高层风景作文

由金毛柯基是一家 分享时间：2022-10-07 09:37:59 收藏本文

【简介】感谢网友“金毛柯基是一家”参与投稿，以下是小编收集整理的高层风景作文（共15篇），希望对大家有所帮助。

篇1：高层风景作文

高层风景作文

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小区外，又新建起了一个高级楼盘。这样全部都是高层的楼盘，如今是很常见的。楼与楼的交界处都是规划齐整的小广场，有精致齐整的灌木丛或是平坦干净的车道。如斯欧式的设计，很让人有穿越时空一般的错觉。也因此，虽然房价高公摊又大，这样的房子还是销售火爆。

见多了，也就漠然于这种楼盘里的人工风景。那天乘车经过新小区时，母亲忽然唤我；“你看。”“有什么好看的嘛……”不情愿地嘟囔着，我转过头去，却瞬间惊住。的确，没有什么好看的，那真是一道完全不漂亮的`风景线。还未完工的高层上，水泥色外笼着一层暗淡而土气的颜色，是那种很劣质且粗糙的缤纷。细细凝神，方才醒悟，那是没有安玻璃的飘窗与阳台上，挂着的民工的衣服。

“是在晾衣服么？”我侧首问母亲。母亲摇头：“自己盖的房子，却不是自己来住……为了省钱，民工们平时干活就住在这里，因为不能安玻璃，所以只能把自己的衣服挂出来挡风遮羞了。”

我无言，许久，直到那种干瘪恰似好花好景上一块旧补丁般的色彩在面前消失，依然不能回神。

几年之后，这些挂着过时衣服的地方或许会变成一尘不染的落地窗，采光极好的玻璃后挂着房子主人新买的名牌礼服，嵌在欧式建筑的底色里，变成与现在截然不同的完美景致。它们的主人，也永远不会知道，曾经有那样破烂的衣服，挂在同样的地方。

对于房子来说，挂怎样的衣服、住怎样的人都是无所谓的，对于这小区乃至这城市，是谁又有什么区别呢？原本，就都是一样的。

的确，我们不应该，也无法做到绝对的平等，但是扪心自问，我们给了这世界上所有人与付出成正比的回报了吗？

临近年关，春运又成了热门话题。最近网上一则农民工返家时吃橘子代饭以省钱的消息疯狂流传，而这样的新闻，如今已是不胜枚举。农民工，也许对于他们所单纯付出的体力来说，那样简单的薪酬与待遇或许已经足够，然而对于他们的隐性付出，比如背井离乡，比如孩子从小得不到父母的照顾，比如老人无人赡养，比如社会的高额物价，这些他们为了我们所遭遇的，却完全没有得到应有的关注与补偿。

人生而平等，这是若干年来人们追求的至高议题。然而在一场又一场为此拼搏的战斗后，在绝大多数人都可以光明正大地并肩站在一起后，依然有这样一个角落里的群体，艰难挣扎着寻找出口。诚然，这个群体已经得到人们越来越多的关注，但是仔细想想，我们所谓的关怀到底是真正的同情还是居高临下的怜悯？而窗口挂起的，民工们的衣服，到底是社会底层之人的遮羞布还是这个社会欲盖弥彰的遮羞布？

我们总是不自觉地把自己高高摆起，却总是忘了，在我们身下为我们垒台的人。更总是忘记，没有他们，我们什么都不是，我们什么都没有。

人生而平等，这句话何时才能真正实现？何时农民工在公交车上让座，不再会有拿纸巾擦一遍才坐的人；何时农民工在回家的路上，不再会有拿水果替饭的窘况；何时农民工暂住的房间外，不再有高高挂起的遮羞布，揭露这个社会的人性缺失？

我们相信，我们祝福，我们努力：那一天，会有的。

篇2：高层劳动合同模版

甲方：贵州弘远益民投资有限公司

乙方：黄灿华

为进一步加强企业经营管理，充分调动高层管理人员的积极性，落实个人收益与企业效益相挂钩的薪筹发放制度，甲乙双方经过充分协商，依据相关劳动法律法规，达成如下协议，以资双方共同遵照执行。

一、聘用岗位

甲方为生产经营需要，鉴于乙方有一定的行业从业经验，聘请乙方担任甲方的职位。期限年，自年月日起至年月日止，期满如继续聘用，双方应重新签订协议。

二、岗位职责及权限

(一)、为便于乙方开展工作，甲方在日常经营管理中赋予乙方一定的经营管理权限，但重大事项必须向甲方汇报。

(二)、乙方在工作中应承担起与其职权相对应的责任。

具体岗位责任视个人岗位不同制定

三、报酬计算方法

乙方采取年薪制，暂定年薪总额为人民币12万元，其中60%为基本年薪按月核准发放给乙方，剩余40%为绩效年薪，由甲方根据企业经营状况、乙方履行职务情况、乙方所管理公司实际运营情况结合

公司年薪管理办法决定是否发放及发放标准系数，年薪绩效工资在每一个经营年度末，按照甲方与乙方签订的年度经营目标责任书进行考核，与次年3-4月份年会述职评议会结束后发放。其他具体奖励标准和经营利润分红参照公司年薪管理办法及另行制定持股计划执行。

四、禁止性行为

在乙方任职期间，不得有以下任何行为，一旦发现，则视为乙方严重违反甲方劳动纪律，甲方除可解除与乙方的劳动合同关系外还可视情况对乙方实施一定的经济处罚。

1、禁止在任何商业行为中有商业受贿的行为;

2、禁止和其本人有亲属关系或利益关系的单位或个人进行关联交易以谋取利益，如确有必要应说明关系后经批准方可实施;

3、禁止在工作中利用职权谋取个人利益;

4、在工作中，如接触相关货款或单位财产的，严禁个人擅自挪用或侵占为个人所有;

5、在各项经营决策过程中，乙方应有谨慎行事的义务，避免因失职、渎职给甲方造成经济损失;

6、其他各项有损甲方利益或甲方企业形象的行为。

7、屡次违反甲方制定的相关公司管理制度体系。

如有上述各项行为甲方一经发现有权立即解除本协议，并不发放任何考核工资，如给甲方造成经济损失的，乙方应首先赔偿经济损失。

五、其他

1、本合同中所约定的乙方可以获得的年度绩效考核工资首先应当作为乙方履行本协议的担保，如有乙方的赔偿责任或经济处罚，甲方可以直接扣除考核工资以抵冲赔偿或处罚。

2、乙方如在合同期内解除合同的，甲方将不发放任何考核工资，如上一年度考核工资尚未发放的亦不再发放。

3、如乙方离开现任职务或与甲方解除劳动合同关系，甲方仍有权就本合同约定事项保留对乙方的追索权。

六、甲方所制定其他劳动合同制度同样是本协议有效的组成部分，乙方应严格遵守。

七、本协议经甲乙双方签字盖章后生效，并一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

签字(盖章) 签字(捺印)

年月日年月日

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篇3：高层辞职报告

XX总经理并董事会：

XX公司人在中国信息产业发展的风风雨雨中艰苦跋涉着走过了二年的历程。作为瀛海威的中高层管理人员、高级技术人员和老员工，这三年中我们挥洒激情、汗水和全部聪明才智，使瀛海威曾一度辉煌过，同时也使信息服务业和瀛海威成了我们生命的一部分。

但自去年下半年以来，面临中国信息服务业恶劣的生存环境和同业竞争的巨人压力。瀛海威又出现了来自股东方的严重资金短缺，公司原定快速蓬勃发展的业务计划被迫搁浅。为缓解营运资金短缺的巨大压力，公司从去年10月份开始被迫宣布进入过渡期开展生产自救，挖掘系统集成、虚拟主机、IT相关产品销售、加盟节点建设等一系列“短、平、快”项目，努力增收节支，以期经过数月努力使瀛海威能够走出由于资金短缺所带来的业务停滞状态，重获发展契机。

我们努力着，奋斗着。但面临压力，董事会与公司经营人员之间对公司未来发展方向存在的分歧日渐明显。原总裁张树新被迫于今年6月底去职，于干总经理继任。近5个月来，公司业务发展方向愈发不明晰，业务开展基本是去年过渡期业务的延续。漫长的等待，使我们的希望化为沮丧。公司未来发展方向的迷茫，财务负担的日渐沉重、骨干员工队伍的逐步流失，使瀛海威己迫近崩溃边缘。“没有枪，没有子弹，置身于不见人迹的荒漠之中，被告知去消灭一定数量的敌人”，是今天我们大家的共同感受。XX申请辞去副总经理职务；

篇4：高层辞职报告

尊敬的xx：

你好！

我自2xxx年来到公司，工作中得到公司和您的培养，个人在业务方面得到了很大提高，公司的企业文化和工作环境也令我在享受着工作。

但是近来由于某些个人原因，已经影响到了我目前的工作，为了不给公司带来大的损失，我不得不提交辞职报告，希望能于2xxx年8月5日正式离职，请公司批准。这样还有一个月时间公司可以安排好人员接替我的工作，我将尽心交接，让公司的损失降到最低。在您正式批准离职后，我会列出书面交接清单给您。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

篇5：公司高层个人简历

工作经验是在写个人简历时一个非常重要的环节，一般来说工作经验越丰富，其优势就越大。

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 48岁民族：汉

工作经验：以上居住地：浙江台州路桥区

身高： CM 户口：湖北湖北湖北

自我评价

为人诚实，工作踏实。善于处理关系，善于处理突发事件。工作谨慎是我的优点。

求职意向

希望岗位：行政/人事类-行政/人事类

寻求职位：行政主管

希望工作地点：浙江台州路桥区

期望工资： /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

篇6：公司高层个人简历

工作经历

▌-07-12---08-16：龙马三阳机车配件公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： /

职位名称：行政人事部经理

职位描述：负责公司行政人事全面管理工作

▌-04-07---12-19：广州蜂光摩托车公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(合资企业)

担任岗位： /

职位名称：行政人事主管

职位描述：负责公司行政部全面管理工作

▌1990-06-12--2003-09-12：湖北省轻型摩托车

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(国有企业)

担任岗位： /

职位名称：办公室主任

职位描述：负责公司行政全面管理工作

教育经历

1994-09-12---07-12 湖北省经济管理干部学院管理类/物业管理大专

拓展阅读：应届毕业生编写个人简历更需要严谨

个人简历的作用就是可以在如何在招聘会中使自己脱颖而出，进而顺利的获得自己想要职位。在这里个人简历所起到的作用非常大，而对于一些应届毕业生来说，编写个人简历的经验非常少，想要写出优秀的个人简历，更要严谨一些。

第一，个人简历不可长篇大论

对于应届毕业生很多人的印象就就是经验不足，在编写个人简历的时候同样也是，很多应届毕业生没有意识到个人简历的真实作用。将个人简历当做求职信来写，虽然写的非常用心，但是在现实中长篇大论的.个人简历非常不实用。除非是一些针对性的招聘，或者部门招聘可以接受，一般长篇大论的个人简历是最容易被淘汰的。

第二，个人简历不可随心所欲

现在有很多应届毕业生在初步招聘的时候还不能认识求职的难度，以及个人简历在求职中所起起到的作用，对于编写个人简历也非常不走心。要知道随心所欲写的个人简历，即便非常的真实，但往往也是对方淘汰你的理由。

第三，填写个人简历字迹一定要清晰，不可潦草

为了便利所写多投，很多人的个人简历都是先做模板，然后再进行填写，这样也便于有针对性的写个人简历。不过要注意的是，在填写的时候，一定要保持自己的清晰，不可潦草，也要注意避免出现错别字。

第四，个人简历不可过于花哨

有不少应届毕业生很喜欢追求个性化个人简历，这样虽然没有错，但是将个性化的个人简历理解花哨就不好了。尤其是对应届毕业生来说，对个人简历的把握并不是很数量，更要以中规中矩为主。

篇7：高层火灾如何逃生

高层火灾如何逃生

1、利用楼道走廊逃生

在火灾初期，楼道、走廊没有被大火完全封住时，把被子、毛毯或褥子用水淋湿裹住身体，用湿毛巾捂住口鼻，低身冲出受困区。

2、利用窗户逃生

前提

利用窗户逃生的前提是火势不大，还没有蔓延到整个单元住宅。

做法

将绳索（无绳索可将床单或窗帘撕成布条代替）一端系于窗户横框（或室内其他固定构件）上，另一端系于小孩或老人的两腋和腹部，将其沿窗放至地面或下层的窗口，然后破窗入室从通道疏散，其他人可沿绳索滑下。

3、利用阳台、外通廊、避难层逃生

利用阳台、外通廊、避难层设置的缓降器、救生袋、安全绳等专业设备逃生。

在火场中由于火势较大，楼道走廊已被浓烟充满无法通过时，可利用阳台逃生。紧闭与阳台相通的'门窗，站在阳台上避难，等待消防人员到来。有些高层单元住宅建筑从第七层开始每层相邻单元的阳台相互连通，在此类楼层中受困，可拆破阳台间的分隔物，从阳台进入另一单元，再进入疏散通道逃生。

4、利用室内空间逃生

前提

室内空间较大而火情不严重时可采用这个方法。

做法

将室内（卫生间、厨房都可以，有水源最佳）的可燃物清除干净，同时清除与此室相连室内的可燃物，消除明火对门窗的威胁，然后紧闭与燃烧区相通的门窗，并用淋湿的被子、毛毯封堵防止烟和有毒气体进入，等待火势熄灭或消防人员的救援。

5、利用管道逃生

房间外墙壁上有落水或供水管道时，有能力的人可利用管道逃生，这种方法一般不适用于妇女、老人和小孩。

6、充分利用一切可以逃生的物品

要充分利用身边的各种利于逃生的物品，如把床单、窗帘、地毯等接成坚固的绳，进行滑绳自救，下到安全的下层。万不得已的情况下，也可利用外墙立面处满足一定承重荷载要求的金属雨水管进行逃生。

篇8：高层离职通告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

年 10 月 25 日，中外运空运发展股份有限公司(以下简称“公司”)董事会收到公司副总经理郝文宁先生的辞职报告。郝文宁先生因个人原因向公司董事会提出辞去公司副总经理职务，辞职后不再担任公司任何职务。

公司董事会对郝文宁先生在任职期间对公司发展所做出的贡献表示衷心感谢!

特此公告!

中外运空运发展股份有限公司

十月二十七日

篇9：企业高层年终总结

我们走过了忙碌多彩的20XX年，迎来了充满生机的20XX年。在这新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向一年来无私奉献和辛勤劳动的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐！

20XX年虽已离我们而去，但是回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，克服种种困难，依然取得了良好的成绩。20XX年腾飞公司共完成销售量x吨，其中，沈阳腾飞公司全年完成销售量为吨，比上年增长x吨，实现销售额亿元，实现回款x亿元，回款率x%，其中中石油发货量为吨，工程发货量为x吨，协议户发货量为吨，开发与零售销售吨。生产部全年热扩加工量为吨，仓储部全年出入库总量吨，精加工支，财务全年实现融资x亿元。

虽然销售势头较之往年有所放缓，但是全员工作的积极性有目共睹，公司全员上下一心、团结一致、稳步发展，积极寻找契机和策略，勇敢面对市场严峻形势，津沈两地同心同德，共同抵御市场对我公司发展的挑战。下面将20XX年沈阳公司的各项工作总结如下：

第一，夯实基础，逆流中平稳前行，圆满完成全年销售指标。

20XX年整个钢铁行业形势不容乐观，对我公司销量造成了极大的冲击，针对严峻的市场形势，公司董事长及时调整了符合公司实际的销售策略和销售政策，要求全体员工坚定信心、团结一致，努力做好本职工作，全面提升公司各部门管理水平，加强劳动纪律监管，压缩公司费用支出，审视市场形势，制定贴近市场的产品销售价格，增强产品在同行业中的竞争力。面对不利的市场条件，公司上下积极应对，终于在四季度圆满完成了公司制定的销售指标，为20XX年的销售工作画上了一个圆满的句号！

第二，切实加强财务管理，充分利用税收政策契机，积极为公司创效、创收。

20XX年财务工作紧紧围绕公司的发展战略目标，精细部门内部核算管理，全面为公司销售部门服务，大大降低了公司成本费用支出，为公司创造了明显的经济效益。部门全面坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的财务管理理念，树立德在清廉、耻在不为的工作作风，不断提升财务人员专业素质，迅速适应公司多元化发展的经营理念，为公司的平稳发展奠定坚实的财政基础。充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，积极办理公司房产、土地的税收减免工作，累计减免税收及申请退回税款累计44万余元，为公司取得了实质性的经济收益。

第三，精尖生产加工水平，严抓现场作业安全，节约生产费用支出。

20XX年生产仓储部对成产车间的粉尘问题进行了全面的整改，参照公司实际生产工作环境量身定做了除尘设备以及除尘管道，很大程度上解决了生产车间内的粉尘污染问题，提升了钢管除锈的生产效率和生产质量，极大程度的为公司节约了生产成本，解决了生产车间的燃眉之急。生产仓储部20XX年在安全生产方面积极响应公司号召，做到高度重视、措施具体、巡查到位、解决隐患，极大的提高了员工对安全生产的重视程度，保障了公司全年的生产安全。

第四，向管理要效益，向管理要安全，向管理要保障。

1、规范人力资源管理，制定中高层岗位说明书，积极开展中高层岗位人员岗位说明书培训工作，逐步提升岗位人员对本岗位工作的认知程度；进行公司基础制度培训，严肃公司考勤纪律以及劳动纪律；

2、积极开展各项文体活动，推动公司管理转型。为了丰富员工的业余文化生活，创造良好的员工娱乐氛围，20XX年度管理部先后开展多项文体活动，极大的调动了全员的参与热情，得到了广大员工的好评，为员工们平淡的午间休息时间增添了不一样的色彩。

3、严肃车辆管理制度，保证员工用车安全，减少公司用车费用支出。

4、精细食堂管理，节约食堂费用支出。自管理部实行自采管理以来，不仅保证了餐桌食材的多样性，食堂每月费用更是控制在了7000元左右，创造了食堂全年费用控制的历史最优。

20XX年我们做了很多的工作，取得了很多成绩，但是还有很多的不足。我们要学会总结经验、吸取教训，更要明白扬长避短、改革进取。20XX年是腾飞公司迎接挑战，全面试行经济管理的一年，我们将会面临很多的困难和风险，当然也是更大的机遇和挑战。沈阳公司20XX年的主要目标是：销售指标10万吨，力争11万吨，回款率达到98%以上。

继续加大销售回款风险控制，在保量的基础上，最大程度上实现现金回款，保证公司资金流通，努力提高销售数量，同时确保销售质量，使公司利益最大化。我们要坚持贯彻执行以公司转型发展为总目标，以公司全面发展为前提，以狠抓管理为基，以争拼实干为本，以改革创新为魂，以节约高效为纲，以强化执行为准，以提高全体人员的工作效率为核心，全面推进20XX年公司的整体工作，为实现公司效益、管理相协调，企业发展、员工收入、公司品牌相统一的持续、稳健、和谐发展的奋斗目标而不懈努力。

20XX年对我们腾飞公司每一位员工来说，是具有划时代意义的一年，行业形势的持续严峻，换个角度来看对我们腾飞公司或许是再一次腾飞的契机，俗语说：乱世之中出英雄！我想我们应该会是其中的一位，继续领头全国钢贸商。

20XX年的工作我简言总结为四个字：效、赢、和、品。

第一个字效：效就是绩效、高效、有效。

20XX年公司将全面试行经济管理，所谓经济管理最直接的体现就是绩效考核，绩效考核首先从公司中高层及销售部门开展，然后陆续在公司各部门个职位实施。管理部将在20XX年初根据公司20XX年度经营计划和销售部门年度销售任务分配情况以及被考核人职权、职责、工作流程，制定与之相对应的绩效考核管理方案，经公司中高层领导充分沟通、协商确定方案后，正式签订绩效考核确认书，管理部将在平时的日常工作中加强对相关信息指标的跟踪、收集和整理，为月度考核、季度考核以及年终考核的顺利实施提供必要的保证。

我公司的绩效考核将从以下几个方面进行：

1、公司中高层绩效考核：

（1）公司制定的年度销售指标完成情况；

（2）销售回款情况、利润达成情况以及成本支出情况；

（3）公司年度经营策略和经营政策的执行情况；

（4）公司客户、合作伙伴、上级部门的服务以及沟通协调情况；

（5）公司内部部门之间工作配合、协调解决情况；

（6）负责部门的组织管理、人员管理情况；

（7）部门制度建设情况以及制度监督执行情况；

（8）中高层领导的领导力情况以及工作任务执行情况；

（9）中高层领导的行为品德以及综合素质情况；

（10）中高层的公司及奖金将直接与公司销售任务完成情况挂钩。

2、销售部门考核：

20XX年销售部门仍然根据客户性质的不同以及工作内容的差异划分为：中石油组、工程组、协议户组、开发零售组、采购组以及销售内勤组，销售部门将根据公司总体销售目标分解到部门内部各组，根基20XX年度、20XX年度两年的销售情况，暂定20XX年销售部各组销售任务情况：

中石油组：3.5万吨；工程组：1万吨；

协议户组：2.5万吨；开发与零售组：3万吨；

具体考核内容分为以下几项：

（1）销售部门整体全年完成销售任务情况；

（2）部门内部各小组全年销售任务完成情况；

（3）部门内部各小组月度、季度销售任务完成情况；

（4）销售回款情况以及销售利润率情况；

（5）部门费用支出情况以及各小组销售费用支出情况。

以上考核项目中，公司将重点考核部门销售任务完成情况，销售任务的完成与否直接与相关人员的工资及奖金挂钩。而且在20XX年中，公司号召大家积极推进现金回款，保证公司现金流的充足，当月现金回款情况也将于当事人的奖金挂钩。公司所有考核情况均采取季度汇总考核，年底兑现的形势。

篇10：企业高层年终总结

按照党风廉政建设责任制考核要求结合国有企业领导人廉洁自律五项规定和五条新要求以及中纪委四大纪律、八项要求和三个不得的精神严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定本着实事求是、严肃认真的态度现将本人20xx年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下。

一、履行职责情况

20xx年x月本人担任xxx总经理主要负责xxx的生产和管理;x月担任公司副总经理负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作并协助同志负责生产协调管理工作分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求一年来我认真学习贯彻落实党的十八大精神坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观牢固树立正确的人生观、价值观和世界观不断增强自己从业的廉洁意识严守纪律坚持原则积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务紧紧围绕公司经营奋斗目标积极探索思路提高设备管理水平不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识以提高自己的理论水平和业务能力努力使自己能够胜任本职工作为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。

1、生产经营工作完成情况

20xx年xxx、xxx结合实际情况以成本控制为核心不断强化、细化环节管理全面提升矿山基础管理水平按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求以立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿的原则全矿职工紧紧围绕既定工作目标求真务实真抓实干圆满完成了生产经营工作任务各项指标也创历史最好成绩。xxx完成采剥总量10358.5万立方米矿坑原煤生产完成1824.1万吨外运商品煤完成1445.32万吨矿坑剥采比计划5.23立方米/吨实际6.29立方米/吨。xxx完成采剥总量7962.82万立方米矿坑自产原煤1718.28万吨外运商品煤完成1524.07万吨原煤剥采比计划5.72立方米/吨实际完成5.54立方米/吨。20xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。

2、安全执行情况

按照年初安全会议精神要求以提高两矿经济效益为目标本着以人为本安全第一的原则全矿上下统一思想奋力拼搏加大安全管理力度降低了事故发生率安全工作取得较好成绩。

20xx年两矿严格落实安全责任追究制度结合安全整顿建立健全了多项安全管理制度初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了岗位责任制和安全技术操作规程;xxx矿共签署职工安全承诺书3054份对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查对岗位责任制进行了重新修订完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案扎扎实实进行职工安全培训教育举办各种与安全相关的培训比如：安全用电培训、安全规程学习、安全生产法、群监员理论培训、工长培训、事故责任者培训等等。

完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审加强了外包队伍及工程的安全管理工作出台了承包承租单位安全管理规定。20xx年xxx共发生事故16起较去年同期下降6起同比下降27%实现了四无杜绝了一级以上设备无事故实现了1、4、5三个月安全无事故。

3、设备管理情况

为了提高设备管理水平增强公司经济效益先后制定了《xxx矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》对设备维修及操作进行全程监控对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现充分发挥设备效率促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度消除了职工对设备维护上的投机心理提高了职工维修、操作设备的责任心对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作科学进行总成件和新配件的投入避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。

根据两矿设备状况积极寻求技术交流设备改进的方法与途径先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》设立了技术稿专项基金鼓励全矿职工就技术问题投稿极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。此外本人还顺利地协助同志完成生产协调管理工作保证了公司整体生产的'协调、稳定运行。

二、个人廉洁情况

作为xx公司副总经理本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己自觉做到忠于职守尽心尽责全身心投入到集团公司和xx公司赋予的各项工作之中。

在做好本职工作的同时本人还注重政治本质和理论水平的提高确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想深入贯彻落实科学发展观中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》国有企业领导人五不准和五条新要求以及省、市集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定从严要求自己在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费从未搞任何形式的特殊化个人做到了洁身自好清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊不任人唯亲不与民争利。

三、存在的不足及今后的努力方向

尽管本人在工作中取得了一定的成绩但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究关心广大职工把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养在各方面严格要求自己一言一行一举一动都要经得起考验自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。

虽然当前两矿生产经营形势较好但是安全生产任务依然严峻基层和安全管理上仍然存在一定的不足有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体教育和培训的力度不够安全意识淡薄认识不清的问题仍然存在自保和互保意识也有待于进一步加强。为此下一步重点要加强职工的安全教育培训提高职工的安全意识防范人身伤害事故发生做好季节性、危险性等重点安全工作。

作为一名受党教育多年的党员非常愿意在党的领导教育下主动接受同志们的监督积极工作戒骄戒躁率先垂范做一名称职的党和职工满意的企业管理者。

篇11：高层聘用合同

聘请方(甲方)： (以下简称甲方)

受聘方(乙方)： (以下简称乙方)

法律公证：

经甲乙双方商议，本着互相信任、共同发展的原则，双方达成如下协议;

一、甲方聘请乙方作为XXXXX有限公司的，负责XXXX公司线下的所有产品的市场开发。

二、聘用期限

合同有效期自月日起至年月日止。聘用期为二年。

三、聘薪标准

乙方在担任XXXXX有限公司的职务期间，每年的年薪(大写)XXXXX人民币(税后)，按6(月薪占比):2(季度考核薪金):2(年底考核薪金)比例支付;每月基本工资为(大写)____________元人民币(税后),每月工资于次月15日前发放，遇节假日提前或者顺延，。

第四条：甲方可定期考核乙方，根据乙方工作能力及为公司创造的效益做出综合评估，对乙方基本工资进行适当调整，在年底经过考核后给予乙方年底分红和提成奖励，具体的奖励标准另行商定。

四、工作范围及职责

第五条：

1、对外签定合同的权利?

2、决策权及管理权限?

3、资金授权?

4、工作目标或年利润?

5、乙方全面负责公司行政方面的管理工作，分定期(不定期)向总裁汇报工作情况及问题，人员使用、任免决定权等?

6、管理工作期间资金的运用，需在总裁所授权金额内执行，涉及金额较大款项，乙方须向总裁请示，待批准后方可执行，或与相关部门研究后，由财务部配合执行。

五、福利待遇

第六条:公司有义务为聘用人员上缴养老保险等相关保险，保费由公司承担;合同期满不续签，余下未交的保险费由乙方自行负责承担。

第七条：乙方享受国家的法定节假日、婚假、丧假等相关法定假期。乙方在甲方工作一年以上，甲方将在每年的适当的时间，给予乙方有薪年休假的奖励。

第八条：乙方在甲方工作过程中甲方需提供乙方住房一处，所提供的住房需满足正常的生活条件;当乙方工作满一年，甲方将奖励乙方商品住房40㎡一套，产权归乙方持有;当乙方工作满二年，甲方奖励乙方住房商品60㎡一套，产权归乙方持有;当乙方工作满三年以上，甲方奖励乙方住房商品90㎡一套，产权归乙方持有;

六、双方义务及职责

第九条：乙方有义务对甲方公司提出有利于公司发展的合理化建议，有权向甲方公司汇报工作，有权在其职责范围内处分所领导职员的违纪违章行为;甲方人员不得以任何借口给予干涉乙方执行工作。

第十条：乙方尽职尽责做好本职工作，并对公司有显著贡献的情况下，公司根据其表现，给予一定的奖励;乙方在工作期间完不成公司整体目标效益的情况下，甲方有权在其工资发放比例数额内，给予工资总额的资金惩罚。乙方在完不成甲方公司整体目标60%的情况下，甲方有权辞退乙方;甲方不得过度干涉乙方正常工作，如违反造成的所有经济损失由甲方独自承担。

第十一条：乙方主动辞职，需在三个月前向甲方提出书面申请，在甲方确定合适人选接替后,方能辞职，但要交接清楚，因乙方个人原因未作好交接手续，甲方有权延长交接时间，甲方也不得以各种借口而不予办理;未按规定提前申请，即辞即走，其未领取的工资(及奖金等)公司不予发放;如自动离职，对未结的工资(及奖金等)不予发放;有以上任何情形之一者,甲方有权要求乙方赔偿甲方违约金，违约金为(大写)____________元人民币。甲方不是因为乙方工作原因而辞退乙方，需提前三个月书面告知，如甲方未按约定辞退乙方，甲方需赔偿乙方违约金，违约金为(大写)____________元人民币

第十二条：合同期满，甲方需继续聘用，经双方协商同意可续签合同;协商不一致,劳动关系随即解除.

七、保守商业秘密

第十三条：乙方有义务为甲方保守商业和技术秘密，维护甲方形象，如乙方违约，甲方有权追究乙方责任。

第十四条：乙方在XXX集团XXXX房地产开发公司离职(或解聘、辞退)后三年内不得在竞争对手从事经营、管理或相关工作。

八、劳动合同的变更、解除、和终止。

第十五条：甲乙双方协商一致，可以变更和解除本合同。

第十六条：乙方有下列情形之一的，甲方可以辞退乙方并解除本合同：

1、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

2、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;

3、被依法追究刑事责任的;

第十七条：有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方：

1、乙方患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作。

2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

3、双方不能依据本合同第十六条就变更合同达成协议的。

篇12：高层建筑设计论文

一、高层建筑常见问题探析

1.部分结构的设计存在安全隐患

对于高层建筑，与一般建筑不同的是水平荷载的影响占主要部分，轴向变形是很严重的一个问题。随着高层建筑的高度增加，竖向结构部分就成为控制整个建筑物质量的核心部分。在某些高层建筑中，其底层部分整体为大空间，很少有抗震墙，仅存的砌体抗震墙也不符合工程要求，使整个结构体系失去科学性和合理性；部分结构使用的小构件数量和质量也没达到要求，比如悬挑构件的最小配筋率；部分结构设计的强度远远达不到工程要求，存在比较多的安全隐患。

2.设计深度低于工程要求

高层建筑设计人员态度过于松懈，没有认真考虑建筑所面临的问题，以致于设计图纸比较简单粗糙，缺乏科学性和合理性，施工图纸缺乏部分详图；在设计图纸中重要的设计说明也没表述清楚，如设计参数、各种性能等级、防火处理等等；高层建筑对于各方面的要求都非常高，设计者的力学概念和相关专业知识都需要非常高的水平才能减少后顾之忧，但是实际工程的设计师们存在很多不达标的地方，对关键部分还存在不了解的情况，设计存在盲目和不慎重的现象，导致建筑施工存在不少的问题。

二、提升高层建筑质量的设计对策

1.地基和基础设计

地基是建筑物的重要部分，承载整个建筑的荷载。它的`质量直接决定建筑项目的成功与否，也关系到建筑物的抗破坏能力，所以地基的相关设计非常重要。所以在设计地基的时候，务必好好研究相关设计规范，不能只局限于国家标准。目前，我国很多地区都有自己的地基设计规范，它能更加详细准确地位设计者提供相关信息和建议。所以设计者要根据当地地基类型的实际情况，科学合理地拟定相关数据，规范设计图纸，以免对整个建筑结构造成基础性的影响。此外，设计时还要考虑基坑支护，在施工前要根据土质概况、基坑深度等确定具体方案，对于高层建筑，基坑周边应有防护措施。如设立排水设施，加强监测工作。

2.加强高层建筑的选型设计

建筑结构的选型设计关系到建筑最终的使用寿命和它的安全性，准确合理的选型设计时决定设计质量的关键。首先，流线型的建筑结构因为其相对较小的体型，具有很好地抗风性能，得到了比较广泛的应用，具体包括截锥型或者类似建筑结构类型。此外，在建筑结构的平面设计和布置方面也有很多需要注意的地方。为了保证整个建筑结构的受力稳定性和力学平衡，在进行建筑的平面布置时，要尽量使平面的形状和刚度匹配，均匀一致，对称协调，这样还能在一定程度上减少建筑扭转效应带来的不利影响。高层建筑相对于一般建筑而言，在结构刚度、建筑稳定、抗压抗震、承载能力等方面均有更高的要求，所以，根据大量的实际建筑工程经验来看，高层建筑设计一个合理的高宽比对其质量是非常重要的。

3.选择科学合理的结构体系

建筑物的某些结构体系的选择是根据建筑的高度、建筑物的功能类型以及建筑物的抗震要求等因素，以科学合理、安全可靠、经济适用为原则进行设计的。一般而言包括以下几种结构体系：框架结构体系、剪力墙和筒形结构体系等等。其中，框架型结构体系自重最小，这在很大程度上减少了整个建筑的载荷，从而减少了很多由于荷载问题导致的安全事故，所以，目前在国内已经得到了广泛应用。剪力墙结构体系则是现代住宅中比较常用的一种，它可以有效减少非承重隔墙的数目，并且也不会有外露梁柱，得到许多用户的青睐。筒形结构体系相对来说则适用于超高层建筑，因为建筑物比较高之后，会受到侧力的影响，而筒形结构因为其独特的结构特点，具有较大的刚度，因而抗侧力性能极佳。所以，设计师在设计高层建筑的某些结构体系时，要根据具体情况综合考虑，选择一个最合理的结构体系，提高建筑物的质量。

4．使用辅助设计

随着我国建筑业的快速发展，建筑物变得更加复杂化和多样化，因此对于建筑设计的要求更加苛刻。目前，我国建筑工程领域已经开始借助于计算机设计系统进行辅助设计。它可以辅助工程设计师进行结构计算和结构分析，并且进行图纸设计。目前各研究院开发的相关软件有很多种，并且绝大部分都很优秀。但是，数值模拟软件虽然很强大，并不能完全代替人工分析和计算，每一款软件都是根据不同的条件模拟编制出来的，它们的适用对象和使用范围也各不相同。这就要求设计师明确各种软件的适用范围，在充分的计算和分析的基础上，利用计算机进行科学规范、深入细化的辅助设计，这是决定整个设计质量好坏的关键一步。

5.加强结构分析计算

高层建筑相关的结构设计、分析和计算要比一般建筑复杂、困难的多，所以做好高层建筑结构体系的分析和计算对提高设计质量意义非凡。相关的计算主要由周期折减系数、振型数目和藕联计算。首先计算周期折减系数时务必不能忽略砌体填充墙的影响；计算振型数目时要根据具体的振动特性；当多塔之间的强度差别很大时，不能忽视掉耦合效应，以免出现安全隐患。

三、结语

随着当前高层建筑物设计理念的更新和施工技术的换代，行业整体水平有了明显的提升，工程设计者和业主也越来越倾向于追求结构新颖、承重结构合理的高层建筑物形式。作为工程设计者，在工程设计的每个环节中都要做到精确的计算和模拟，以期得到最优的结构设计，增强结构的设计效果，保证建筑物的安全性能、耐久性能和经济可行性。这就要求高层建筑物设计从业者要不断学习理论知识，打好从业基础，将理论知识与具体实践相结合，培养大局观念更要着眼于细节，不断创新又要尊重建筑设计之根本，这样才能使整个行业水平更上一层楼！

篇13：高层怎么防治白蚁呢

高层怎么防治白蚁呢?

发现家中有纷飞的白蚁，可能有两种情况。

一种是来自于外界，几只到几十只数量不多情况下，关掉家中的灯，并且用家中的电蚊拍或者杀虫剂消灭。

灯光诱杀法：由于白蚁有趋光性，可在白蚁分飞处附近点一盏较亮的台灯，并在灯下放置一盆水，上面滴上菜油，利用趋光性，诱使白蚁掉入水中溺亡，避免白蚁四散隐藏筑巢，造成新的危害。

另一种是家中可能已经有白蚁筑巢，应通知专业灭蚁人员上门处置。

判断家庭白蚁筑巢情况方法

看：房屋木结构有无白蚁蛀蚀痕迹。家庭木材装修部位油漆有无变黑，有无大量(上千只)白蚁纷飞的情况。

听：对怀疑部位进行敲击，若发出空虚的声音则有白蚁活动;还有晚上夜深人静的时候可以贴在怀疑部位上听，如果有沙沙吃木头的声音，就很可能有白蚁。

探：试探地板是否有弹性、下降现象，若有则可能有白蚁危害。

撬：撬开地板或其他木质部分板材检查有无白蚁。

白蚁危害

白蚁能蛀食多种大田作物、经济作物、林木、果树和种苗。黑翅土白蚁对江河堤坝的破坏更为严重，白蚁对房屋、仓储物资、埋地塑料电缆等的蛀蚀造成巨大损失。

白蚁危害所造成的损失是惊人的，这些危害主要表现以下几个方面：

对农作物的危害：一般来说，白蚁对我国农作物还不是重要的害虫。但是对经济作物甘蔗来说危害还是较为严重的。其种类主要有：台湾家白蚁，黄翅大白蚁，黑翅土白蚁，海南土白蚁，台湾乳白蚁。

对树木的危害：危害树木的白蚁种类很多，其主要种类有：新白蚁，堆砂白蚁，家白蚁，树白蚁，散白蚁，木鼻白蚁，土白蚁和大白蚁，原白蚁等。

对房屋建筑的破坏：白蚁对房屋建筑的破坏，特别是对砖木结构、木结构建筑的破坏尤为严重。由于其隐藏在木结构内部，破坏或损坏其承重点，往往造成房屋突然倒塌，引起人们的极大关注。在我国，危害建筑的白蚁种类主要有;家白蚁，散白蚁种堆白蚁等属。其中，家白蚁属的种类是破坏建筑物最严重的白蚁种类。它的特点是扩散力强，群体大，破坏迅速，在短期内即能造成巨大损失。

对江河堤坝的危害：白蚁危害江河堤防的严重性，我国古代文献上已有较为详细的记载，近代的记载更为详尽。其种类有土白蚁属大白蚁属和家白蚁属种类的白蚁群体，它们在堤坝内，密集营巢，迅速繁殖，苗圃星罗棋布(除家白蚁外)，蚁道四通八达，有些蚁道甚至穿通堤坝的内外坡，当汛期水位升高时，常常出现管漏险情，更烈者则酿成塌堤垮坝。

白蚁能腐蚀白银。白蚁分泌出一种高浓度的蚁酸，与白银产生化学反应，形成蚁酸银，这是一种黑色粉末，会被白蚁吃下去。

白蚁的危害和树木体内所含的物质如单宁、树脂、酸碱化合物的状况以及树木生长好坏有十分密切的关系。

白蚁喜欢在靠近水源的地区筑巢。

全球每年因白蚁危害造成直接的经济损失多达数百亿美元。我国是受白蚁危害严重的国家之一。我国已知白蚁470多种，其中造成严重危害的最常见的主要种类有台湾乳白蚁、黄胸散白蚁、黑胸散白蚁、黑翅土白蚁、黄翅大白蚁、土垅大白蚁、栖北散白蚁等。白蚁危害区域非常广泛，无论是房屋建筑、水利电力、文物古建、风景园林，还是农林果木，都已成为白蚁危害的目标。白蚁对房屋建筑危害造成的经济损失每年达数十亿元人民币，对文物古迹、水库堤坝以及电力电缆、图书、档案、纸张、布匹等造成毁坏而导致的经济损失更是难以估量。此外，白蚁对水稻、小麦、玉米、花生、茶、桑等农作物和杉树、桉树、白杨、山核桃、杨梅等林木的危害也十分严重。

篇14：高层如何看待招聘？

在目前的就业环境下，在报纸上刊登个小广告，薪水按照社会的正常水平，再加一点基本的福利待遇，就会收到数不清的电话和求职简历，但是这些人真的会让你满意吗？你能招聘到适合企业本身需要的合适人才吗？对此，本站采访了金宇集团公司董事、副总裁王秀华女士，听听企业高层对招聘的看法！

求职注意“软包装”：在招聘现场善用肢体语言

据劳动报报道：在招聘求职中，我们注意到，许多用人单位考查求职者除了了解工作经验、学历、个人素质外，还常常通过求职“软包装”来全面考查求职者。所谓的求职“软包装”，就是你不经意间流露出来的细节。

A简历：不可因求简洁而简陋前几年厚厚一摞，今年只有一两页，求职简历从“面面俱到”终于回归到“简洁”。不少求职者经历许多失败后往往从一个极端走向另一个极端，他们的简历因过于追求简洁而“简单”，甚至“简陋”了。B善用肢体语言招聘现场经常看到一些人事主管站在展台高处，给求职学生发放问卷或宣传材料。站得高，看得远，不少有经验的人事主管，会目送自己感兴趣的面试者回到人群中，看看他们面试后的真实面貌。所以，无论面试前，还是面试后，细节问题一定要注意。给面试官一个坚定的眼神C小小名片以小胜大堆积如山的求职简历，不少用人单位只带走感兴趣的一部分。一位求职者给用人单位递交简历时，还送上一张自己设计的名片。名片体积小，便于携带、保存。这家广告公司的人事主管很是欣赏，这张小名片帮了大忙。

在目前的就业环境下，在报纸上刊登个小广告，薪水按照社会的正常水平，再加一点基本的福利待遇，就会收到数不清的电话和求职简历。但是这些人真的会让你满意吗？你能招聘到适合企业本身需要的合适人才吗？对此，本站采访了金宇集团公司董事、副总裁王秀华女士，听听企业高层对招聘的看法！

主持人：Jack

特约嘉宾：金宇集团公司董事、副总裁王秀华女士（以下简称王）

Jack ：人力资源管理中有个重要环节就是招聘，对于招聘在人力资源管理中的重要性大家意见不同。有的人认为招聘是人力资源管理能否顺畅的一个前提条件，因为招聘决定了人员的把关，决定了人员的素质等等问题；但是也有的人看法不同，认为招聘只是一个找人的过程，具体人员的管理和培训还是需要依靠人力资源管理部门来操作。那么，您是怎么看待招聘在人力资源管理中的这个重要性问题的呢？

王：1、任何事情都不是绝对的，招聘固然是人力资源管理中的重要环节，但并非只一个招聘就万事大吉。因为选聘人才是一个极其复杂的工作，通过努力不一定能选到合适人才；即使选到了合适人才，该人才也要适应公司文化，至少需要对其有企业文化培训的过程。因此人员的使用和管理一定要把招聘和管理培训有机结合，既不要过分依赖于招聘解决问题，又不应过分偏重于培训管理，两者有机结合才可起到促进人才发展和使用的作用。

2、人员招聘一定要从岗位需要的技能出发，对岗位技能进行分析，并提出相应的考核这些技能所应采取的方法，通过招聘办法的有的放矢去选聘所需要的人才，这一点很重要。有好多单位招聘不到适合的人才，往往和招聘方法不当有关。切不可采取千篇一律的问答式的面试方法进行招聘，

如要招聘领导，招聘办法可尝试采取由应聘者组成小组自发组织一个专题讨论，要求形成讨论结论，并要求每一个结论都要由小组人员达成一致才能作出。这一过程就可考察出哪些成员有影响力。影响力包含知识、经验、协调、组织、配合、理解他人等等综合性因素。应聘人员可通过这种方式表现自己的才能，所需要的人员通过这种方式较易被发现并易获得。

3、我们招聘到人员是为我所用，并非以检验能否用为出发点，因此招聘到的人员首先要对其进行公司文化的培训，使其尽快适应并接受公司文化，与公司融为一体。在今后的工作中也要注意其技能的培训，使每个人都能在公司发挥优势，发挥最大潜能。

Jack ：在人才面试的时候，设计到一个简历问题，随着社会就业问题的增大，为了就业而丢弃诚信大有人在，那在具体的招聘中该如何避免这些问题？

王：我感到这并不是一个重要问题，在招聘过程中如严格一些，有些即可现场发现。如有些硕士生只要和他进行一些较为简单的英语对话就可知高低。有些发现不了的，经录用后如在工作上能很好发挥作用，未尝不可。要重真才实学和实际能力，不一定要把目光集中在简历的真伪中。简历仅仅应作为一个参考。如不可胜任工作，完全可以解聘，大可不必为此耗费太多经历。

Jack ：目前，有些企业把学历作为第一考虑方面。当然，选择高学历的人才是企业发展的一个选择，但是片面的选择学历而忘记将能力遗忘了，这必然会对企业的招聘带来些负面影响。有些企业人力资源部门负责人说，从高学历中选高能力，不就行了吗？当然，这句话本没有错误，但是问题是企业只顾了自身，而没有考虑到自己在就业方面所承担的社会责任吗？

王：我不赞同企业招聘人才以最高和最好为标准，一定要从企业实际出发，去招聘最适合的人才。否则高人才到了企业，企业发展未达到一定层次，高人才不能发挥优势，企业待遇又跟不上，就留不住人才，不利于队伍的稳定。因此一定要招聘适合的人才，要量才录用。

Jack ：企业从招聘人员，到安排人员进行相关培训和实习，那么如何在企业实习期间去辨别该人才是否合适企业呢？

王：企业招聘的人才在进行培训或实习的过程中，如发现该人更适合做其它工作，要先形成公司意见，然后征求本人意见，如本人同意，可对其工作进行调整；否则应尊重本人意见。不一定完全按照最初方案确定，要有灵活性。

Jack ：最后，请您对企业在招聘过程中提点意见？

王：企业一定要重视人才招聘工作，要将其纳入到人力资源管理战略体系之中。要有一套系列化的人才招聘办法。办法对招聘不同类型的人员要有针对性、有特色，在实践中应用能够行之有效，既可提高工作效率又解决实际问题，能够保证企业在社会上产生好的影响。这是非常重要的工作。

非常感谢王秀华女士在繁忙的工作中抽空接受我们的专访，从对话我们不难看出，企业高层人员对待招聘和人力资源部门对待招聘的看法有着很大的区别。企业高层管理人员对待工作人员的要求很简单：合适。不管你是什么学历，有过多么辉煌的过去，我们看的只是现在你的工作表现。（作者：范瑶）

未经允许，不得

上传日期：-09-13

作者/转载：编辑部

来源：www.hr.com.cn