权衡比较型作文范文
【简介】感谢网友“酒酿小丸丸”参与投稿，下面是小编为大家推荐的权衡比较型作文范文（共24篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：权衡简介
《庚申外史》
记载元顺帝妥欢贴睦尔时期（1333～1368）史事的编年体史书。又名《庚申帝史外闻见录》、《庚申大事记》。庚申帝即元顺帝妥欢贴睦尔，因生于元仁宗爱育黎拔力八达庚申年，故名。分上下两卷。元末明初人权衡著。权衡，江西吉安人，字以制，号葛溪，元末隐居彰德黄华山（今河南林县境）。明洪武四年（1371）后，寓居临江（今江西清江西南）。该书约著成于洪武初年。作者生当元末，又居住在中原地区，耳闻目睹元末朝廷政事、农民起义情况，所记较客观真实，具有很高的史料价值。其中有关元廷宫闱轶事，多为它书所不载，对上层官僚贵族如燕铁木儿、伯颜、脱脱、孛罗帖木儿、扩廓帖木儿等之间的纷争，记载亦详；对元末农民起义的记载尤其翔实，如所述彭莹玉、芝麻李、南琐北琐红军等事迹，都是很珍贵的史料。作者对元末黑暗统治十分不满，对农民起义常寄予同情。
洪武三年续修《元史》时，史馆征得该书，作为撰写顺帝本纪及元末一些大臣、大将的列传的素材。《庚申外史》现存版本较多，主要有《宝颜堂秘笈》、《海山仙馆丛书》、《学津讨原》、《学海类编》、《豫章丛书》本等。
篇2：说权衡散文
说权衡散文
权衡最早是指称量物体轻重的器具，现在的磅秤也被称为衡器。权，指秤砣，权重是也；衡，指秤杆，平衡是也。
每一杆秤都有定盘星，也有固定的秤砣，也就是说有最大的称量范围，超过这个范围就不准了。秦始皇统一度量衡时，定16两为一斤，这16两在秤杆上就有16颗星，分别代表北斗七星、南斗六星和福禄寿三星。
在菜市场的第一排有两个卖菜的人。一个在左边，一个在右边，左边的看起来机灵，浑身上下透着精明。右边的看起来老实，木讷。他们俩卖的菜样数差不多。初次买菜的人往往被机灵的卖菜人所吸引，嘴甜，左一个大姐右一个大妈地叫着，老实的卖菜人话却不多，有买菜的自然打发人家满意而去。
一段时间以后，老实人的生意逐渐好起来了，他还是那样木讷，话不多，只管打发顾客满意。
原来，机灵的生意人在秤上做了手脚，以高出十几倍的价格请制秤人把10两一斤的秤改为8两一斤，每次称量的时候秤都高高的，买菜的人以为得了便宜，可时间长了，他们就会发现，那只是假象，貌似高高翘起的秤尾，原来隐藏着缺斤短两的秘密。
老实的生意人总是打平看秤，公平买卖，从来不为了讨顾客欢喜而强颜欢笑，那不是他的`性格。他只管把菜打理得新鲜、整齐，保证无污染，因为菜是他家种的，他对菜有十足的把握。秤也是祖上传下来的，祖上做生意用这杆秤，童叟无欺，为他的家族赢得了一世英名，良好的家风使得这个家族内心纯净、心地善良。他也传承祖上的美德，把这个生意经代代相传。他也坚信，为人不做亏心事，半夜不怕鬼叫门！
有良好家风的家族都会兴旺，是因为他们懂得做人做事都是在修福、积德，种什么因得什么果，丝毫不会有错。
仔细看看秤上的星花，都是黄色或是白色的，这是遵从古人的教导，表示生意人的心地要似纯金白银般无私，心地要善良，不能昧良心。星花万万不可用黑色，不希望做黑心的生意人。
秦始皇统一度量衡时，特意增加了福禄寿三星，做生意如果亏一两折寿，亏二两损禄，亏三两就没有福了。如此严重的惩罚，黑心的生意人竟然不在乎，也难怪钱财跑到别人那里去了。
路遥知马力，日久见人心，老实的生意人做得长久生意，从长远看，不但没有吃亏，最终还是赢家，他赢得了人们的信任，赢得了自己的信誉，传承了良好家风，最主要的是心底无私，定力了准星！
纷纷扰扰的尘世，孰轻孰重，朋友，请各自掂量！
篇3：学会思考，学会权衡作文
学会思考，学会权衡作文
亲爱的正反方辩友，各位观众：
大家好！
弗朗西斯·培根曾说：“读书，不是为了雄辩与驳斥，而是为了思考与权衡。”今天，正反两方在这里展开的交锋，亦是为了让我们学会思考，学会用逻辑只是来权衡“偶像崇拜”这一热点话题对中学生的影响。
少年半月掷万金，日韩潮流盖中国，诚然，如反方所言，在现代社会中，偶像崇拜在青年中引起的经济与文化问题并不鲜见。君不见小学生为购买“握手票”耗尽家财？君不见韩流娘腔损坏价值观与伦理观？他们沉迷于所谓“追偶像”，没有思考自己的行为是否损失了某些本应有的品质；他们沉迷于所谓“追偶像”，而对正常的伦理标准与合理性视而不见。没有了自控力与价值观，所谓的“偶像”只能成为冰糖里的，看似白皙诱人，尝辄甜美有加，而实则是将人悖离社会，伤己亦伤家的巨手。
过度追捧偶像有害，此说固无以易也。但我们能否权衡考量其中的那个“度”字，甚至将“偶像”的那个度加以拓展，思考思考这个词是否还有新的学习与打开方式呢？
首先，对第一个“度”的考量，正方的观点不可谓不有理。今天的社会，媒体娱乐力量波及青年、少年等各个年龄层次，偶像的确的影响是很大的。个人层面来说，作为中学生的我们，当偶像发挥其正面影响时，应当学会学习与信任。偶像们会做出一个好的模范，引导我们向更好的.道路上前行。社会层面上说，偶像所带来的家国情怀与社会关怀的渲染更能沁透青年的思想。李易峰、杨洋等一众流量男生不也在文化部拍过社会主义核心价值观的宣传片吗？从这个层次看，把控好了那个“度”字，偶像的影响就无疑是积极而又正面的了。
而对于第二个度，我们真的要将偶像定义为“现代娱乐文化圈的流行人士”这样浅显而狭隘的概念吗？中国诗词大会武亦姝，以陆游为男神；文学“洛神”萧红，以鲁迅先生为偶像。他们为我们揭示了权衡的另一面：权衡偶像的定义与好坏。只有做到这样，所谓“偶像”，便不再是一个冷冰冰的名词。只要他是好的、是向上的，管他“阿猫阿狗”、现代的古代的、文艺亦或科学，都可以作为我们心间的男神或女神，而这些都需要思考与权衡来为你铺路。
偶像崇拜有利有弊，但是否能发现其中的那个“度”，这需要我们的思考。而我们就不能将它看作一个变化量，然后和光同尘、趋利避害，从而将他的好的坏的都权衡向好的一面吗？
我的陈词到此结束，谢谢大家。
篇4： 利弊权衡的作文
利弊权衡的作文
在当今社会大家都喜欢玩电脑!这是众人皆知的事情!可是电脑对我们的危害，又有几个人得知呢!就算得知了可是实际行动呢?那么，电脑游戏对于我们中小学生而言，有哪些害处呢?
首先，玩电脑游戏，是需要时间的，如果玩电脑游戏的时间过多的话，那么，我们用来学习的时间就必然会大大地减少，除非是不用学习一看就会的天才，就我们这些普通人而言，学习成绩不下降才怪呢!其次，玩电脑游戏，尤其是长时间地玩，十分有害我们青少年们的视力和健康，当你沉迷在电脑游戏带给你的快乐中时，你的视力也在不知不觉中一天天地衰退，等你最后醒悟时，已经为时晚矣!可能还要搭上你曾经拥有过的健康身体。
第三，玩电脑游戏，十分地浪费金钱，作为中小学生的我们，其零花钱，主要依赖于我们的父母大人所赐，试想一下，有哪一位父母，很爽快地给钱让我们去上网玩游戏，所以，为了能够进网吧上网玩电脑游戏，我们必然会巧立名目向我们的父母索取，要不然就东拼西凑，挖空心思地弄钱，哪里还有心思学习，有的同学甚至因此而走上了犯罪的不归路，这又是何苦来着?第四，玩电脑游戏，可能会污染我们青少年纯洁而美好的心灵。
因为，许多的电脑游戏，都是打呀、杀呀的，为了达到目的，可以不择手段，试想，这与培育我们高尚的情操简直就是南辕北辙、背道而驰。而一个品德、素质低下的人，又如何能够作为一名优秀的'人才，从而担负起社会赋予他(或她)的重大责任呢?电脑游戏还有很多的危害，我就不再一一列举了。
也许有的人可能会不服气，你说了那么多电脑游戏的害处，难道电脑游戏就没有一点益处了吗?起码玩电脑游戏可以锻炼、提高我们的反应能力和手脑的快速配合能力，可以帮助我们了解电脑、认识电脑、学习电脑，可以使我们在紧张的学习中得到放松，可以使我们得到在现实中我们得不到的荣誉等等，好处还是很多的嘛!何况，很多的大人不是照样沉迷在电脑游戏中吗?
玩电脑游戏，也许的的确确有这样、那样的一些好处，但是，利弊权衡起来，我认为，玩电脑游戏，弊远远大于利，所以，我仍然坚信，为了我们自己的将来，同学们，请远离电脑游戏吧!
篇5：用权衡来造句
用权衡来造句
1. 这事儿您可得权衡得失，三思而行啊。
2. 妈妈要送我生日礼物，经过再三权衡，我还是挑选了自己需要的书籍。
3. 经过反复权衡，我写下了答案。
4. 她对高薪和长工时两者的利弊作了权衡比较。
5. 他权衡再三，还是选择去附近的学校就学。
6. 这事儿你可得权衡得失，三思而行啊。
7. 经过权衡，大会最终做出了决定。
8. 权衡利弊后，他下定决心，不屈服于任何要挟，坚持走自己的路。
9. 遇到事情，都要再三权衡，再做决定。
10. 我告诫妈妈：这事儿您可得权衡得失，三思而行。
11. 我们要学会权衡利弊。
12. 经过反复的`权衡，爸爸决定把家里仅有的钱拿出来先买一辆轿车。
13. 我们要衡权一下这件事的利与弊。
14. 这件事情非常重要，我一定要权衡以后再做决定。
15. 经过再三权衡，我还是挑选了自己需要的东西。
16. 我爸爸准备送我一个生日礼物，但是要我在两个里面挑选，我经过权衡后，终于挑选了一个我喜欢的！
17. 我们做任何事都要认真权衡利弊。
18. 劫匪用人质要挟警察，经过再三权衡，警察还是撤退了，保证了人质的安全。
19. 她试着权衡这个问题的每一个方面。
20. 我们做任何事都要认真权衡利弊，这是成熟的一种表现。
篇6：如何权衡一下多个offer
如何权衡一下多个offer
在一个竞争如此激烈的就业市场下，拿到很多个offer听起来像是一件好得令人难以置信的事，这样的情况还会有什么问题呢?选择一个报酬最多的，然后直接继续干吧，这样就对了吗?错!如果你不抽空去仔细权衡一下所有的offer，你可能会发现自己在不久的将来就不得不再次的寻找一份新的工作。
帕特从两个月前开始找工作的，但是却很少得到答复。他参加了一系列的面试--甚至是第二轮和第三轮的.面试——但是就是一直没有offer。就在这时，突然在一周内，两家公司同时给他发来了很好的offer。帕特很意外，危机暂时解除了。
他怎样才可以做出一个正确的选择呢?他需要一份工作以便开始偿还一些拖欠的账单，但是，他也在担忧着经济的状况。这些公司谁能够在如今激烈的竞争中幸存呢?他仔细研究和了解了各个公司的背景，但他还是忽视了一些事情——一些在做决定前必须做的事情。
评估你的需求
帕特从一个做招聘工作的朋友那里征求意见。他们正在设计一种评估offer的方案。他们给了帕特一张电子表格，在表格中，页面上方是各个公司的名称，页面下方的左边是帕特的价值和需要。在每个公司名称下面，他们为以下各项，分别按1到10给出了一个分数：
“安全性：帕特在过去五年内已经两次被解雇了，他期待着能为一个公司长期的工作，
”平衡性：帕特个人目标的重点之一就是他的家庭。 在他从事上一份工作时，他每周的工作时间超过60个小时。他不想再次的陷入那种疯狂的工作节奏中去。
“工作成就感：帕特希望自己的工作能有意义，而且他希望工作能有所变化。
”工作场所：这是与工作的平衡性密切相关的。如果他每天不得不花费三到四个小时在坐车往返上，那么就意味着在这些时间内他都无法和家人呆在一起。他也希望能在一周中有几天可以远程办公。
"薪水和利益：这点是非常重要的，但是并不是与另一种价值同样重要。帕特想要得到符合自己价值的报酬，但他也愿意磋商来满足一些他的其他方面的需求。
在计算各栏总和后，他们开始对照总分。表格的总分显示：虽然有一家公司可以提供更多的钱，但是同时也必须承担较高的风险，而且长时间的远离家人，这些都是那点额外的金钱所不能补偿的。这样，帕特就可以很容易的看得出：什么才是影响他的决定的第一位要素，而且有了这个工具，他感到更有信心为自己和家人找出一个最佳方案。
在考虑何时接受一个offer的情况时，总有一些变量是不可预知的，但是利用这一分析法可以使做出的决定更加的客观。做出了一个坏的决定可能会导致你生活十分悲惨而且也会感到非常的遗憾，但是你也不能离开，因为你才在那个职位上工作了几个月。因此，最好可以对每一个offer都进行评估，但是如果有不止一个offer可供选择——那么评估就是一个十分重要的环节。
篇7：怎样权衡该不该跳槽？
跳槽前，很多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待的想甩掉。从上面的成本分析中不难看出，跳槽有牵一发而动全身之势，不考虑成熟，只会让自己蒙受更大的损失。如何减小成本支出，让个人利益最大化呢？
1、对当前工作做一张收益分析表
相对跳槽的成本分析表，对当前的工作平台、工作环境做一个全面的评估分析，看看自己在这里可以得到什么机会，又有哪些方面对自己的发展有利。相比陌生的环境，熟悉的环境对自己总会有些益处，不能一票全否决掉。
2、尽可能全面地了解目标公司或行业
跳槽不是万能药，不能动不动就用“跳”来解决，跳到新东家难道就不会再有问题了么？在选择新平台前，一定要耐心的收集资料，对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解，结合自身状况分析清楚了再下决定。
3、从长远的职业规划角度进行决策
前两步都是在收集各种资料，为你的理性判断做铺垫。如果以你的个人能力不能完成，那么不妨请求外援——职业规划师的帮助。根据自己的现实状况来制定职业规划方案，有了准则，才能有行动的标准，最大限度减少跳槽引发的风险和成本。
看完专家为你做的跳槽成本分析，是否恍然大悟，抑或有了新的想法呢？冷静下来，重新评估手边的工作和环境，理清头绪，花点时间做好自己的职业规划方案，才能实现职场收益最大化，做职场上的常胜将军！
篇8：权衡网络利与弊初二作文
权衡网络利与弊初二作文
网络，一个我们熟知的词语，正是因为有了它，我们的生活才变得五彩缤纷起来。如今，网络已经走入中国十七个年头，成为许多人生活中不可缺少的重要组成部分，也成为继电视、报纸后的第三大主流媒体。可以说，如果没有网络，我们的生活虽然不会陷入混乱，但是会非常的不便。可见网络对我们生活的重要性。然而任何事物都有两面性，现在越来越多的人也注意到了网络的弊端。
上网可以给我们的成长带来益处。可以开扩我们知识视野，增加我们认识世界和掌握知识的`渠道。网上的新闻信息、娱乐信息等都对我们有好处，我们上网后，获得信息的途径不再单一，上网还可以艺术地展示个性、开发潜能。传统中学生的性格狂妄不羁，往往会受到许多打击，一个有才华的少年从此韶华已去。而在网络世界中，我们的个性能得到适度伸展，有益于我们身心发展。网络还使我们与他人交流的渠道变得更加宽广，方式更自由。
下面我再说说网络的弊端。网络就像勇士手里的一把锋利的宝剑，在杀死敌人的同时，也有可能会不慎砍伤自己。我们中学生正在一步步认识世界，对任何东西都非常好奇，面对绚丽多姿的网络，面对网络给我们带来的快捷、方便和欢乐，许多心智尚未成熟的青少年会迷上网络，在这些人当中，有的人是利用网络来学习，这固然是好的，还有很大一部分人会迷恋上那些让我们娱乐放松的游戏。由于种种原因，意志薄弱的青少年会陷入网络游戏的漩涡中，难以自拔。长时间迷恋网络游戏，会导致学习成绩下降，眼睛近视、抵抗力减弱等的后果。并且，迷恋网络游戏还会耗费大量的金钱。现在，迷恋网络游戏已成为继吸烟、酗酒、吸毒之后的第四大危害青少年身心健康的“杀手”。
要想摆脱迷恋网路游戏的危害，我们就必须要正确认识网络的用途，不要认为只有玩网游才是唯一的休闲方法，要养成良好的生活情趣，自觉抵御网络游戏的诱惑，合理控制上网时间，在必要的情况下，还要安装一些强制性的软件，让网络游戏的乌云离我们而去。还我们一片健康的上网环境。
我呼吁：社会、学校和家长应当共同努力、给予帮助和引导，使“网络”成为学生的良师益友！
篇9：善权衡,莫因小而失大作文650字
善权衡,莫因小而失大作文650字
当一滴水贪恋于沙滩的绵软时，那么它便失去了整个海洋；当千里马安于棚厩的舒适而不愿奔腾时，那么它便失去了驰骋天下的雄姿；当割麦人因一穗青麦而迟迟不肯收割时，那么他便失去了整片麦田。
生活中，我们总是苛求完美，殊不知，生活总是不完美。成长中，我们总在获得一些东西，无可避免地也要放弃一些东西；为了不断接近完美，为了获得更多，失去更少，我们必须要善于权衡，莫要因小失大。
当翻开历史的画卷时，你或许会为李白放弃高官厚禄而惋惜，而我却为他因放弃一时荣华而收获整个江山美景而赞叹。的确，官场能为一些人带来荣华与富贵，可你是否想过，那荣耀瞬间便可成虚无？李白深谙这个道理，于是，他远离了朝廷，收获了他的潇洒，变身为那个秀口一吐便是半个盛唐的诗仙，更收获了中国历史千年的不朽传奇！
穿越千年的西风早已吹散了大漠上的阵阵驼铃，落日孤烟也成为旧日美景，然而昭君出塞的身影依然伫立于人们心中，她为了汉室的安宁，只身走向荒漠，一去便无法再回头，一去便是整个青春乃至一生。然而她得到的却是汉室和匈奴多年的友好，她换来的是天下苍生的安宁。她献出了自己，收获整个国家的.和平，这不正是因为她心中有一杆权衡的秤吗？她失己之心，成天下之大，岂不令人敬仰？
反观今天，有多少人因为几分钟的时间而不断地超速、闯红灯，最终却失去了生命，为了几分钟而付出生命的代价，可谓因小而失大；还有多少人，因为贪图一时的安逸，而荒废了整个青春，荒芜了整个生命，因贪图一时安乐，而失去人生大作为，亦可谓因小失大。
而我们，既然选择了学习生涯中继续前行，那么便要放弃今天的享受，潜心与苦舟作伴；既然选择了成就梦想，便要放弃那曾经不舍得丢弃的玩乐，一心只与圣贤交谈。这样方能不因小失大，才能收获青春，收获命运。
要善于权衡，莫要像那割麦人一样因小失大！
篇10：管理中的动静权衡
有一道针对管理者的小试题，说飞机因为故障迫降到了海边，没人知道准确位置，和外界的联系也完全中断。幸存者有什么呢：飞机残骸、仅能维持2天的水和食物，一些易燃物。另外，大海边有座郁郁苍苍的高山，目测来回需要2天时间。条件就是这些，作为幸存人员之一，应该怎么办呢。
有管理者建议，应该尽快组建一个小团队前往高山，到山顶放火报警。有人建议去海里捕猎，有人建议去山里觅食。有人建议用残骸制作净水装置，有人建议赶紧伐木建房。大概是因为看过电视剧《迷失》，还有人建议立即开始探险，说不定会有奇遇。这个问题没有标准答案，每种选择都有自己的道理，也充分体现了管理者特色：立即行动。有趣的是，大部分CEO，都愿意去山顶放火。
还有另外一种选择，由于看似被动，因而常常被管理者忽略，那就是原地修养，静观其变。
原地修养，也是一种合理的选择，甚至比前面的选择更加合理。因为飞机失事之后，肯定会有后续的救援。前两天够吃够喝，和飞机残骸呆着一起，做好必要的防护，晚上太冷就点火取暖。去山上放火、去海里捕鱼，都可能会遇到未知的危险。
以静制动的策略，很多管理者并不认可。因为这样的选择也有危险，如果两天之后救援没来怎么办，届时没吃没喝，再想行动也晚了。为什么不先行动起来，做最坏的准备呢。
选择动，还是选择静，都有道理，都有风险。事先没有正确答案，事后也没有补救方案。管理者要做出的决策，大多是这样的两难选择。
IBM近期公布了第一季度财报，盈利表现不及预期，预计将在全球范围内裁员6000到8000人，接近总员工数量的2%。裁员，对任何企业都是伤筋动骨的大动作。影响的不光是裁掉的员工，留下的员工不可能没有想法。裁员不对吗，对IBM这样的老江湖，行动之前肯定权衡了利弊，不可能是心血来潮的幼稚行动。
霍尼韦尔下半年深陷经济危机之中，当时的CEO高德威并没有采取最容易想到的裁员措施，而是让员工停薪休假。通过员工停薪休假、降低投资回报等小动作，来平衡客户、投资者和员工三方的利益，一直坚持到了的经济复苏。
稻盛和夫执掌京瓷的时候，明确宣布“京瓷不裁员”，1974年遭遇全球石油危机，京瓷收入锐减，稻盛和夫动中求静，通过减薪和换岗，全体员工一起共同渡过了危机。不裁员一定是正确的选择吗，号称不裁员的京瓷，之后一改初衷，频繁裁员，应该是有自己不得已的苦衷。
是动、还是静，动静之间如何权衡，德鲁克用外科手术为例，给出了决策的三原则。
第一个原则，能够自愈的时候，就不要手术。此时需要克制动刀的欲望，以静制动。
第二个原则，病情严重的时候，要立即手术。此时需要动如脱兔，以快打慢。
第三个原则，病情不明的时候，要权衡机遇与风险。德鲁克说，这种情况下的决策，正是区别神医和庸医的关键点。
德鲁克没有给出如何决策的秘方，世间也没有这样的秘方。动静之间的权衡，是管理者的宿命和挑战。无从逃避，唯有面对，在失败中学习和成长。
篇11：可用性测试的权衡之道（二）
继续讨论可用性测试中各种原则的灵活运用和注意事项，
五.发现问题：真的 VS 假的
判断发现问题的真假，初看上去似乎不是个困难。多数或全部参与者都遇到的问题毫无疑问是明显的可用性问题。或许有人会建议，根据参与者中发现该问题的人数比例来判断：比例高是真问题，比例低是假问题。前半句话可以接受，后半句话则有待商榷。
虽然可用性测试是相对严谨的用户研究方法，但是其对无关变量控制的严格程度和真正的心理学实验还是有一定的差距;并且心理学实验对每组参与者数量的最低要求是30人，这样得出的结论(数量比例)才具有推论至一般的意义。而可用性测试一般才8人左右的参与人数(尽管招募的参与者在质的方面非常具有代表性)，但却无法把可用性测试中出现的所有数量比例简单推论至一般。8个参与者中有1人发现某个问题，不代表现实中出现同样问题的真实用户只有12.5%，更不代表这个问题不是真正的/严重的可用性问题。
问题的真假除了根据问题出现的次数比例，还有很重要的考虑点是：用户“错误行为”背后的认知/思考方式是否合乎逻辑?
这里顺便借用一下诺曼《设计心理学》里谈到的理论：概念模型――系统表象――心理模型。概念模型可认为是产品设计人员对产品的设计思想;系统表象可认为是产品展现出的交互界面;而心理模型则是用户按照既往经验对如何操作该产品的设想。从这个角度来认识，可用性问题则是“概念模型、系统表象、心理模型”三者的不吻合或矛盾。
通过分析用户行为背后的认知是否符合逻辑，来判断发现的问题的真假，主要体现在以下几点：
1.“概念模型、系统表象”的不一致
产品设计人员突然发现，界面的交互形式根本没有反映出他原先的设计思想!
2.“系统表象、心理模型”的不一致
(1)用户的思维方式受已有的同类产品的影响，并内化接受，而新产品的“系统表象”和已有同类产品并不一致。
(2)用户在日常生活经验中形成了许多并不科学地通俗理解世界的方式(比如通俗物理学、通俗心理学)，但产品设计人员没有意识到用户在以这样一种“自认正确”的错误方式来理解和使用产品。
如果发现的可用性问题属于以上情况，那么即使只有一个参与者碰到，它也非常可能是一个真正的可用性问题。
例如：让用户登录购彩网站，查看自己上次购彩结果。大多数用户点击【个人中心】去查看，有2个用户点击【开奖公告】去查看，发现只有开奖号码，没有任何购彩结果信息后，再去点击【个人中心】。仅2个人出现了稍微的偏差，而且很快就找到了正确的页面，这貌似应该不算什么问题，
但若追究其行为背后的逻辑，并与其他用户的反馈(“我上次买的号码没有直接显示出来?”“这里看不到开奖的号码啊?”)联系起来，可以判断用户的心理模型和产品的系统表象不一致。用户希望能同时对照着开奖号码和自己买的号码很方便地核对，而网站却割裂两部分放在不同的页面，因此需要将这2个用户碰到的问题当作真正的可用性问题来对待。
六.研究方法：定性 VS 定量
可用性测试，很多时候被认为是一种定性研究方法;但也有人说它是一种定量研究方法。究竟是怎么回事呢?
个人认为，可用性测试实质上结合了定性和定量两种方法的特点，到底哪种成分更多，要看你的使用目的以及细节上如何操作。
定量研究的思路是基于对一定数量样本的测量，以将研究所得的结论推广至总体。除了强调样本的代表性，还对样本的数量有具体的要求，同时会考虑抽样误差、置信度、置信区间的度量。并且定量研究过程中非常注重对某些自变量操控、及无关变量的控制。
而定性研究重视对主观意义的理解(如背后隐藏的原因)，采用解释建构的方法，比如访谈法等。
平时工作中以“形成式可用性”测试为主，即便它稍微偏向于定性研究，但在允许的范围内，我个人还是尽可能地遵循着定量研究的方法去实施。这样整个测试过程的严谨性能得到保证，结论的客观程度相对更高(近几个世纪来，量化研究一直是科学研究的主要范式，也正是这个原因)。具体做法如下：
1.在任务的设置上：因为参与者可能存在差别较大的亚群体，不可能要求完成完全相同的任务。但必定会设置大部分基本的、都需要完成的公共任务，再针对不同亚群体设置少量的特殊任务。在后期统计分析的时候，基本的公共任务则可以进行数量化的统计，并横向比较。
2.在测试过程中：关注参与者完成任务时的相关行为，用数字来记录(以0、0.5、1分别表示失败、帮助/提示下成功、成功)。主试尽量少地言语及体态姿势的干扰，只在必要时进行适当地言语交流。
3.在报告呈现：对任务完成情况(效率、完成率)统计呈现，对不同任务的完成情况进行比较，对亚群体间的任务完成情况进行比较，对所有可用性问题按数量化指标进行排序等。或者比较迭代前后独特问题的频次是否减少，以及严重程度高的等级里面可用性问题数量的变化情况。
4.测试过后，我们通常还会收集用户自我报告式的数据，作为“感知可用性”的一个总体反映。
(1)推荐使用系统可用性量表(SUS)，因为有研究表明SUS在少量样本时即可产生较为一致的评分结果。
(2)为减少用户在填写这些量表时的反应心向，不要求填写任何个人信息，且主试最好暂时回避。
(3)只统计分析所有参与者SUS量表总分的平均值，切勿再拆分比较亚群体之间的差异，因为即便信效度再高的量表，当样本量极小时都会变得很不靠谱!
篇12：职场的去与留如何权衡？
关于跳槽的真实故事
铭非常优秀，毕业后就职于欧洲最大的汽车制造商，三年前被派回国内负责采购业务，同时向在中国和欧洲的两位上司直接汇报工作。正因出色的工作能力及良好的专业背景，他回国后频频受到猎头的追踪。年初，全美最大的汽车制造商通过猎头找到铭，开出不菲的待遇。铭思考再三，决定先和中国的直线上司进行沟通，但还没将“申请辞职”说出口；中国老板的第一反应出乎铭的想象，“我们更需要你，可以给你同样的薪水，请留下。”第二天，两位老板就此事开了远程视频会议，一致同意给铭加薪，以挽留这位优秀员工。老板们的举动打动了铭，这样，铭在人生第一次面对“跳槽”的时候，选择了“留下”，而且年底铭被推举为全球“杰出员工”之一。春节前，欧洲另一家汽车制造商需要在中国招募专业的采购管理人员，而这次铭又成了猎头炙手可热的“商品”，而这家机构开出了更高的薪水和职位。面对诱惑，铭对此觉得真的有些迷茫，犹豫再三。正因如此，铭误将本应当发给猎头朋友关于的自己如何考虑的短信发给了自己的中国老板。结果这次误打误撞，令再次为了挽留铭的远程视频会议召开了，这次不同的是，惊动了铭的两位老板的上司。这位老板对铭的原话是：“你是我们的核心员工和优秀员工，我想我有必要为公司留住你，加薪、升职都不是问题，希望我们下次不再讨论这个话题。”于是，铭再次选择了留下。
自身的优势：
敢留下，首先自身必须要有市场价值。铭之所以能够两次都得到老板们的挽留，并可以继续顺利地工作，必须肯定的是，他本人出色的工作能力、专业和学历背景以及自身资源的稀缺优势。说白了，即便不留下，铭就凭自身的优势在业内也会有很大的发展的。
老板的关系：
敢留下，除了自身要有价值，一定要得到老板的赏识和理解。铭固然有能力上的优势，但俗话说“地球离了谁都能转动”，并非说他是没有替代性的，如果凑巧老板并非那么欣赏他，说不定挽留也是缓兵之计，秋后算账也是大大的可能。所以说老板才是真正决定挽留并重用铭还是暂时的缓兵之计的关键。因此，在考虑是否“留下”时，必须要考虑清楚老板是否真的支持、理解和赏识你。
未来的发展：
敢留下，除了自身要有价值，一定要得到老板的赏识，最关键的是，留下的发展预期会更好。铭再三犹豫过程中，考虑的最多的因素是未来的发展。其实与其他两个机会相比，现在的工作尽管或许繁重且劳累，但接触的面更宽更广，因此未来发展的方向更宽更广。铭始终认为现在的工作能够更好地帮助到自己未来的职业发展。
“去”与“留”
“跳槽”是职场生涯中一次机会或发展途径。如果希望在职场上有所作为，应该拥有开放心态，理性地分析和规划自己的未来，而不仅仅是因为熟悉和了解就决定留下。理性地看待老板难能可贵的“挽留”，分析自己的优势和弱势，至少在抉择之前要确定，“留下”是否符合自己职业生涯的发展。认真仔细地分析，作出决定就不要常常后悔，因为即便做“接受”的决定也是会有深深后悔的可能。总之，坚持自己的目标，有计划有步骤地提升自己，即便没有选择回头，也可以得到一片广阔的天地。
篇13：可用性测试的权衡之道（一）
对于可用性测试，业内人士存在一些普遍认可的原则，它们神圣地如同自然科学里的理论，似乎我们只能对其言听计从、俯首称臣才能践行出“好的可用性测试”。其实，即便是科学，它的一个特征也是“可证伪性”——理论的正确性总是存在前提条件的。真理再向前一步就成为谬误!
可用性测试中的原则同样如此，需要根据目的、资源、环境的不同，灵活把握、权衡取舍，而非一味恪守某一个或某几个原则，也许这才是可用性从业人员经验重要性的体现。
一.任务设置：精细 VS 宽泛
制定的任务过于精细，一般原则上是反对的。理由很清楚，如果你的任务精细到一步一步“引导”用户进行操作，那太不符合用户现实中的使用情境，平时没有人在旁边“引导”用户的每一步操作;而且过于控制用户的操作步骤，用户缺乏真实使用时的灵活性。
是不是我们设置的任务只能是宽泛的，不能细化呢?这就必须根据研究的目的来做抉择。如果产品处在设计的初期，我们需要关注一些宏大的问题(如：网站的整体架构、导航和分类的合理性、页面的逻辑关系)，此时就需要通过宽泛而有弹性的任务，来查找宏观层面的问题。如果产品的设计已经非常完善，开始进行细节的修改迭代，此时就需要通过设置相对具体的任务来查找特定的细节问题(如：对某个命名的理解、按钮的使用、链接的点击、表单的填写)。按照《Don’t make me think》一书的观点：一般用户使用互联网产品时满足于能用就行，不会寻求最好的使用方法;只扫描网页，不会仔细阅读。所以，如果完全宽泛有弹性地设置任务，虽然更吻合实际使用情况，但是很可能用户直接跳过你想考察的细节。
实际工作中，由于时间和资源的限制，无法做到每个产品从设计初期到上线前后进行多次可用性测试。可能在一次的可用性测试中即需要同时关注宏观方面和细节上的问题。此时，还是需要和产品经理、交互设计师反复沟通，确认测试的主要目的，同时通过对任务设置精细程度的权衡把握，使次要目的也尽量得以满足。
不过，即便是想考察细节的任务，也要尽量避免“直接指导操作”式的语言描述方式，这样能让任务与真实使用情境不会相距太远。例如：想考察豆瓣读书页面【想要】按钮是否能被看到、是否具备可点击感。下面列出两种表述方式，以作对比：
A.请找到您喜欢的那本书，并在该页面点击【想要】。(×)
B.请找到您喜欢的那本书，并在该页面对其作个标记。(√)
二.任务数量：多VS少
任务数量的多少与可用性测试考察范围有关，与任务的精细程度也有关。如果对网站全站进行考察和只对其中某个页面、某个操作流程进行考察，所需的任务数量自然不一样。在同样的考察范围下，如果任务设置得越精细，所需任务数量也就越多。
Lindgaard和Chattratichart的研究发现任务数量与发现可用性问题比例存在显著的相关关系(r=0.82，p《0.01)。为了尽可能多地发现可用性问题，我们就尽量多地设置任务给用户吗?
此时要考虑任务数量过多可能带来的弊端：学习效应和疲劳效应，尤其是靠后的任务更可能会受影响。心理学实验中处理此问题的方法是顺序平衡，抵消影响。但是可用性测试中设置的场景和任务存在特定的先后次序，不适合采用顺序平衡的方法。基于我们的经验，还是通过对测试的任务数量进行控制，确保正式测试环节最多不超过1小时，加上前后的欢迎语、访谈、问答等，整个过程不超过1.5小时。
此外，任务数量的多少还会间接影响到测试所需参与者数量的多少。
三.用户人数：5个足够VS 5个不够
Nielsen的研究发现，5个用户可以发现80%以上的可用性问题。这个结论得到许多人的推崇，因此称之为“魔法数字5”。这个结论的来源依据是每个用户平均可以发现30%的可用性问题，且假设所有问题都有同等被发现的概率。不过，当设置的任务数量过多，且任务的精细程度和难度多种多样时，这个前提有可能不成立。
Lindgaard和Chattratichart(2007)的研究发现测试用户数量与发现的可用性问题比例并不存在显著的相关关系。这个结论似乎又支持我们选择少量用户进行测试即可。
其实，在用户招募阶段，比用户数量更需要重视是用户的代表性的问题。能否招募到有代表性的用户将直接影响可用性测试的成败。如测试一个医疗软件产品，招募到医护人员和患者作为测试用户，那5个用户可能就足够了;但如果只招募到医学实习生来测试，就必须超过5个以上的用户(即便这样，也未必能推论到整个产品的用户群)，
由此看来，招募用户的人数和任务的数量、精细程度、用户的代表性也是息息相关的。参考Tom Tullis()和本人经验：当可用性测试范围限定在一定的范围(20个任务内、或30个网页之内)，且招募到很强代表性的用户，那么5个足够了。如果存在着差别较大的亚群体，争取做到每个亚群组有5个左右的代表性的用户(当然，目标用户的特征及分类应该是在可用性测试之前的用户调研阶段就解决的问题);一次测试最多不会超过12个用户。
四.用户表现：行为VS言语
在可用性测试中强调对用户操作行为的关注，是毋庸置疑的。因为：
1.用户的行为指标更明确、具体、客观，易观察和记录。
2.如果完全把关注点放在用户的操作行为上，那么就无需跟用户进行多余的(指导语之外的)语言交流。类似于心理学研究规范，对实验或测试中的指导语进行统一，对一切无关变量(包括主试的语言、体态表情)进行控制，以减少对研究过程的干扰。
3.即便你直接询问用户某些问题，也极可能得到错误的答案。30年前Richard Nisbett和Timothy Wilson的实验、2年前Peter Johansson在《science》的文章，都证实了某些情况下人们无法解释清楚自己行为的真正原因。另外，用户还可能揣摩主试的喜好，回答他们认为主试期望的答案。
因此，有必要强调在可用性测试过程中关注的重点永远应该是用户的操作行为，而且尽量减少任何无关变量的干扰。但这个原则被有些人引申到极端，认为只有观察用户的操作行为才有意义，其他信息都是无需关注的，甚至轻率地怀疑用户的话都是不可信的。
可用性测试的主要目的虽然是发现问题，但也需要了解问题背后的原因，而仅仅依靠观察用户的操作行为是无法获悉所有问题背后的原因的，此时，我们就希望用户能采用“出声思维法”，出声思维就是集中于如何与产品进行交互的意识流。如果测试中的氛围比较平等、自然、融洽，用户又特别愿意表达，那么用户就会在进行任务操作同时，表达他们想做什么、打算如何做、背后的原因是什么。此时，不仅是操作行为、用户表达出来的想法和原因、以及语言中透露出的疑惑、失望、不满、惊讶、犹豫等情绪同样是需要我们加以关注的。但是，有些用户比较内向，不善于主动表达自己的想法，此时就需要主试跟他进行简单的交流，以引导用户说出背后的原因(注：不是引导用户说出你期望得到答案)。
所以，在实际的可用性测试，基本应该以关注用户的行为为主，少量、适时地进行询问交流也是需要的。但这个度如何把握呢?
1.当用户出现犹豫、惊讶、任务失败(过程节点上出现自然而然地稍微中断/暂停)的时候才进行简单的询问。
2.询问采用一般疑问句的句式，重复用户刚才的行为表现(要具体客观)：“你刚才没有……，是吗?”——虽然没有直接问“为什么”，但暗示了希望听到他进一步的解释。
3.如果用户没有自己主动说出原因，可以“顺便”问一下“为什么?”或通过身体前倾、目光注视等非语言方式来暗示用户你希望能听到更多内容。若用户很快、坚定地说出原因，则该理由的可信度较高;如果用户犹豫、或难以说出原因，就不要继续追问。
除了上述的语言、情绪、行为都需要得到关注，还有一种特殊情况是需要听懂用户“没有说的”语言。例如，我们预计网站的某二级导航标签和一级导航标签存在分类逻辑上的不合理;但用户在测试中，导航相关的操作步骤进行得很流畅，用户也什么都没说。这通常表明用户认为这些是理所当然的、不影响操作的——此时你需要听懂用户“没有说的”语言。如果你简单粗暴地打断用户并询问：“你觉得这两个导航标签如何?”，则变成了一种诱导性地提问。
总结一下关于此部分内容的实践应用：
1.用户的操作行为永远是可用性测试的重点。
2.鼓励用户采用“出声思维法”。
3.适时、少量地向用户提问，禁止对同一个问题反复追问“为什么”。
4.采用真正地“倾听”技术保持和用户的交流状态，而非通过过多的话语。
5.开放、不预设立场地观察、倾听用户“没有说的”语言。
在可用性测试中考虑需要遵循的原则时，一定要理解它的适用条件，以及它和其它原则之间的互相影响，并结合本次用户研究的目的、资源、环境综合考虑，以尽可能形成一个最优方案。由于博文长度所限，先总结这么多，在下次的文章中会继续总结其它几方面的原则。
篇14：加拿大留学：学校VS专业 如何权衡？
加拿大留学：学校VS专业 如何权衡？
确定目标专业再选校
对于留学生来说，本科阶段的学习，专业的选择往往比学校的选择更重要。选定了目标专业，在目标学校里找到该专业比较具有优势的大学，这样会更加科学合理。
其次要看的是：学校性质
加拿大大学基本上都是公立的，根据学校研究资金、课程的多样性、研究生及职业课程的范围，加拿大大学又分为基础类大学、综合类大学、医学博士类大学。不同性质的大学，都有自己的研究侧重点，学生可以根据自己的需要，选择合适的大学留学。
需要多少资金作为后盾：留学费用
对于留学生来说，留学成本的高低，是影响选校的.一个重要因素。加拿大不同省份的消费水平不同，这也就导致了留学成本的差异。
将来的就业前景：就业机会
大多数情况下，中心大城市的就业机会要比东部地区以及中西部地区的多。
一般而言，影响学生选校的因素有很多，对留学生而言在出国留学前一定要对各方面的信息都了解清楚，然后做好充分的准备，不然会给自己带来很大的麻烦。
希望以上介绍可以解答学生关于加拿大留学择校问题，如有更多加拿大留学问题，欢迎咨询育路出国留学专家。
篇15：权衡鲁系白酒的“三力”
单纯的去评价鲁系白酒的运作是否成功，似乎就没有对与错、好与坏的，鲁系白酒无论本身运作如何？但在山东市场却是始终占据了大量的市场份额。从这一点来看，鲁系白酒最起码现在山东市场运作还是成功的。但鲁系白酒内部之间各品牌也有强弱之分，这些我们可以去评价和比较；就像本文将鲁系白酒作为一个大的类别与徽酒、苏酒去比较他们产品力、营销力、品牌力的所谓“三力”。
产品力是基础，鲁系白酒走在徽、苏之前
或许是鲁系在经历过去“产品力”的阵痛了，现在普遍的鲁系白酒都加强了产品力的建设。这一点比现在的徽酒与苏酒要走的前一点，这也正是山东企业的特色――-从哪里跌倒就要从哪里站起来。
经济学家说，企业经济的发展有两种模式：一种是资源配置式，即通过有效的的资源配置提高企业经济收入；一种是生产资源模式，这种模式是通过生产力技术的提高来降低产品的成本，从而提高企业经济收入。
鲁系白酒产品力的提高有效地保证了产品质量，但如何将产品力的强大转化为企业的效益才是真正要鲁系白酒思考的。芝麻香型的开创是鲁系白酒提出最多的，这种生产力的创新能否转化为利润的来源呢？在芝麻香型不能成为白酒香型的主流时，一味的宣传芝麻香型的特殊性以及高价值，只能让消费者对你的期望值增加。其结果可能是吃力不讨好。在此我给鲁系白酒就产品力方面提几点建议：
第一、产品力是基础，不可将产品当做品牌的所有。在当今白酒产品极度同质化的时代，过份强调产品质量，只会让消费者失望，从而丧失市场。有了好的产品，你不用宣传，消费者会帮你传播的。
第二、产品力包括产品质量与生产成本，企业更多的是需要利润。笔者看到某些鲁系白酒过份去宣传自己的生产规模，我不知道是企业造势还是真的降低了生产成本，
我去过四川沱牌酒厂，真的为这家企业的生产规模与酿酒环境喝彩，真的是靠质量生存。
第三、产品力是需要表现的，表现的载体仍然是产品。在这一点上面，我发现鲁系白酒在这方面做的过于突出，即在开发产品上面过于多而且重点不突出。
营销力最关键，鲁系白酒落后徽、苏系企业
从鲁、徽、苏系这些白酒品牌广告（平面与户外），我们就能一眼看出三者的不同性。鲁酒比较注重产品层面的宣传，突出产品；徽酒注重产品文化与消费者结合的宣传；苏酒注重与消费者结合的宣传。从这些宣传我们就可以看，徽酒的营销力是高于苏酒和鲁酒的，而且鲁酒还处于营销层面最基础层面做产品。
国际知名品牌专家奥美广告曾说：做营销如同做事情，而所谓做“事情”呢？那就是既要做“事”，又要做“情”。鲁酒做产品方面的工作只是在“做事”这个层面，较少与消费者做深度沟通。也就是没有做“情”。在当今白酒产品泛滥之际，简单的“做事”行为对于消费者来说只不过是企业的一厢情愿的所作所为。在此给鲁酒企业在“营销力”层面提几点建议：
第一、营销力是一种战略。它具体要表现到企业组织设计、企业资源的利用以及资源利用的效果评估。我个人认为鲁酒企业在营销力主要是在于企业资源的有效利用这个层面，包括企业领导层制定资源的使用方向和营销人员执行资源的能力。
第二、营销力是形成职业化管理的最基础能力。由于工作的原因，经常接触一些与鲁酒企业的相关人员，我发现许多鲁酒企业的营销人员的基本技能较为缺乏。营销力最为基础的就是要求我们的营销人员在基本技能上要全面。
第三、营销真正的涵义是营造消费者的消费环境，也就是营销力重点对象就是针对消费者采取一系列的行为，这一点鲁酒企业相当缺乏。无论是企业产品的宣传还是终端市场的推广活动，相对徽酒和苏系白酒来说，距离相差甚远。
篇16：驱动型作文
假如说等待是一杯酒，那就是一杯醇香浓烈的酒;假如说等待是一首诗，那就是一首清秀而隽永的诗;假如说等待是一把剑，那就是一双绝世无双的宝剑。等待孕育了厚重、灵性和漂亮。
过去有人问德川家康：“杜鹃不啼，想要听它啼叫该如何解决?”德川家康说：“等待它啼。”多么容易的四个字，却包含了深刻的真理。生活其实就是一条河，一条永远看不到前方会出现什么、下一步该往什么地方转弯的河。在这条河上，大家能做的便是积蓄力量、耐心等待。等待前方出现什么，便应付什么。
在南美洲安第斯高原海拔四千多米、人迹罕至的地方，成长着一种花，名叫普雅。普雅花期有两个月。花开之时极为绚丽、壮观，巨大的花穗高达十米，像一座座高塔般矗立在高原上，花谢之时，整个植物随之枯萎。然而，哪个也未曾想到，普雅为了短短的两个月花期，竟等待了一百年。
一百年，多么漫长呀!而它就如此静静地伫立在高原上，用叶子采集太阳给予的阳光和温暖，用根吸取大地给予的养料和包容，就如此静默着，等待着。一等就是一百年，终于它攒足了百年的颜色，历经了一个世纪的期待，以坚挺的姿态绽放出了它的惊人一色。
正是普雅沉睡百年，精彩一现，才展示给世人一种别样的漂亮。这是经等待孕育后的漂亮，经等待浸泡过的漂亮。这就是等待的漂亮。
自然界中还有很多如此的植物。依米等待五年，只为那短暂的两天绽放，花期一至，它那四色花瓣便会随母体一块香消玉殒。昙花更是用积累已久的一现将瞬间的美永恒地刻在大家的心中。
自然界中的植物这样，日常的人亦是这样。古希腊演讲家德摩斯梯尼小时候患有紧急口吃，常常气短，还总耸肩。为了可以成为雄辩家，他口含石子，边攀登边吟咏诗歌，他借助各种机会，他坚持，再坚持，日复1日，年复一年，只为了等待彩虹似的梦出现，终于，他等到了。
等待二字，散发着无穷尽的魔力。它被人们幻想将来，给予迷茫的大家以期望。等待的过程，也是自我健全的过程，仅仅为那短短的几个月、几天、几秒的绽放，那也是值得的。
篇17：驱动型作文
在空闲的时间里，看看书，对于我来讲，就是一种享受。
我喜欢天天睡前，遨游于书的海洋;我喜欢在周末走进宽敞的书店，去倾听书籍那一声声亲切的呼唤;同时我也喜欢在假日里去到图书馆，探寻书中停靠的港湾……
打开记忆的闸门，依稀记得小时候，有无数个夜晚，我抱着自己所喜欢的童话书甜蜜入睡正是这一篇篇漂亮的故事，开启了我阅读的大门，让我不断地探索这世间的真;善;美。日渐长大的大家不再踯躅于这此的童话，当我翻开了手中的《钢铁是如何炼成的》，我为保尔柯察金的坚强意志所慑服;翻开凡尔纳的《海底两万里》，我又被那神秘的大海所震慑;细读《西游记》，我深深的被师徒四人的执着所感动。由于文学，我少了一份粗俗，多了一份儒雅，少了一份浮躁，多了一份清纯，
文学就像一缕春风吹过，邻人倍感清爽。我喜欢文学，去品味书中的甘甜故事，每一次念书，我都心存一份感动，由于是它，使我的文学梦更为切入肌肤，有人过去说过：“念书也像开矿一样，沙里淘金”，我在这浩瀚的文学中，寻觅着那些如金子般闪耀的文学巨作，那些文坛上不朽的巨作，滋润着我的文学，正因这样世界也不再暗淡无光，生活也因有了文学而愈加精彩。
我有我的文学梦，它可能没大海那般壮阔，但它肯定有江河的那份生机，它可能没巨石般的坚韧，但它肯定有滴水石穿的执着。我从未放弃过我的文学梦，有时我总会感觉到文学梦如那海天相吻的弧线，可望而不可及。不过，我想这也验证了一句话――“学无止境”，而当这个时候我便又埋头向书海奋进，驶着我的梦想的航船继续前行。
夜深了，四周这样寂静，此时我也要念书，在宁静的夜晚，品出这神秘而诱惑的“书香”。就如此，我携带那份对文学的渴望，满足的进入了甜美的梦乡。
当梦醒时，文学的大门也将会为我而打开，由于我一直忘不了!书中还有文学梦，一直忘不了我对文学的热爱。
篇18：驱动型作文
大鹏俯视万物翱翔云端，才有了鹏程万里的含义;青蛙环视井底洋洋自得，才有了井底之蛙的笑语。人也一样，你的见地决定了你的生活高度。
楚王丢了心爱的弓，这一国之君抬起头来，看到了广阔的疆域，“楚人失之，楚人得之”。推崇“仁”的儒家大师孔子抬头，看到了天地间叫“人”的群体，“人失之，人得之”。道家尊重自然天理，老子放眼，得出“得之，失之”的天理。
楚王失弓的故事流传了千年，大家不难从中领悟：同样一件事，不一样的人却看出了不一样的豁达，不一样的见地决定了将来他们生活的高度。
宏伟的教堂里，端坐的教皇俯视围绕他的教徒：“地球是宇宙的中心”。不需要认证，不需要讲解，一句话便成了真理。一群有志之士细心研究，潜心钻研，发现了不一样，却被至高无上的教皇迫害，年青的哥白尼更是付出了生命。
现在，“日心说”已是妇孺皆知的事实。不是当时无人发现，而是无知的教皇不知晓，世界上有比他的教堂更庄严的东西――真理。从未试着走出教堂的教皇可笑地俯视地球，殊不知，在哥白尼看来，“万物中心”的地球不过是八大行星之一。眼光越过地球的哥白尼放眼宇宙，发现了真理，受到了后人敬仰。
钱塘江大桥看上去是不可能建成的桥，茅以升以全新的管理方法和革新的造桥办法完成了这一创举。然而，大战爆发，大桥需要炸毁来拖延日军，茅以升毫无怨言，“抗日必胜，此桥必复”，刚劲有力的八个大字跃然纸上，大桥携带期望轰然倒塌。
大桥是茅以升也是当时中国的伟大创举，茅以升更是为之倾注了毕生心血。然而，国难当头，智者放眼望去，看到的是民族的生死存亡，他自动忽视了桥对我们的要紧意义，他的见地已越过了个人利益，上升到了民族的高度。茅以升被尊称为中国造桥大师，更是一代开国功臣。
还有那些为国奋战的将军与士兵，为民请命的清官与诗人。杜甫心系天下民生，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”;李白放眼自然，离得远远的尘世，“安能摧眉折腰事权贵，使我不能高兴颜”。
小人只顾私利，庸庸碌碌终生，埋没于尘世。伟人放眼大局，才有了指点江山的豪气，发现真理的见地，淡泊名利的心胸，从而收获了我们的一生。
眼光决定生活的高度。
篇19：材料型议论文作文
俗话说“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”
是啊!有的时候，忍耐何尝不是一种美呢?珍珠因为忍耐了蚌壳数千日的折磨，才能绽放出它那夺目的光彩;大海因为忍耐了小溪的流入，才展现出它那壮阔的美丽;大地因为忍耐了小草汲取营养的根，才拥有了那身漂亮的衣裳……黑暗的囚笼中，潮湿的环境，有一个人在奋笔疾书，好像从未生活在这鼠蝗为患的牢笼中。他就是司马迁。
司马迁因替“罪臣”李陵辩护而被汉武帝误认为反对朝廷，于是含冤入狱。为了父亲的遗愿，他忍受了各种肉体和精神上的折磨。终于，他的忍耐得到了应有的回报，在他逝世前的那一刻，他的着作《史记》完成了，从此以后他的名字家喻户晓。因为她的孤傲，因为她的清高，在被画匠把她画丑了之后，她的人生就注定要这样度过。
但是，她没有哭，她只是独自忍着，因为她坚信是金子总会发光。在国家面临和亲时，众多妃子、宫女你推我让，只有她为了顾全大局毅然选择了承担。当她步入大殿时，所有的人都惊呆了，王昭君的美如那沉鱼落雁闭月羞花，再加上她心中的那份大气，给她增添了一份豪气。她忍耐了皇帝和后宫所有人的冷落，才赢回了属于自己的赞叹声。忍耐，不是屈服，也不是丧失信心，更不是一味地服从，而是在面对巨大困难时以守防攻，从而孕育成功的美丽。
篇20：简单型辞职报告
领导：
首先，非常感谢您这x年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这x年来的工作情况，觉得来x公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来x公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。
由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此准备辞职。
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的'成绩和收益!
篇21：简单型辞职报告
尊敬的公司领导：
您好!工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，我决定辞职，请领导谅解!
此致
敬礼
申请人：xxx
xxx年x月x日
篇22：简单型辞职报告
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司也已经快两年了，正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
申请人：xxx
xxx年x月x日
篇23：简单型辞职信
关于简单型辞职信
撰写辞职信，内容可根据自己的性格或辞职的理由决定内容的简单或详细，以下为您提供因个人原因而提出的简单型辞职信范文，请参考。
x总：
您好！首先感谢您给予我在贵公司实习的.机会。我在实习的近两个月当中和同事们相处的也很融洽,很感谢您和同事们对我的工作上的帮助和在不足之处上的包容。虽然有万般不舍，现由于我的个人原因提出辞职。对于辜负您的信任和期望，在工作这么繁忙的时候离开，我感到万分的抱歉！
对于出于个人原因这样匆匆地离开，这样极不负责任的行为，我感到万分地抱歉！我会尽早地完成工作交接，最大程度上地减轻对大家工作的影响。对于离开这样一个和谐愉快的团队，我深感遗憾。对于离司，我再次表示抱歉！
辞职申请如上，祝愿您和同事们身体健康，工作顺利，事业蒸蒸日上！
篇24：辞职报告 型
尊敬的领导：
您好!
从XX年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事，在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在公司里我也学会了如何与同事相处，如何与客户建立关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司给予学习时间，学习了新的东西来充实了自己，并增加自己的知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!在下半年的时间里，公司给予了我很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，自己也感觉自己的能力还不能胜任，在公司的各方面需求上自己能力不够，
经过自己一番慎重考虑后，现向公司提出辞职，望公司给予批准。
此致
敬礼
申请人：辞职报告
2014.12.03
辞职报告范文(2)
尊敬的`领导：
首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。
现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了，决定在X年X月X日辞职，特向公司提交辞职报告。 希望你能及时找到合适的人选接任我的工作!
此致
敬礼
