，影响着你以后的发展方向，因为现实是残酷的`，你今天迷茫和停滞不前，明天选择的机会就更少了，每年大学毕业的百万大军和一批一批走向社会的新人，他们也在寻找自己的机会和人生。对于销售不感兴趣的，那么看他身上是否具备销售的潜能，能培养最好，因为销售真的是最能锻炼一个人综合素养。实在不行，可以推荐做公司其他方面的工作，例如维修之类的。对于工作多年的同事，但是目前还是停滞不前，想放弃目前的工作，但是不知道怎么出去又能做什么，因为你在这个行业里已经走的太远，那么我会建议他，放下心来，对自己做全面的剖析，你为什么还原地不动，是没有机会，还是你没有抓住机会，如果还有信心自己能够发展，走的更好，那就为自己确立发展目标，如果自己真的不想继续这样了，那么就积累原始资金，为自己的创业之路做打算，不求有惊天动地的作为，但求自己过的开心，过的充满激情。如果是在工作中遇到挫折和困惑，对于这些同事，我会将自己的体会和见解一一道出，希望能够帮助他成长。（这也是自己很有成就感的事情，我希望大家都能够多带带新人，想想自己刚刚步入销售，你的帮助会给他的内心带来一份温暖和鼓励）
营销人你有职业规划吗？面对这个问题，我觉得很值得一提，不管是刚刚步入销售行业的牛犊，还是已经是久经沙场的老将，对自己有所规划，是为了自己走的更好，也是让自己过的充实。下边我将个人的理解和体会做以阐述，希望和大家能够分享：
一、分析你所从事的行业的发展潜力，是朝阳产业、夕阳产业、还是传统行业？如果你还没有足够的能力对自己所从事的行业进行深入的剖析，那么请你虚心去请教你的同事，你的上级，因为做营销的人，总是走在前沿，对自己所做的行业、产品都会有比较深刻的认识和了解，你对自己所从事的行业了解了以后，就可以决定是否要在这个行业一直发展下去，
二、分析你所在的公司的发展潜力，公司的管理文化，你个人的发展机会。身处潜力股的发展型公 司当中，你会因为公司的节节攀高，激发个人的斗志，当然我们也要看公司的管理文化和用人之道，不管是什么样类型的公司构成，只要公司拥有健全的制度和明确的公司管理体系，这样的公司还是可以为之效劳的，（人是有感情的动物，一点感情成分都不夹杂的公司体系，相对是很少见的）根据公司的现状和你自己的实际情况去结合，看看自己的机会有多大，我们不能一味的追求名企什么的，在我认为，适合自己的才是最重要的，不要因为表面的光环，而内心痛苦。比如一些大公司，本科、硕士比比皆是，原老级别的人物也大有人在，这样的公司是一所好学校，因为有“教授”、“专家”为了指导工作，但是他不一定适合你个人发展，因为高人太多了。
三、给自己定位、确定自己的人生追求与发展目标,(三年或五年的)人首先要学会分析自己，自己想做什么、能做什么、该做什么，只有认识了自己，才能给自己定位，如果，你刚刚工作，那么你就脚踏实地的做事，把公司的某个优秀的人做为你的奋斗目标，一年、两年或三年，一定要达到他的那种境界。如果你已身处营销行业多年，但还是没有成就， 那么你就应该好好的问问自己，自己的发展目标是什么、是安身于现状还是要做职业经理人，或是自己创业。不论你想做什么，都要有自己的追求，只有有理想的人才会走的更远……我个人认为，一定要给自己有一个起码三年的奋斗目标，在这个三年中，你要学到什么，你的角色要发生什么变化，（包括你的薪酬）这些都应该是自己去考虑，而且为之去努力实现的。
四、把自己练强。所有的成功都源于自己背后的努力，天时、地利、人和，每个人所面临的坏境不一样，但是自己内功是否深厚，很大程度上取决于自己平日的修炼。正所谓机会是给有准备的人的，如果没有那个能力，即使给你一座城池，也会将它变成废墟。我再次建议大家，平时多做事，做中想，想中得，得中收获.
其实我们做营销的，你越做就会越发现，你所从事的工作会越广泛，职业经理人、自己创业、产品的研发与设计、市场推广与品牌建设、咨询公司等等，如果你的定位是职业经理人，我们不求做打工皇帝，但求在同行业内，在同龄人中做佼佼者，如果你打算自己创业，我们不求资产过亿，但求实现自己的人生价值，如果你做产品的研发与设计，我们不求自己的产品无人能敌，但求给消费者能够带来便捷与创新……
篇3：关于营销你有职业规划吗
面对职业规划这个话题，不仅仅是我们做销售的人去思考的问题，我想每个人都应该思考，营销人你有职业规划吗？。我已走过10年的营销职业生涯，身边经常会出现处于迷茫期的同事，想想也是，当初我刚进入销售这个行业的时候，在一段时期里非常迷茫,不知道自己现在该做什么 ，以后能做什么， 那个痛苦的日子真的难熬，人的心灵累，比身体的累要痛苦千万倍，后来请教了公司经理，对自己的未来3年做了全面的分析和规划，心定了，朝着奋斗的目标去努力，每天度过的日子真的感觉很充实，因为自己知道自己在做什么了。
平日里，看到身边迷茫的同事，有的是刚刚步入社会，有的是已经工作了多年的同事，对于刚走向社会的同事，我会了解他是否对这个行业感兴趣，是否对销售感兴趣，如果他对行业不感兴趣，我会建议他，根据自己的喜好，去寻找自己喜欢做的东西，毕竟刚走向社会，人生往往第一个工作，影响着你以后的发展方向，因为现实是残酷的，你今天迷茫和停滞不前，明天选择的机会就更少了，每年大学毕业的百万大军和一批一批走向社会的新人，他们也在寻找自己的机会和人生。对于销售不感兴趣的，那么看他身上是否具备销售的潜能，能培养最好，因为销售真的是最能锻炼一个人综合素养。实在不行，可以推荐做公司其他方面的工作，例如维修之类的。对于工作多年的同事，但是目前还是停滞不前，想放弃目前的工作，但是不知道怎么出去又能做什么，因为你在这个行业里已经走的太远，那么我会建议他，放下心来，对自己做全面的剖析，你为什么还原地不动，是没有机会，还是你没有抓住机会，如果还有信心自己能够发展，走的更好，那就为自己确立发展目标，如果自己真的不想继续这样了，那么就积累原始资金，为自己的创业之路做打算，不求有惊天动地的作为，但求自己过的开心，过的充满激情。如果是在工作中遇到挫折和困惑，对于这些同事，我会将自己的体会和见解一一道出，希望能够帮助他成长，就业参考《营销人你有职业规划吗？》。（这也是自己很有成就感的事情，我希望大家都能够多带带新人，想想自己刚刚步入销售，你的帮助会给他的内心带来一份温暖和鼓励）
营销人你有职业规划吗？面对这个问题，我觉得很值得一提，不管是刚刚步入销售行业的牛犊，还是已经是久经沙场的老将，对自己有所规划，是为了自己走的更好，也是让自己过的充实。下边我将个人的理解和体会做以阐述，希望和大家能够分享：
一、分析你所从事的行业的发展潜力，是朝阳产业、夕阳产业、还是传统行业？如果你还没有足够的能力对自己所从事的行业进行深入的剖析，那么请你虚心去请教你的同事，你的上级，因为做营销的人，总是走在前沿，对自己所做的行业、产品都会有比较深刻的认识和了解，你对自己所从事的行业了解了以后，就可以决定是否要在这个行业一直发展下去。
二、分析你所在的公司的发展潜力，公司的管理文化，你个人的发展机会。身处潜力股的发展型公 司当中，你会因为公司的节节攀高，激发个人的斗志，当然我们也要看公司的管理文化和用人之道，不管是什么样类型的公司构成，只要公司拥有健全的制度和明确的公司管理体系，这样的公司还是可以为之效劳的，（人是有感情的动物，一点感情成分都不夹杂的公司体系，相对是很少见的）根据公司的现状和你自己的实际情况去结合，看看自己的机会有多大，我们不能一味的追求名企什么的，在我认为，适合自己的才是最重要的，不要因为表面的光环，而内心痛苦。比如一些大公司，本科、硕士比比皆是，原老级别的人物也大有人在，这样的公司是一所好学校，因为有“教授”、“专家”为了指导工作，但是他不一定适合你个人发展，因为高人太多了。
三、给自己定位、确定自己的人生追求与发展目标,(三年或五年的)人首先要学会分析自己，自己想做什么、能做什么、该做什么，只有认识了自己，才能给自己定位，如果，你刚刚工作，那么你就脚踏实地的做事，把公司的某个优秀的人做为你的奋斗目标，一年、两年或三年，一定要达到他的那种境界。如果你已身处营销行业多年，但还是没有成就， 那么你就应该好好的问问自己，自己的发展目标是什么、是安身于现状还是要做职业经理人，或是自己创业。不论你想做什么，都要有自己的追求，只有有理想的人才会走的更远……我个人认为，一定要给自己有一个起码三年的奋斗目标，在这个三年中，你要学到什么，你的角色要发生什么变化，（包括你的薪酬）这些都应该是自己去考虑，而且为之去努力实现的。
四、把自己练强。所有的成功都源于自己背后的努力，天时、地利、人和，每个人所面临的坏境不一样，但是自己内功是否深厚，很大程度上取决于自己平日的修炼。正所谓机会是给有准备的人的，如果没有那个能力，即使给你一座城池，也会将它变成废墟。我再次建议大家，平时多做事，做中想，想中得，得中收获。
其实我们做营销的，你越做就会越发现，你所从事的工作会越广泛，职业经理人、自己创业、产品的研发与设计、市场推广与品牌建设、咨询公司等等，如果你的定位是职业经理人，我们不求做打工皇帝，但求在同行业内，在同龄人中做佼佼者，如果你打算自己创业，我们不求资产过亿，但求实现自己的人生价值，如果你做产品的研发与设计，我们不求自己的产品无人能敌，但求给消费者能够带来便捷与创新……
1.关于做好30岁前的营销职业规划
2.职业规划师对你有什么帮助
3.30岁之前的营销职业规划
4.职业规划，从低层做起吗
5.，你做好职业规划吗？
6.关于职业规划的建议
7.关于导游职业规划
8.关于职业规划是就业的根本
9.关于职业规划书的例文
10.关于职业规划何时开始
篇4：营销人职业规划三部曲
最近在招聘员工和给公司业务员做入职销售技巧培训的过程中，经常有应聘者或受训业务员神情迷茫地告诉我“虽然我已经工作了好几年了，而且我的工作也很努力，但是为什么就是没有明显地提高或者飞跃呢？眼看着曾经和自己一起工作的“战友”、兄弟和朋友都有较好的发展，自己却只有望梅止渴、望洋兴叹的份儿”想让我给他点建议，试图能改变他们目前职业发展中的困惑，
其实我自己也不是搞人力资源的，也不懂得人力资源那些理论知识更无实践经验可言，但是就他们目前的状况我深有同感，因为我也曾经遇到过，而且也困惑了不短的时间，等后来自己慢慢弄明白了以后，才觉得其实一个人的职业规划和一个企业的战略规划无不有非常的相似之处，企业的战略规划无非就是要解决企业现在在那里，要去那里，以及如何去我要去的地方的问题，那么在个人的职业规划中无非就是要解决我要干什么（工作），我能干什么（工作），和怎么才能干我想干（工作）的问题，
科学、客观地对企业业务进行战略规划无疑是企业发展、立足于竞争不败之地的头等大事，那么对个人职业的良好规划无疑也是人生职业生涯中的头等大事，因为有了规划自己便解决了我要干什么（工作）的问题，这样便使自己有了清晰的方向和明确的目标，现在随着科技、经济的迅速发展，工作的种类和类型以及职位的名称也如雨后春笋般层出不穷让人耳目一新，工作虽然很多、种类亦很庞大，但是未必任何工作都适合你，你也未必适合它。所以目前还处于职业迷茫的营销人在职业的选择中首先要清楚自己要做什么（工作）？是做市场呢？还是做销售呢？无论你是做市场还是做销售都要将职业方向明确化、目标清晰化，要做市场方面的工作就要清楚自己到底是要做市场调研呢还是要做市场策划呢？要做产品管理呢还是要做品牌管理呢？还是其他市场方面的工作呢？要做销售方面的工作就要搞清楚自己倒是要去做外销还内销？是做工业品销售还是要做流通品销售？是快速消费品销售呢还是销售的其他方面的工作呢？没有方向、随遇而安，一旦岗位异动则需从头再来，那么我觉得这样的状况将是迷茫营销人职业增值过程心中永远的痛！
职业规划的方向既然已经清楚，那么接下来要解决的就是自己能干什么的问题了，自己能干什么？也就是对自身特长、爱好兴趣、性格特征、知识结构以及自身的独特资源等自身内、外部因素进行认真的分析和客观的评价，如同企业战略规划的环境分析，内、外部优势劣势评估环节，企业战略规划讲求的是自身资源利用最大化、优势发挥最大化，那么个人在进行职业规划的时候也要遵循最大化的原则，弄清楚自己的核心竞争力，发挥自己特长和优势，规避自己的不足和劣势，
说到这里有的看君就会问，“为什么不先对自己进行综合分析后再确定职业方向呢？”那是由于人类天生的两种特性所致，第一是人具有较强的惰性，如果起先不确定一个明确的前进方向，人永远都不会自己主动的去分析自己，也懒得去分析自己，因为他不知道为什么要对我自己进行综合分析，也不清楚对自己全面权衡有何用处。所以只有先确定方向再进行自我分析不失为克服自身惰性的一种良好方式，同时自我分析过程也有了衡量标准和具有针对性；第二就是人具有非常强的可塑性。为什么这么说呢？因为刘翔不是天生的运动健将，田亮也不是天生的跳水冠军，约翰.库缇斯更不是天生的激励演讲大师，他们现在所有的成就和光环都来自于后天的塑造，因此说人的后天塑造性非常地强。
那么确定了自己职业方向，搞清楚了自己竞争优势，明白了自身的核心竞争力，接下来来的事情就是要解决怎么到达要去的地方的问题了，也就进入到自身功能塑造的过程了，虽同为营销人，但做市场和做销售在理论框架等诸多地方还会有较大差异的，因此就要结合自己的目标方向和自身内、外部综合因素，对自己进行职业素质塑造，塑造要尽力地系统和全面，所谓自身塑造也就是对自己理论框架、专业技能、知识体系、实践经验等方面查漏补缺，对症下药、综合诊断和修复地一个过程。哪里欠缺就充实那里，哪里微弱就加强那里，同时根据自己的情况制定详细地塑造计 划，然后按着计划去执行、去坚持你的塑造工作。
营销人的职业塑造过程好比是涅脱变的过程，其前进的道路上必然布满了荆棘和充满了艰辛。但“有心人天不负、有志者事竟成。”志者定会勇往直前！
欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13957888190，电子邮件：ww771111@163.com
篇5：职业规划：营销人的一堂必修课
人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实，但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有 到30岁的营销人(当然也针对其他行业的职业人员)，在30岁之前，你的营销职业该如何去定位;它也严厉的告诫所有涉业不深的营销人，30岁之前，做好营销生涯的职业定位和规划比挣钱更重要;他也毫不客气的反问那些轻狂浮躁的营销人，30岁之前你又能挣多少钱?
耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾。 到后来正如我在《营销人，你闭关了吗?》一文中所说，30岁的时候出现职业蹉跎，不进则退!这是目前很多30岁未到营销人职业状况的真实写照。
古语有云叫“欲速则不达。”老子说“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。”荀子说：“不积小流，无以成江河;不积跬步，无以至千里。”这些道理告诉我们，职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。
30岁之前，对于一个营销人而言，本人认为应该做到“六要”：要戒骄戒躁，要谦虚务实，要诚实肯干，要勤奋好学，要慎近思远，要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态，心态决定了你有一个好的定位，定位决定了你有一个好的规划，规划决定了你有一个好的未来。
口才难以遮挡长久的无才，外表掩盖不了真实的内在，小聪明只能逞一时的得意，不义之财终究花的不光彩。营销人只有脚踏实地的工作，具备真才实学才会有一个美好的将来。
在此本人想结合自己的经历和大家分享――作为一个营销人如何进行30岁前的职业规划。我认为营销人要做好职业规划必须要做好五件事。
第一件事，职业规划三要素分析。
本人总结的职业规划三要素为：爱好、性格和特长。
第一，爱好。我认为爱好应该是放在一个营销人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢营销这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能 有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢营销这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。所以，当你决定从事 营销行业时，你要问自己是否真的因为我喜欢这个行业，还是抱着试试看的态度或其他原因。
第二，性格。古话说江山易改本性难移，一 个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为“外向、中性和内向”，作为营销人你就要分析你的性格属于 哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。但也不代表内向的人就不能做营销，对于一个性格内向(如不善于和陌生人打 交道，不善言辞、不善沟通)的人，关键看你能不能改变以适应营销职业的需要。如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的)，那么你最好选择其他职业。
第三，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。特长也分为基础特长和专业特长。基础他长如沟通能力强，组织能力强等。专业特长如计算机熟练、擅长策划 等。在计划经济时代，由于职业人在企业一干就是一辈子，改变外部环境的空间很小，所以在那个时代在进行自我完善方面强调的是如何去弥补自己的不足。在市场 经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。
第二件事，选好行业。
古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说难怕选错行，女怕嫁错郎。因此作为营销人选对行业很重要。在市场经济下，任何行业都需要营销人员。营销人在选择行业时必须从自身和行业特点两个方面进行分析。
自身方面，要统筹考虑到爱好(如有的人喜欢IT行业，有的喜欢医药行业)，性格(如培训行业对性格外向有很高的要求，仪器行业需要营销人员性格中性，不要太张扬给人以可信赖的感觉)和特长(如医药、机械等产品技术含量高的行业要求营销人员必须是相关专业毕业)。
在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对营销人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步，需要冲劲大的营销人员;快速消费品行业由于操作精细需要销售人员能要有吃苦耐劳的精神，医药行业的非处方市场要求营销人员要有良好的医院人脉等。
因此如果你喜欢自己的专业，又喜欢营销，你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等)，选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。
第三件事，做好职业细分。
营销工作具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。
面对这么多职位你如何选择?本人的意见是尽管岗位很多，但从性质上我们可以分为两类：销售与市场。
销售为“武”，市场为“文”，具体特征可参阅我的《我是这样理解市场营销的》一文。武者，性格要外向，擅于执行，果断决策，带兵打仗，冲锋陷阵;文者，性格内向或中性，擅于思考，缜密分析，运筹帷幄，斜旁谏言;选择文还是武，要结合自身和当前具体情况。
当然，作为一个优秀的营销人能文武兼备自然最好，但能做到这一点的毕竟是少数。就如同一个销售总监做不好市场总监，一个市场营销教授做不好企业营销老总 一样。如果你能做到，那就面临着先做销售还是先做市场的问题。本人认为如何抉择，主要看哪个岗位进入阻力最小，因为刚进入营销行业，刚开始阻力过大会挫人锐气，重者滋生退意，不宜以后的长期发展。如果做不到，那就踏踏实实的做自己擅长的事，不要瞎折腾。因为一个优秀的销售者不一定是一个优秀的策划者，反之亦然。
第四件事，选好企业。
做好职业细分后，就要选择目标企业。当然，世界500强不一定是最好的，适合的才是最好的。
首先我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊，正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必须要有前提。
去外资企业，首先你的综合素质要高，否则不会被录取你。在外资企业(如可口可乐)，由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很规 范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图)，你只要按照他的规则做 事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、规范和系统的培训;第二，掌握先进的销售模式和方法;第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新;第二，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三，由于要 求高，人员变动相互较小，个人晋升的空间有限。
而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难接受到系统的培训;第二，销 售模式和方法需要自己摸索;第三，镀金效果没外资企业好;第四，由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈)，销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售 人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二，锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三，凭业绩说话，相对考核公平，晋升机会多，空间大。
因此，我们经常说，一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好，一是不适应，认为企业不规范;二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多 得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此，我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。
讨论完去外资还是内资后，我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业，那么这个目标企业应该具备以下特征：年销售额在亿元以上 (至少五千万)，企业所处的细分行业正在高速发展，企业产供销一体化，企业发展势头强劲，老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好，同时经过几年的发展企业趋 于规范不至于太乱或变数太大，同时企业处于积极实现规模经济中，企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业)，其次，企业有进一步发展空间，个人发展机 会更多。当然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业，也并不是不可以选择，但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。
第五件事，做好30岁前的职业规划图。
古语说先谋而后动，这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后，就要给自己30岁前的5―8年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。
在规划中要考虑到重要的四点。
第一点，慎重选择，求稳为先。
就是说在选择企业时一定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境，出业绩时间显然要推 后，这叫耽误时间;第二，由于经验不足，职务不高，跳过去还是主管，等于从头再来，浪费时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系复杂，或许干不长久， 留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四，人脉资源需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年)，以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深入到一个企业后，你才能真正掌握一个企业营销的精髓，走马观花，看到的只是表面现象。
第二点，任何企业都有问题。
不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。
第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。
我们举一线销售人员的例子来说明，通常情况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域 经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础，要打牢;后7年是带团队、做管理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看 你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。
第四点，在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。
岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目标就是在不同的阶段你所需要掌握的知识，如在销售代表阶 段，所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段，所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目标就是你能真正管理多少人和 多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着业代相同的工作，我认为这不叫销 售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你能力和价值的体现，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。
目标决定你的方向，方向决定了你的结果。
做好以上五件事后，你30岁之前的营销职业规划就算完成了，但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。其实，关于营销人职业生涯规划的文章和书籍很多，各位可能多有拜读。但本人认为要么过于理论化，要么过于形式化，要么是理论一大堆，要么是让你做选择题。
篇6：营销人，你有哲学的慧根吗
中国式哲学，逻辑体系不那么精致，缺少“神”的指引，一切都是那么的生活化，喜欢从一花一草中，体味人生的美好或无常。叶敦明认为，中国式哲学，更适合于消费者导向的营销思考。生活化的哲学思维，不高深，不造作，跟着消费者日常的思维节奏，慢慢地走进、走深，品牌沟通去掉了冷冰冰的媒体印记，成了活生生的人与人之间的对话。看来，搞营销的人，是要拾起中国哲学的智慧了。
爱因斯坦，与营销人八竿子打不上。在物理学界，他有着独一无二的地位，是无数人仰慕的对象。然而，这一切并不是来自单纯的物理学贡献，因为与他同时代的玻尔、海森堡和薛定谔等人，并不比爱因斯坦贡献的少。人们所熟悉的狭义相对论、布朗运动和光子概念，爱因斯坦都不是唯一的发现者。
爱因斯坦的神奇，在于它是广义相对论的唯一发现者。如同品牌定位，唯一能够产生绝对的价值。那么，为什么只有爱因斯坦能够发现广义相对论呢?是哲学的助力。叶敦明近期阅读《科学美国人》时，看到了这个有意思的话题：爱因斯坦的科学指挥，主要来自哲学的启发。原来，思维方式，可以主宰一个人的智慧，而哲学则是主宰中的主宰。
爱因斯坦16岁就在思考相对论，然而由于人生的智慧不足，一直没有突破。后来，他喜欢上休谟和马赫的哲学，并得到了决定性的启发。休、马的哲学立场是建立在知觉经验之上，一切超越经验之外的观念都必须质疑。最后一层窗户纸捅破了，绝对时间的概念，就是一种没有经过检验的假设，
爱因斯坦果断地抛弃了绝对时间的共识，另起炉灶，成就了他伟大的广义相对论。
一直以来，我们处在西洋人科学的阴影下，排斥直觉、追求绝对的客观，把中国哲学智慧狭义地理解为唧唧歪歪的小智小识。别的我不懂，至少，营销是人的智慧，而人是活在知觉中的。爱因斯坦，可谓是西方科学的代表人物之一，成就他的居然是哲学底蕴，而不仅仅是科学实验、逻辑分析等貌似严谨的玩意儿。作为营销人，叶敦明建议重拾中国智慧，以中国人的慧眼，去解读欧美成建制的品牌、营销和管理方面的智慧体系。
那么，营销人的哲学智慧又从何而来呢?来自生活的点滴体会。每一天，我们都跟人打交道，即使是熟悉的人，他们都是变化的。若是我们以开放的、欣赏的、研究的姿态，就会发现细微的变化。既能与他们同喜同乐，又能抽身而出想一下为何如此，人性的智慧，就会逐步充实。研究透身边的少数人，才能解决无数不认识的人，人与人之间是没有实质性差异的。叶敦明认为，过于依赖大规模调研、统计分析的营销人，会把人当成物品的，缺少灵气的研究成果，是不能打动任何活人的。
营销人，天天跟人打交道，也并不是都懂“人事”。以己度人，熟视无睹，只看到目标、看不见人，都是阻碍了人性大智慧的升华。最近，在联纵智达的公司练会上，叶敦明提出了“三放”态度：放下小我、放开心胸、开放灵魂。当思维自由呼吸时，智慧就会悄然而入。营销人，你的慧根来自反省和反思，光是追求那些外在的光鲜，是不能演示内在的苍白。
